手术室护理质量控制总结.docx
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1、手术室护理质量控制总结手术室护理质量控制总结手术室护理质量控制总结手术室护理质量控制总结篇一:201X年护理质量控制工作总结201X年护理质量控制工作总结质量是医院管理的核心和重点,201X年是贯彻落实卫生部“医疗质量万里行活动之年。以“医疗质量万里行为契机,为进一步提高护理质量,保障护理安全,护理部做了大量细致的工作。护理部根据内蒙古自治区卫生厅下发的(医疗护理质量管理标准),对我院三级护理质控组分组名称进行修改;原质量安全组、病房管理组、护理记录组、消毒隔离组、三基三严组分别修改为基础护理质量控制组、病区管理质量控制组、护理文件质量控制组、专科护理质量控制组、护理管理质量控制组。根据工作需
2、要,护理质量管理委员会部分人员进行调整。护理部根据内蒙古自治区卫生厅下发的(临床护理质量管理规范)一书,结合我院情况,对护理质量考核标准进行修改,并编写(护理质量管理手册)。护理部每月召开质量控制分析会议,组织各质控组长对各项护理质量进行讲评并针对出现的问题进行整改。三级护理质控组针对存在的问题做到每月有纵向反应,季度有横向分析的全面质控汇总。将月查反应表发至科室,护士长针对科室存在问题,组织科内人员学习,及时整改。季度反应表一式两份返回科室及护理部存档。详细总结如下:一、细细研读标准,合理质量控制。继续本着“一切以病人为中心的服务理念,从知足病人需求的角度出发,结合临床实际工作,细细研读质量
3、考核标准。做到合理质量控制,护士长严把质量关,做好科内?、?级质量控制工作。二、强化质量安全意识,提高护理质量。1、对全院护理工作的各个环节进行质量控制和风险监控,尤其是重点部门,重点人群、重点时段;要求护理人员严格执行核心制度;对护理质量逐级进行控制。到达及时发现问题,认识问题、解决问题的目的,加大处罚力度。执行(护理人员考核标准、处罚细则及补充规定),做到质量控制有章可循。2、加强了对低年资护士、见习护士、护工的培训并考核。根据(合同制护士、见习护士、护工管理办法)规范对她们的管理,以确保年轻护理工作者的工作效率及督查工作的施行。三、以护理质量考核标准,规范临床护理工作,确保护理安全。1、
4、基础护理质量控制组,根据护理质量安全评分标准及基础护理质量评分标准对临床护理工作进行检查和督导。加大对急、危、重症患者的质量安全检查力度,针对检查中存在的问题,进行分析,并提出整改措施。每月将质控反应单返回科室存档。全年一级护理病人总数59240人,护理合格率98.2%;危重病人护理合格率99.6%;急救物品、药品、器材设备完好率100%;基础护理合格率100%;院内褥疮发生率为“0;无一例护理并发症发生。全年扣罚57人,合计金额:1360元。2、加强了低年资护士的培训及考核力度,操作前注重对患者的评估,操作中注重与患者的沟通,操作后注重效果评价,使整个护理经过愈加人性化。全年各级各类护理人员
5、进行了28次考核,涉及1164人次,平均得分84.8分,未及格的200人经补考后全部合格,三基三严考核合格率为100%。全年扣罚152人,合计金额3770元。3、专科质量考核组:加强了专科及分级护理人员的技能培训,根据专科特点,护理部组织观看了(护士岗位技能训练50项考评指导)光盘的13项专科技能操作。并按专科进行考核,全年理论考核83人,操作考核83人,全部及格,及格率达100%。全年质控无扣罚。4、护理文件质量控制组:201X年根据(医疗护理质量管理标准)对护理文件书写做了很大改动,全年护理部将护理病历的书写做为重点检查项目,不断组织学习培训,并组织全院护理人员学习网络教学(护理文件流程环
6、节质量控制),进一步规范了护理文书的书写,真正做到客观、真实、准确、及时、完好。全年扣罚15人,合计金额:300元。5、病房管理质量控制组:进一步规范病房管理。我院内科病房完工以来,未确保患者安全,新增设了很多安全设施,如:走廊扶手、卫生间扶手、输液挂钩、温馨提示板、静脉液体摆放盒,及各种小心地滑、小心烫伤、危险勿动等标识。病房管理组针对病区设施,布局、服务要求病房管理等方面内容进行检查,保证病区设施齐全,确保安全。全年扣罚8人,合计金额160元。四、病人的安全管理:1、针对(患者安全目的)要求,护理部完善了相关制度及程(1)腕带的使用(2)转科病人交接登记本(3)抢救药品明细(4)危极值报告
7、制度及登记本等。2、进一步加强了重点科室的安全管理工作,例如:手术室、诊科、ICU、消毒供给中心、血透室、产房,根据专科特点,护理部每季度按专科质量考核标准对以上科室进行质量检查。3、根据(护士长工作质量评分标准)、(医生、护士对护士长工作质量考评)、(护士长工作手册)的完成情况,对全院护士长的工作做综合测评。全年扣罚护士长40人次,处罚金额2530元。全年护理质量控制委员会在护理质量检查经过中,处罚护士长40人次,处罚金额2530元;处罚护士225人次,处罚金额6620元。在护理质量检查中因未执行护理人员行为规范细则,扣罚17名护士,金额在930元。全年质控金额:10080元。效果评价1、一
8、级护理全年合格率98.2%(比去年低0.4个百分点)危重病人护理合格率99.6%(比去年等同)。2、急救药品、物品、器材、设备完好率100%(与去年等同)3、常规器械消毒灭菌合格率达100%。4、基础护理全年合格率达100%5、年褥疮发生次数为0,无一例护理并发症发生(与去年等同)6、一人一针一管一灭菌一带合格率达100%。(与去年等同)7、专科质量考核及三基三严合格率达100%。(与去年等同)一级护理合格率降低其原因分析:1)新上岗的年轻护理人员较多,她们的业务及技术水平较低;2)病人较多,护理人员缺乏,不能知足临床需要。改良措施:1、继续扩大护理队伍,引进高护毕业生。按护士条例要求:最近内
9、护士与床位比到达1:0.4。2、加强低年资护士、见习护士的学习培训,优化护理队伍。3、专科培训:国内外学习相结合,选派护士长参加协和医院、中日友好医院举办的重症医学科培训班,进行专科培训,并就培训内容在重症医学科对全院护士长进行轮训。内蒙古林业总医院护理部二零一零年二月三日篇二:手术室护理质量控制方案手术室护理质量控制方案手术外科护理质量控制管理由护士长安排,组长领导,施行护士长质控小组质控成员三级管理。根据护理部统一制定的工作职责制度、程序及考核标准、工作目的,定期对科室的护理质量进行检查,分析、总结、反应、整改,体现持续改良。护理质量检查是以护理部及科室质量管理目的措施内容为检查标准,科室
10、质控分组,每组轮流负责相关质控,由组长安排本组人员各负其责。质控人员天天检查、记录、反应存在问题,组长定期检查、反应、整改。护士长不定期检查、分析、整改。每月进行一次汇总,全科护理人员质量分析讨论,对存在问题分析、提出整改措施,对无效或执行困难措施重新提出改正措施,纠正偏差,持续改良。对存在问题重复出现或重点强调问题出现不改,根据科室绩效考核细则进行处罚,确保科室护理质量,到达下面几点:护理工作病人满意率?99%;护理工作人员满意率?95%、满意度?85分;护理文件书写合格率?99%;保证急救物品合格率100%;手术病人术前宣教,术后访视覆盖率?95%手术病人电刀灼伤率0;年事故发生率0。护理
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