部门月度工作总结范文3篇.docx

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1、部门月度工作总结范文3篇部门月度工作总结范文3篇一、xx年XX月工作情况：主要工作内容重点讲明跟进项目的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进项目数量，风管面积20000平方米，详细分析等方面本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。并去xxxx成功开发代理商1家，当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，例如：xxxx丰田汽车厂房扩能工程

2、，风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时遭到一定影响。下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于xxxx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前碰到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方以为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因而12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。另在xxxx年xxxx亚运会的场管项目上已确人

3、找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在xxxx年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。二、成单项目分析和丢单项目情况分析，怎样改良和提高。本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响自信心，但会影响效率。因而需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同共享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因而可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会本人选择风管。三、下月工作目的和开展思路1、受xxxx客户邀请，去xxxx拜访xxxx年亚运场管的一些工程预定时间为一周，重新审视xxxx周边市场

4、。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建项目上关于赤岗另零三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作，并相继完成了先前拟定的三月份工作计划。一、管理方面：三月份针对大堂改造任务重而对正常运行维修有疏忽现象召开了领班级以上人员会议，对疏忽的几个问题，分析原因，调整思路，统一思想;对最近出现的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理;强调规范程序，主管加强巡回检查;同时，要求领班催促对员工的礼节礼貌：从本月开场，对仓库物资进行每月盘仓盘点。二、维修改造方面：1、本月重点以大堂13

5、层改造及周边区域电气线路的交割，临时大堂搬迁，营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。其次为技改：楼层恒温控制、热交换站改造准备。2、完成了新保安室，投入使用;餐饮部的四张大圆桌及20多把红木椅子的维修;完成档案室大型资料柜、洗衣房各类货架的制作几各监控点的探头、电梯的修复。3、对大型升降机的修复及装修楼层的再次验收。4、本月完成各类联络单、工作请修单525张，项目共700多个，其中返修单子5张，返修率为0.95%。分析：从维修量来看，与上月差不多。人为因素引起的有8项，其中本部门1项，餐饮部5项，前台1项，总机房1项。质量原因引起的有8项，其中装修质量引起有3项。要求餐饮部对设备设施的正确使用及

6、维护加强培训教育。三、能源方面：1、三月份整个酒店维修费用为25820元不包括餐饮部维修红木椅子费用，以后总算，比上月减少17868.56元。技改费用为33334.4元客房楼层恒温控制改造，二项总计59154.39元，其中前厅部为261.16元，人力资源部为647.59元，康乐部为10920.88元，餐饮部为3560.12元，管家部为8181.40元，日本料理为80.34元，行政办为1529元，财务部为279元，销售部为15.5元，保安部为45元，酒店外围公共场所为300元。2、三月份1三月份酒店总的能源消消耗用为367549元其中水为19019度，即41841.80元;电262820度，即2

7、31281.60元;用汽761吨，即73969.20元;煤气7407公斤，即19258元。2三月份总的能消耗用比上月减少88561元其中电减少17146度，即减少15088元;水上升1649度，即增加3627.8元;蒸汽减少75745元;煤气增加39公斤，即增加101.40元。3能源费用下降原因中煤气存在价格下浮因素0.2元/KG，共计1481.4元。4能源费用总的下浮原由于热网的进入。5三月份总的能源费用比去年同期减少147067元去年同期为514616元。水下降11755度，即25861元;电上升15651度，即13765元;煤气上升643公斤，即2315元;油费199866元，汽费739

8、69元，下降125897元。6三月份能源费用占营业额的5.64%，比上月减少1.2943%，比去年同期减少4.98%去年为10.6283%。分析：2002年三月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增大，再加上最近施工用电的增加，但总的能消耗还是比去年同期减少。假如按去年同期的现状，能源费用远超14.7万，GOP的下降主要为营业额增加166.55万元。总之，节能潜力还可挖，不断地进行技改及各部门节能意识的加强，能耗总体还会逐步下降。但随着气温的上升，估计下月开场，用电量将逐步上升。四、环安卫方面：最近因施工原因，卫生工作抓的不严，重视程度不够。外围形象方面基本尚可，对灯光进行了维修等，消防设施进行了检查，都完好。五、承包商方面：1、签订了发电机保养合同。2、签定了游泳馆健身房空调、电气安装合同。3、上月签订的一些合同还在继续进行中。六、各部门配合情况：三月份配合前台部门接待电动工具会议、VIP客人，配合管家部对改造房进行维修，配合情况良好，未出现大的投诉。七、建议方面：加强员工素质培训，对ISO程序执行加强检查力度。八、四月份工作安排：1、继续配合对大堂一至三层改造，大部分开场装灯。2、水系统继续技改。3、楼层恒温控制、电气部分开场安装，并完成。4、完成各部门的正常维修。九、能源浪费情况。