煤矿队长个人工作总结_1.docx

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1、煤矿队长个人工作总结煤矿队长个人工作总结一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。刨煤机作为集团公司XX年度十八项重点工程之一，因而，从一开场集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，群策群力，然后又组织队委会进行研究，

2、经过将近三个月的时间，（刨煤队管理条例）历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精神来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比拟年轻，文化素质比拟高，思想相比照较活跃，针对这种特点，深化地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比奉献活动，使广大职工树立正

3、确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作，坚定了大家干好刨煤机的自信心和决心。刨煤机是集团公司XX年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白本人所肩负的责任，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻是他们共同的心声。队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队天天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。

4、三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来讲，确实是一种挑战。所以一开场，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，汲取各方面的经历，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了（刨煤机培训教材），主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液控制系统、PROMOS控制系统等，共分为六章，计十二余万字。四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。10月27日

5、设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日，天天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提早了一个星期。11月2日开场进入地面调试阶段,11月25日开场转入井下安装。在整个经过中，全体职工发扬了十分能战斗的精神，没有休息日，不计较报酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为了保证刨煤机工五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的安全生产。煤地质构造异常复杂，频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况，许晋斌同志和其他队干部一道，利用各种时

6、机，做好职工的思想工作，晓之以情、动之以理，极大地加强了职工的凝聚力和向心力，为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼经过中，就碰到了下垂度达米的顶矸构造，出切眼后，正当工作面调整完毕，日产到达3500吨以上而准备上台阶的时候，XX年元月18日，工作面出现了大范围的薄煤区，煤层平均厚度为0.10.8米,且煤质异常酥软,片帮深度到达2米左右,顶板破碎,最大冒落高度到达3米以上,为控制顶板,每个班用于勾顶的大小木料到达150根以上,许晋斌同志几乎天天都要跟班下井,一干就是十一二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难的自信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区XX年对刨煤队来讲，将是充满压力，但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道，以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献，深化区队管理，加强技术攻关，使刨煤队的安全生产更上新的台阶，为集团公司的“二次创业、十年百亿做出更大的奉献。