2021年国有林场年度工作总结.docx

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1、2021年国有林场年度工作总结国有林场年度工作总结2022年是我场绿色目的的关键一年，面对压力、面对新契机，我场进一步完善了林场管理制度，抢抓机遇，深化_，开拓奋进，坚持“以人为本、生态优先的原则，努力提高发展能力，破解发展难题，让尧都区的天更蓝、水更清、景更美。经过一年的努力，我场较好的完成了年初确定的任务目的，实现了跨越式发展。现将2022年工作总结如下：一、党支部方面：1、加强思想_学习。加强思想_学习，提升干_伍本身能力。通过“三会一课、_党员观看专题片、集中学习、每日自学等多种形式，学_的_精神、_、党规和_系列讲话、学_的基础知识和党的辉煌历史，学习法律法规和政策精神，学习管理知识

2、和业务技能，大大激发了广大党员干部的学习和工作热情，提升了党员干部_敏锐性，为推动各项林业工作起到了积极作用。通过持续不断学习教育，全体党员党性意识、政策法规水安然平静工作履职能力得到显著提升。进一步夯实林业工作基础，提高干部职工岗位胜任能力，积极推进林业生态建设的科学化、制度化、规范化。2、_、谨记责任，工作再创新业绩、工作任务坚持以_现代_思想为指引，围绕林场全年工作部署，以天保管护、公益林建设任务为核心任务，切实加强党的思想建设、_建设、制度和党风廉政建设，推动党建工作更好地发挥_功能、服务功能和发展功能。、主要措施1全力推进“三基建设，严格落实“三会一课、_等党内_生活制度；认真做好发

3、展和日常管理工作，按规按期足额上缴党费；落实“一岗双责工作机制，重新制定责任分解表，明确分工和工作标准；认真贯彻“三重一大决策机制，凡涉及人、财、物等重要工作，均有支委会_讨论，作出决定；建立健全涉及各类党务工作管理制度，堵塞环节漏洞、规范工作程序、严明工作纪律。2_现代_思想、党的_会议精神、_系列主要谈话慎重作为党员干_伍为主要内容，认真编制年度学习计划，采取“集中学习+个人学习双向学习形式，通过观看专题片、开展研讨、设立专题课堂等学习形式丰富学习内容，推动党员干部亲身实践，把理论与实际有机结合，全面提升党建工作效率，展现党支部新形象。3任务分解，在天保管护、公益林建设、苗圃经营、护林防火

4、经过中由党员带头。充分发挥基层党_战斗堡垒作用和党员干部的引领示范带动作用，推动党支部的决策执行到位，确保根据上级部署要求不走样、不偏向。4_全体党员、干部深化到天保管护、公益林建设、苗圃和护林防火现场，身体力行介入到一线生产工作中，培养林场职工协力同心，团结奉献的工作热情。5拓展职工文体活动持续前行。_广大职工积极介入到_各项文体活动中去，进而展现新时期林场职工的精神相貌。3、抓好党风廉政建设争做勤廉好干部在抓党风促廉政的活动中，落实全面从严治党，切实转变工作作风为重点，建立健全廉政建设目的管责任制度，提高执政为民的思想意识，坚持做到勤政廉洁依法办事。健全个人廉政自律自述机制加强民众监督制度

5、。做到政务、财务公开制度化。在廉政自律上结合_对照廉政建设要求开展批评和自我批评，以提高克制缺点的勇气加强本身抗腐拒变的能力，使全体党员干部在勤政廉洁拒腐昌廉中起到了表率作用。4、规范管理、合理使用国家资金执行国家统一的制度，依法进行会计核算、建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完好。加大资金力度，全部资金纳入单位预算管理，项目资金严格根据下达的计划和批复的作业设计方案施行；抓牢资产管理，定期对各类进行盘点清查，做到家底清楚、账帐相符、帐卡相符、账实相符，防止资产流失；优化资产配置，做到物尽其用，发挥资产的最大使用效益；完善内控制度建设，明确财务运转经过中人员、科室责任清单

