人资部年终工作总结.docx
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1、人资部年终工作总结总结一:人资部年终工作总结一个月时间就这样很快的结束了,回首本人这月以来的工作,能够讲是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,不过我始终觉得讲起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐步的去解决,本人的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信本人能够做好,不过这些都是需要本人一直不断的努力下去,我相信本人会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强本身建设,努力提高本身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有下面六个方面:一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时
2、处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。遵从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不管大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束本人的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为典范,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚慎重勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。三、积极工作,
3、完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,但凡节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。根据领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深化基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠根据。四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话,可是还衰败实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此
4、可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离任的人员不相上下,本月是离任人数大于新进。从这里面能够看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作渎职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的能力。总结二:人资部年终工作总结打造一流的人事干部队伍,是历史赋予人事部门的荣耀任务,怎样实现这一目的,我以为必须引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过计划、组织、协调和控制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发
5、挥,必须由高素质的人事干部队伍作保证,提高人事干部素质能够从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉五个方面入手。一、德应该放在首位德才兼备,以德为先。德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素质的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢?一是服务宗旨必须明确。要履行工作职责,做到一心一意为人民服务,就必须心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情意。要牢固树立正确的权利观、地位观、利益观。时刻提醒本人,手中的权利来自人民,没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关
6、系。思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。平常的工作中要提倡换位考虑,想一想假如我是一个服务对象,对本人的这种服务态度和工作作风能否能满意。二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来宏大的损失,在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违背政策规定的话不讲,违背政策规定的事不做。要擅长发现现行政策措
7、施中存在的问题,中国幅员辽阔,各地的基本情况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不一定适用,要及时发现问题,向上级反映,提出修改意见,这也是对事业负责。三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,“人心齐、泰山移,“众人划桨开大船。只要团结才能有凝聚力、战斗力,只要团结才能出生产力,才能出优秀的人事干部团队。在工作中,要时时处处讲团结,顾大局,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,在全局构成谋发展、干大事的浓厚气氛。要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,碰到难点问题要马上构成合力,要用集体的智慧创始人事工作新局面。二、能力特别重要作为一个人事干部,光有为人民服务的热情是不够的
8、,还要具备研究新情况,解决新问题,创始工作新局面的能力。从能力上讲,时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。第一要提高岗位适应能力。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界限,在完成好各自工作的同时,还要根据本人的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识,拓宽知识面。不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创造条件。要提倡老同志
9、主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早把握处理业务的能力,迅速地成长起来。第二要提高创新思维能力。长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当改变。一要有高昂的创新激情,它来源于强烈的事业心和责任感。作为一个人事干部,我们必需要认清本人的责任和和责任,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而“创新,为了好听、好看而“创新。要把创新的激情与求真务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事
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