建筑电气工程师工作总结.docx

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1、建筑电气工程师工作总结建筑电气工程师工作总结篇一：xx地产电气工程师工作总结XX工作总结XX年对项目部来讲是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的电气工程、现场材料、资料管理的工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务，项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，互相协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经历和教训，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率。现对本人一年来的实际工作进行了总结。一、主体工程及地下车库1、积极组织配合监理及施工单位，将现场电气工程分区、分段验收；抓好电气施工的进度，对各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接，强、弱电进

2、户管做好检查，一定要知足施工规范及使用要求。对施工中出现的质量问题要求施工单位电气负责人，制订处理方案，并整改做到符合设计图纸及验收规范要求；并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。2、工程部全体员工团结一致，落实各项施工方案，加班加点，并且积极协调各施工单位之间互相关系，化解施工中出现的问题。对主体工程的电气强弱电管路敷设、给排水专业与土建互相配合，顺利完成了1#-6#楼主体工程封顶，并且催促监理及施工单位整理施工资料建立档案。3、材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，根据公司提出的要求，首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间催促和协同现场监理工

3、程师对进场材料进行检验和送检，建立台账；做到坚决杜绝不合格材料进场。二、在工程的管理工作中的几点体会，现简单择要如下；1、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范的学习。在工程开工前，首先要使本人对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对本人从事行业相近知识的学习；2、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目的，管理方法要原则性和灵敏性相结合，以完成公司目的为第一要务。避免工程管理的“后天缺乏；3、工作碰到困难的时候，要去利用本人所有的资源包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和

4、相关责任部门的沟通和向专家请教等等；4、工作中要大胆心细，不要畏首畏尾，工作上有气魄。要提高工作的成效性；三、在工程的管理工作中，也有很多缺乏的地方，归纳总结几点：1、本身的业务水安然平静专业水准有待提高；2、本身专业的知识面还比拟狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强；3、本身发现问题的能力有待提高。四、在明年的工作中拟采取下面措施：1、在项目部工作中，除了学习本专业知识，一定加强水暖、土建等方面知识的学习，不断地提高本人管理水安然平静其他专业知识。2、严格根据施工合同和公司领导的指示进行控制性工作，尽最大努力加强对工程质量的控制；3、通过向书本和别人学习，努力提高本人发现问题的能力，是本人

5、的工作能力得到最大限度的提高。4、在日常工作中能及时请示相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。XX年已过去，总结过去，瞻望将来，XX年将是一个工作多，任务重的一年，对于我来讲也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，怎样优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为工程师该考虑的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展奉献本人的气力。工程部：XXX日期：XX年12月28日篇二：最新建筑电气工作总结(最新)*年度建筑电气工程师工作总结姓名：*部门

6、：工程项目部岗位：电气工程师1、年度工作总结个人岗位职责概要1协助领导完成*星级酒店项目的供电、防雷等手续报批前期工作；2介入图纸会审，设计交底，提出本专业的相关意见；3检查电气工程质量，控制施工进度，监督现场安全文明施工；4审核现场签证工程量，并签署意见后报各部门领导确认；5介入隐蔽工程验收工作，做好图像、影音等方面的资料；6配合采购部考察甲供材、甲委施工单位资质，完成评标报告；7与工程相关单位协调、联络等事宜；8组织对进入现场的有关电气工程方面甲供材料和设备的检验和检测工作；年度重点工作表现本人于*年8月份来到*投资有限公司任*星级酒店项目电气工程师一职，始终严格本人，认真及时的做好领导布

7、置的每一项任务，深知作为地产投资公司的一员不仅仅需要耐心、细心还要具有较强的责任心，总结一年来的经历和教训，相信在XX年一定会有所突破。现将一年来的工作情况扼要总结如下：1完成*星级酒店项目供电及防雷报批前期工作。与行政部门的接触要一定要时刻保持跟踪确认的状态，目前天津市行政部门较多，流程复杂而且环环相扣，往往一个人的审批签字影响到整个项目的进度计划。2及时与设计沟通提出本专业的相关意见，审核电气设计能否符合该项工程的要求及电气设计能否合理。3组织总包单位、监理单位对进入现场的有关电气工程方面甲供材料和设备的检验和检测工作。管理好施工现场使用的电气材料质量，对不符合设计及不合格材料坚决杜绝使用