6、。5、主动作为、多措并举，提升林场综合管理水平、加快推进林场软环境建设。结合实践执行情况，在党支部的_下，重新修订（天保管护手册），加强各项制度的实用性。完善档案管理流程，引导准确、高效、全面采集档案材料，为今后工作打好基础。规范会议记录、施工记录、巡护记录、值班记录的内容和形式，切实反响工作情况。、积极改善场部、管护站基础设施现状。在党支部的_下建设示范林场。今年更换场部版面、管护站版面、建设天保宣传牌等，使林场精神相貌焕然一新。、深化开展精神文明建设。在总结xx年工作成效基础上，发现问题、查漏补缺、提高完善。坚持以党建为引领，密切_职工群众，以围绕林场发展为中心，天保管护为切入点和突破口，

7、使精神文明建设更好的融入到林场各项工作中去。二、天保工程：1、管护成效：一停采禁伐政策落实到位。天保工程施行以来，全面停止天然林商品性采伐。森林资源消耗量、商品材产量消耗森林蓄积明显减少。森林资源得到有效管护和修养生息。二区域生态环境持续好转。森林生态功能退化趋势有所缓解，局部地区生态状况明显改善，水土流失强度减弱，每年减少水土流失383.4万吨按每公顷森林减少300吨计算。野生动植物资源分布范围逐步扩大，数量稳中有升，实现恢复性增长。2、GPS巡检：为了更好的提高护林效率和减少护林区域森林火情的发生，我们通过随时到管护站查岗、_查岗、电脑查看巡查轨迹等方式催促护林员更好的去巡山护林，使每个护

8、林员都能到达无死角巡护，进而极大的减少了林区火情和盗伐林木情况的发生。3、宣传：随着每年森林防火期的到来，针对林区易发生火灾的季节特点，配合护林员的日常_，我场还要进行大张旗鼓的护林防火宣传，今年我场重新制作了50个护林防火牌，安排宣传车深化到山庄、窝铺进行护林防火宣传，散发_一万余份，并对每一个护林区域、沿路固定标志牌进行翻新、喷写护林防火宣传，确保林区无火灾事故发生。4、民生保障：国营林场共7名在册职工。其中参加基本养老保险在册7人，缴93771.45元；参加医疗保险在册7人，缴26216.7元，参加生育保险在册7人，缴xx.67元，参_伤保险在册7人，缴3630元，参加失业保险在册7人，

9、缴1809.28元。住房公积金缴纳7人43341.12元。三、国营林场_：1、国有林场定性、定编、定经费。定性定编xx年12月29日临汾市尧都区机构编制委员会办公室印发（关于调整尧都区国营林场机构编制事宜_）尧区编办字xx44号，在该文件中明确林场机构性质，由差额财政补助事业单位调整为全额财政拨款事业单位，事业单位类别调整为公益一类事业单位。核定全额财政拨款事业编制13名。财政预算落实现林场编制内人员共7人，其中3人经费于xx年根据临汾市人府办公厅（关于将全市县属国有林场人员经费全额纳入同级财政预算_）临政办函xx66号文件精神，尧都区_将xx年年底林场在编在岗人员4人纳入区全额财政预算，xx

10、年6月退休1人。其余4人为两人差额补助，两人自收自支。2、国有林场事企分开场办经营项目林场场办经营项目为苗圃，是上世纪七十年代林场_鼓励开展多种经营的产物，现有育苗_60亩。一方面是林场职工少，没有富有职工，另一方面是国有林场中_发展规划将苗圃定性为保障性苗木培育。因此苗圃暂不合适_法人运作。“收支两条线管理根据内控制度的要求和“收支两条线管理的规定，林场财务实行“收支两条线管理，制定了林场“收支两条线管理制度。3、以_服务为主的公益林日常管护机制公益林日常管护_服务林场现有护林员全部是根据天保工程_施行方案要求同农村个体签订的森林管护协议，采用GPS巡检系统进行日常管护。因林场_小管护人员少所以没有申请同级财政部门列支，其报酬在上级拨款的天保管护费和生态效益补偿费中支出。四、苗圃经营：一方面由于市场环境疲软，苗木品种单一，难于构成规模化的竞争力，另一方面_绿化工程减少，苗木需求量减少等原因。我场今年苗圃收入6.3万元。造成经济收入锐减。模板,内容仅供参考