【最新】农业银行营业所工作总结.docx

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1、【最新】农业银行营业所工作总结【最新】农业银行营业所工作总结二00_年度,_营业所在支行党委的关心和支持下,克制重重困难,紧紧围绕以客户为中心.以市场为导向.以效益为目的,以提高服务质量和服务水平为手段,大力发展各项业务,基本完成县支行下达的年度计划任务,全所员工上下一条心,尽心尽责,工作上获得了可喜的成绩.现就将二00五年度的工作做一个扼要回首:一.各项业务经营指标完成情况.今年存款实现了跨越式发展,存款余额达万,净增万,完成全年计划任务的%,提早300天完成全年任务,同比多增万元,其中储蓄存款完成全年计划的,净增万,新增储蓄账户户,发卡近张,完成全年计划任务的%,收息完成,不良贷款下降完成

2、,中间业务完成任务的,各项任务都比去年同期有较大的提高.二.二00五年主要工作及做法.1.狠抓员工思想建设,提高思想凝聚力和战斗力.枫江营业所历年来员工思想松散,为争取全年工作的主动,新的所领导班子根据我所党员较多的特点,召开屡次党员大会,进行了一对一的谈心,所领导积极起带头作用,及时解决一些员工的实际困难,改变了员工思想情绪波动较大的问题,认真组织员工学习内部管理等规章制度及行规自律,从思想上端正了工作态度.2.牢固树立存款立行的观念,努力扩大资金,提高存款市场占有份额.为保证完成全年存款任务,我所全体员工在黄群雄主任的带领下,加大公关力度,拓宽了筹资渠道.在邻近春节期间的有利机会,大力开展

3、公关活动,买年卡.发春联,走街窜巷.走村窜户,努力扩大对外宣传,农行的社会形象不断得到提高,发挥农行网络优势,利用本身的热情服务,今年全年我所存款目的任务完成比拟好,并被市行评为迎新春优质服务竞赛单位.3.强化信贷管理,大力盘活资金.今年是农业银行实行经济资本管理和新的绩效考核的第一年,我所及时调整经营理念,强化内部管理,严格控制经营风险,努力盘活信贷资产.枫江营业所不良占比达10_,正常贷款余额为零,清收盘活工作是我所全年工作的重中之重.年初,所里屡次召开所务会,全所内外发动,互通信息,并邀请内退员工帮助清收,外勤人员一般情况下都在乡下转,了解贷款户的信息,把握第一手资料;内勤人员也在柜台多

4、方打听广泛地采集信息,由于选择了重点,多头并举的策略.正由于方向对头,今年我所共清收不良贷款万元,共找到户多年未能找到的钉子户,累计保全贷款万元,收回利息_元.4.抓党风廉正建设,保证各项工作健康发展.年初,我所领导班子召开了几次党员座谈会,树立正确的人生观.价值观,改选了新的支部领导班子,积极开展了各项活动,积极培养入党积极分子,明确了党风廉正建设的重要性,全体党员模范带头,为圆满完成上级的各项任务尽心尽责.为了提高我所的内控和防备能力,确保安全营运,我所及时针对内控管理薄弱这一关键环节,坚持预防为主,以人为本,齐抓共管,成立了内保小组.联防小组等,并建立健全了内部的各项工作制度,使得人人有

5、责,确保了内控建设不流于形式,杜绝了违规违纪案件的发生,遭到上级领导.社会公众的好评.三.二OO五年工作的几点经历体会:1.狠抓思想观念的改变是搞好工作的前提.2.改革内部经营机制是搞好各项工作的动力.3.从严治所是搞好业务经营工作的关键.4.强化内部团结是搞好工作的保证.回首今年的工作成绩的获得只能代表过去,新的征途又将开场.过去的一年,我所各项工作任务完成的还不尽人意,还存在着一些问题:一是不良贷款清收任务困难较大,十分是尚贤划转过的8_的贷款户都在外面打工,回来的时机比拟小,至今难以会面,给清收带来了很大的困难,进而影响到收息的完成.二是员工的思想观念还没有完全转变过来,员工思想波动较大,竞争手段落后,敬业精神有待提高.二00六年全所经营工作的总体要求是:坚持以业务经营为中心,以提高经济效益为目的,继续突出存款.盘活.收息等工作重点,抓好优质文明服务,规范服务行为,提升服务水平,做大做强负债业务,利用务工人员春节返乡之际,大力盘活信贷资金,把业务建立在良性轨道之上,同时下力气搞好三抓既抓机制.抓三铁.抓党建.抓机制,就是要加大改革力度不断完善经营机制,进一步激发营业所的经营活力;抓三铁,就是要以更大的决心从严治所,通过强化内部管理,完善各种监督机制恢复三铁信誉;抓党建,加强党组织建设和党员队伍的整顿.教育.提高,带动各项业务发展._下一页