公司中层副职竞聘演讲.docx

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1、公司中层副职竞聘演讲尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：大家午好！首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的时机。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常冲动，由于这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到特别欣慰！今天，我本着介入、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，我要竞聘的职位是公司中层副职。下面，我对本人的基本情况向各位做一简单的介绍。我叫，于1982年月出生，人，2005年毕业于大学（财务管理）专业，中共党员，学历。2005年7月进入石油公司分公司财务科工作，曾担任过财务科副科长职务。现任营销管理科卡中心主任。回顾过去的5年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳

2、任怨，从一个业务新兵逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，2007年荣获全省公司财务报告一等奖，2010年5月通过全国中级会计师资格考试，获得中级会计师任职资格。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经历日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经历，我觉得本人有自信心也有能力担任公司中层副职，能做好应该履行的职责。首先，我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司中层副职的角度，全方位地考虑问题，并讲出本人的想法，也许有利于公司中层副职的工作。其次，具有丰富的

3、工作经历。我具备系统的财务知识、娴熟的业务技能。财务知识方面，这些年我始终不忘充实本人，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论是在财务科还是在营销管理科，都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务，具备较强的执行力和协调能力。业务技能方面，5年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力，十分是对基建投资的核算与基建资金的管理知识有比拟全面的把握。这些，都有利于今后协助科长管理好基建资金，并做好投资工作的预决算管理。第三，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好

4、的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。第四，我发自内心对我公司事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功。工作5年来，我目击了各位领导和同事为了公司的发展而付出的艰苦。心怀对组织教育培养的感恩，我有责任也有义务为了我公司事业的发展尽一份自已微薄的气力。正由于有着对我公司执著的热爱，我将“感恩的心化做“责任心。成绩属于过去，激情成就将来。回顾过去，我所走过的每一步，都浸透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。我想要想工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有本人的工作思路和设想。因而，我将严格要求本人，

5、做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承当责任。(一)抓好本身建设，全面提高本身素质。工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待本人，加强政治理论与业务知识学习，全面提高本人的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神。(二)协调好部门之间关系，更好地发挥财务管理在整个公司的作用。在工作中，调整思维，运用新的思路认识、协调和处理与其他部门的冲突。积极做好要做好沟通工作，与其他部门负责人的沟通，主要从目的上、思想和信息上

6、加强沟通，进而获得共鸣，积极做好下面几点：1、在目的上沟通。强调整体目的，使他们认识到各部门对整体目的的作用以及互相配合、协调的重要性，力争把部门利益与共同的目的联络起来，进而加强各自对公司目的的关切感，减少部门间不必要的冲突。在详细目的上获得沟通和共鸣。与其他部门负责人在目的确实立方面，要互相理解和支持；在目的的施行方面，要互相帮助；在目的的冲突方面，要互相调整和适应；在目的的成功方面，要互相鼓励和总结。2、在思想上沟通。各部门利益的相互联络上考虑问题，设身处地地替其他部门着想，达成相互能够接受的意见，以防止思想认识上的片面性。3、在信息上沟通。主动与其他部门沟通，确保信息流畅，构成部门之间

7、的良好关系。(三)加强部门管理，推进财务工作再上新台阶。在部门管理上,从公司的整体利益出发,制定规章制度,在制度面前人人平等,坚决执行,决不心慈手软,对财务流程尽量简化,保证财务人员都能清楚明白。在财务的业务管理上,搞好公司的预算管理,进而做到有序,执行公司的投资管理,监督公司的资金管理,结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实的原则，全面强化责任制的制定与落实制度，加强对财务人员的培训力度，不断提升其专业知识和业务能力，确保财务工作再上新台阶。(四)努力做好基建资金管理以及投资工作的预决算管理。在工作中，明确职责，严格执行国家财经法规和公司的有关财务制度，每月及每季对预算执行情况进行分析并报送

8、公司领导，积极为领导决策提供第一手资料。以已实现的财务数据为基础，分析经济业务发生情况，按月对本年度的主要财务预算指标进行预测，避免错误在本人身上发生。在基建资金管理上，认真执行经费开支审批程序，对拟在本报销的经费支出做到认真审核，对不合法、不真实的原始凭证不予受理，在账本管理上，每日、每月及时准确记录出纳日记帐。成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和等待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假设组织选择了我，我坚信本人有能力在公司中层副职的岗位上做出更大的成绩。古人云：不能够一时之得意而自夸其能；亦不能够一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果怎样，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判定形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步加强事业心、责任感和责任感，尽心尽责做好各项工作，为我公司事业发展添砖加瓦！谢谢大家！