企划部年终工作总结.docx

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1、企划部年终工作总结企划部年终工作总结篇一：企划部上半年工作总结企划部上半年工作总结光阴荏苒，转眼间半年一晃而逝。回首半年来的工作，虽有缺乏，但整体工作完成的较好。半年以来，企划部坚持不懈把本人的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。半年来，企划部在活动执行经过中不断成长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通沟通，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽冗杂，却明晰、直观，下面为企划部半年来的工作总结：一、XX年上半年工

2、作总结1.做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。2.广告的制作与发布广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来，挑选掉了一部分广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以配合整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪微博为主的络新型媒体。3.配合客服部门做好相关会议接待工作日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力配合与协助下，完美地完成接待任务。4.完成了中央

3、七套（乡约）栏目走进星子的节目录制。XX年六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。6月15日上午，中央七套（乡约）栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下，顺利完成了节目录制。5.出版发行（龙湾之声）报刊2期。（龙湾之声）作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方气力，成功发行了2期（龙湾之声）。6.设计印刷一系列宣传资料龙湾温泉销售手册大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品构造和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本具体了解龙湾的资料；龙湾温泉夏季宣传折页以蓝色为基线展示在

4、仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。；7.各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。二、XX年上半年工作中存在的缺乏1.缺乏专业知识的培养与自我提升目前企划部人员包括我本人，对专业知识人的把握程度没有到达专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养，但提高的速度没有到达公司的期望，作为企划经理我有不可推卸的责任。2.缺乏有效的沟通力按时完成相关工作任务，但是，有时同市场部及各部门缺乏有效沟通，以及更深度的合作和配合。我们进行屡次调整修正，效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会继续努力改良，加强与其他部门的团结协作，将我村形象

5、打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。3.企业文化宣传不深化近年来公司快速壮大发展，在企业文化建设宣传，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化气氛的营造与宣传工作，促进公司健康发展。4.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，站建设及络宣传形式没有有效起到宣传我村文化的作用。三、XX年下半年工作计划1.按时完成下半年的各节假日促销活动，已提早做好伦敦奥运会期间的活动方案。紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动。2.加强同其

6、它兄弟部门的配合与沟通，十分是更一步加深同市场部及相关部门合作。为市场一线人员提供更周到的服务，更准确的市场信息以及更合适市场的促销活动方案。3.根据年初的广告投放计划，结合我村实际情况及其它促销信息，做好各地的广告投放事宜。加大同报纸媒体的合作广度和深度，加大软性广告及文章的刊登。4.加大公司站维护更新及络商品的推广，做到站内容更新及时准确，信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到1.新产品更新与产品上市同步。2.重大新闻随时更新，其他信息做到每周更新一次。3.建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等站的相关板块，让员工介入，充分发挥站的作用。5.企业文化建设：加大企业文化的宣传推广，让公司员工能

7、够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深化到每个员工心里。对优秀员工和优秀干部通过报刊、站、宣传栏等多种形式进行典型宣传，提高员工的积极性、主动性。最后，我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作，也衷心欢迎大家对我们工作中的缺乏和失误之处给予指正和帮助，以便在改良的经过中逐步提高和我完善我们本身的水平，同时也是为了为大家做出更好的服务。进而真正把我们的事业做大、做强。篇二：某商城XX年度企划部工作总结(定稿)某商城XX年度企划部工作总结XX年，商城企划部在集团营运本部的大力支持和统筹安排下，与公司其他部门通力合作，无节造势、借节造势，努力扩销增效，不仅给竞争对手制

8、造了压力，也使我商城的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力；让我商城的会员体繁育更具吸引力，进而保证了商场销售淡季不淡，旺季更旺的良好局面。现将XX年工作总结总结如下：一、加强店内布展，营造购物气氛1、随季节变化及时更换店内外购物环境、催促厂家更新广告。2、配合业务部做好每档期DM海报的制作促销。3、根据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。二、弘扬企业文化，美化现场环境1、为给顾客创造温馨整洁的购物环境，继续执行并强化人员巡视制度，努力维护商场整体环境的美观、整洁。2、响应社会低碳生活，将超市黄色POP全部更改为翻价牌，在节能降耗的同时突出企业与时俱进的企业文化。三、加强企业宣传，促进

9、商品销售面对竞争不断加剧的市场环境，进一步加大了商品促销的力度，运用店内写真、POP、广播及定期印发DM海报、短信等方式大力进行企业宣传和商品促销，着重抓好重大节日促销。四、有节造势，无节造节企划部认真落实总经理周周有活动要求，结合商城当地的实际情况，针对不同的消费群体，积极主动地举办各种主题鲜明的、格调高雅的促销活动，在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了积极的推动作用。1、全年活动主要开展目录：1月份主要活动：元旦、春节、节前预热及节后延续促销2月份主要活动：元宵节促销、情人节促销、冬季商品出清3月份主要活动：三八妇女节促销、春季新品热卖4月份主要活动：清明节促销、五一促销、踏青出游促销5

