在公司2020年上半年工作总结会的讲话(六页).docx

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1、在公司2020年上半年工作总结会的讲话(六页)在公司2020年上半年工作总结会的讲话同志们：这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，发动全体干部职工认清形势，明确目的，树牢自信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目的任务顺利完成。刚刚，通报了上半年经营情况，通报了上半年目的暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很详细，希望各店认真学习、深入领会、抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。一、上半年工作小结今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑xx%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，

2、突发疫情，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，获得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成本降幅明显。回首上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个“稳字。经营工作稳步推进。业务工作稳步开展。重点项目稳步推进。内部管理平稳有序。党建水平稳步提升。发展环境安全稳定。上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业大盘。成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为公司发展做出积极奉献的广大干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢!二、存在问题回首上半年工作，我们的工作中仍然还存在下

3、面问题。(一)业务工作方面，一是年度目的任务完成进度偏慢。*。二是利润近年来初次出现下滑。*。(二)管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。(三)队伍建设方面，最大的问题是责任心的问题，最大的缺乏是能力缺乏。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店略微碰到困难，不想办法解决，直接一刀切。二是个别干部本领缺乏、心思没在工作上。三、工作要求对于下半年工作，我讲四点要求：一是保任务，二是强管理，三是抓党建，四是转思想。保任务。强管理。就是要把“为民务实清廉六个字根植于各级领导干部心中。此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。