10、月份主要活动：母亲节促销、热带水果促销6月份主要活动：半年庆、世界杯促销第一波、建党91周年7月份主要活动：盛夏热惠、世界杯促销第二波、季末清仓促销8月份主要活动：七夕活动促销、八一建军节活动9月份主要活动：中秋特卖会促销、中秋节嘉年华促销10月份主要活动：国庆节促销、重阳节促销、万圣节促销11月份主要活动：冬季会员季、感恩节促销、年终大惠战12月份主要活动：圣诞节、冬季尽折促、7周年庆促销2、详细开展主要活动：有节造势：一春节前后开展欢度春节，福聚乐享系列活动，让顾客体会企业真情奉献，感受企业文化的独特魅力。1新年新景象2元超值换无对联门店可执行2月2日-3日凡当日在超市内购物单票满128元

11、以上，加2元即换可乐一瓶天天限500瓶满158元以上，加2元即换奶糖一包+一家三口农家乐半价游以上换购品，可适当调换同价值商品。数量有限，换完为止。2福多春意浓，购物送好礼2月2日-3日凡当日在超市内购物单票满89元以上，赠福字、春联一套+一家三口农家乐半价游价值100元满198元以上，赠精致折叠书灯+一家三口农家乐全免费价值200元，每日限100份数量有限，赠完为止。每人限一份二甜蜜物语，挑豆二月，在民俗节与西洋节时，我们通过与婚纱影楼合作，开展乐享每刻甜蜜相赠，购物即情侣水晶相框；购物满125赠亲亲我我苹果一对苹果，许个愿吧-暖暖情人节，甜蜜宣言赢好礼-许愿墙活动，很好的带动了人气。三元宵

12、节开展龙腾元宵节购物有好礼主题促销，通过猜灯谜赠礼品活动，吸引了大大小小的顾客，渲染节日气氛，提升了销售。四三八节举行瑰丽女人，相爱终生活动，开展购物幸运38购物顶刮刮活动，带动商品销售，刺激顾客的购买欲。另外还开展的超值换购等活动。五五*一期间举行举行五一签签节,果然好运来购物单票满108元以上，即可参加签签好运活动，并有时机获赠进口红蛇果一个。六母亲节推出母亲大人，这厢油礼促销活动，活动当天，女士持任意品牌空油桶抵6元现金可购买5L以上食用油类。另外在超市入口开展预订鲜花折，部分品牌7折优惠。通过活动大大提升了母亲节在广大消费者心目中的地位，到达活动目的。七六一儿童节，开展快乐六一，好礼童

13、享活动，同时在今年的儿童节，推出多项互动项活动，如蛋糕DIY、儿童饮品会，极大了吸引了小朋友的介入，起到了良好的效果。八在七夕节，推出情在七夕，与你牵手购物满额赠促销活动。同时在节日当天，举行场外促销将爱情进行到底爱情互动游戏，评选出最幸福恋人奖和最亲密恋人奖。现场活动气氛浓厚，顾客介入性极高。会员中心也推出七夕会员连连看，情侣顾客可凭当日购物小票，办理连号情侣会员卡。九在中秋佳节期间，开展月满情圆，购物有礼促销活动，推出幸运转盘转不停，中秋大礼连连送。单票购物满元可参加转动幸运转盘，并赠送礼品。另外在老师节当日，推出老师免费入会赠好礼活动。针对大宗客户，配合业务部开展团购赠礼活动。十在国庆节

14、期间，开展国庆乐翻天惊喜送不停活动。其中活动花式较多。开展积点卡换购活动。当日超市购物单票38元以上，送积点1个，积点越多，赠礼越大。联合业务部推出实心十一大放价，百种商品劲爆价活动。篇三：企划部年终总结报告企划部年终总结报告尊敬的董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好！转眼一霎时XX年即将结束，新的一年XX年即将来临，在这新旧交替关头，企划部对过去的一年工作做回首，进行总结，反思缺乏之处，瞻望将来，制定工作计划，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创造更好的效益,让更进一步的提升部门职能。回顾过去的企划部是比拟薄弱的，团队不健全，工作积压

15、没有得到良好的消化，企业VI形象不完好；行业知识不强，为宣传带来障碍；企划部是一个服务性部门，配合各个部门做好相关的工作，同时也是树立企业形象与文化，做好产品营销与品牌建设，提高行业竞争力，创造无形资产的部门，企划部是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到施行的全经过，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划部是为理性决策提供效益化的计划方案。一个企业假使缺乏企划力，就象缺乏前瞻性的目光，势必导致企业没有生命力，躲避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能！为创造良好的企划效果，企划部必须得到公司领导的支持与肯定，给企划部门一个高度，由于企划部工作跟别的部门

16、最明显的区别就是：一般情况下其它部门都是直接赚钱，而企划部确是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行。所以很多时候企划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步，企划部发挥的好，就是企业老总的参谋部；做的不好，就是能够被任何人骑在脖子上指手划脚的杂货铺。经过这一年的磨合,了解了企业文化，熟悉了部门与部门之间，同事与同事之间的沟通，熟悉了企业领导的做事风格，进而促使企划部的工作效率及方法有必要改良和提升。总结经历，发现问题一、内部合作无间，外部合作陌生企划部通过一年来的磨合到达了同一频率，正如如今的工作形式，但企划部内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成企业交给的工作。二、工作不够大胆受LED行业知识的影响，作为一个新进人员占多数的部门，企划部在工作时不够放开手脚，随着专业知识的渐长，工作的进一步开展，企划部要大胆的做事，小心的求证，要