8、。4针对*星级酒店项目的特殊性，对*星级酒店10KV变配电站进行合理的二次设计。计算出两路进线的实际负载率，有效的为公司节约能源，提高能效。5负责*星级酒店10KV变配电站技术标书的制定工作。介入10KV变配电站的招投标及评标工作，严格把好质量关。6审核总包单位（电气施工方案）和监理单位（施工监理规划），催促监理检查施工经过中使用的材料的规格、品牌、技术性能等与图纸能否一致，一般性质问题做到现场及时处理并上报领导。7配合相关部门对甲供材料及甲委项目进行信息采集、整理、考察，陆续选定甲供材料及甲委项目的施工单位。8与土建、水暖相关专业工程师做好配合，认真做好现场签证工作。9抓好电气施工的进度，对

9、各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接，强、弱电进户管做好检查，一定要知足施工规范及使用要求。2、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、加强开拓创新的意识宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特殊性与重要性，必需要协调维护好公司的利益，研究施工经过中可能出现的问题，敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入施行经过中，提出高效的解决方案，又要对工程部技术管理进行不间断研究。3、负重锻炼，鼓劲挖潜,较好地完成本职工作1在项目部工作中，除了学习本专业知识，一定加强水暖、土建等方面知识的学习，不断地提高本人管理水安然平静其他专业知识。加强系统管理，增加规范思维、归纳工程施工管理详细计划、进度、安全及文明施工。2

10、科学、合理催促监理单位的相关工程师对工程质量的质检，严格把关，充分调动监理工程师的工作积极性。3合理的制定甲供材进场时间，保证工程的施工进度。4、良好的思想-表现我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活，对本人严格要求，工作认真、待人诚恳、言行一致、心口如一、做到尽职尽责、遵纪守法、谦虚慎重、作风正派，具有良好的思想素质和职业道德。5、今后努力方向1积极进取、努力学习、与时俱进，不断提高本人的业务水平。2加强提高业务水平，促进管理规范化建设发展,减少建设成本。3由于管理工作的特殊性,必须进行全面发展，做一个合格而技术全面的管理者。4要创新技术管理更要技术和管理

11、并重。6、不断加强理论学习，拓展知识领域潜心研究技术领域的发展趋势，吸收丰富的理论知识，提高本专业解决实际问题的能力，本专业与相关专业互相密切配合，协调解决有关技术难题，能与各位专业工程师配合工作也能相互学习。并且也加强了业务管理能力、组织协调能力和判定分析能力。总之，在XX年的工作中，我获得了一定的成绩，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部统一领导下，根据公司管理形式，坚持程序统一化、规范化，专业化的管理思路，发挥团队精神，共同努力，基本完成公司下达计划的任务，在工程管理上坚持并完善已构成了一套统一管理体系和形式。针对工程中存在问题及时调整，在工作中不断总结经历教训。形势喜人，但压力

12、也大，我将压力变为动力，克制困难，不断总结，迎接新的挑战。争做一名*投资有限公司的合格员工。个人签字：部门领导签字：篇三：电气工程师XX年年终总结日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，此时此刻，我坐在这里，心情就像龚琳娜的神曲一样，忐忑不已。是的，光阴似箭日月如梭，不知不觉间，灵蛇不知处，马踏祥云来。就在我叹息光阴荏苒如白驹过隙,红颜白发叹似水流年的岁月里，蓦然回顾，仿fo灯火阑珊处，博业我事业的家园，却在我年华逝去的日子里，让我的青春绽放着不一样的光辉。XX年终总结邹六省XX年1月从一名项目经理转型到一名工程部部长，对于我，是公司高层领导的高度信任和本人的不懈努力分不开的。一年来，有辛苦，有欣慰

13、；有劳累，有收获。“忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，长鸣耳畔。这一年，让我体会到了比种猪还要累的感觉，同时，也让我感遭到了比种猪所收获到的更大的快乐。一、XX回首XX再回顾，考虑亦多，感慨亦多。我闭上双眼，让本人的心尽量安静冷静僻静下来，一幅幅鲜活的画面不停的在眼前闪过，时间轴仿fo又把我带到了13年年初那个冷月寒如剑、凄风似霜刀的萧瑟早春。邢台旭阳余热回收项目为了赶施工进度，缺乏年十五，我和小秦带领几名工人到达邢台。这已经是我来博业继09年、10年、11年后第四次和同事一起过元宵节了。固然心中多少有些遗憾，但是假如能在甲方要求的时间节点前完成工作，那么一切都是值得的。值得一提的是，邢

14、台旭阳项目是自12年开场在仪表保温工作中汲取了很多失败教训的基础上初次未经返工的电伴热施工，至少，时至今日，尚未得到返工消息，但此时还不是一年中最冷的时候，还要继续关注。假如电伴热能够到达我们预期的效果，那么无论是电伴热还是蒸汽伴热，我们会有更多的选择。山西永鑫一期、二期余热回收山西永鑫一期余热历时40天，和一期相比，二期碰到了一些问题。例如上自的差压变送器和三阀组不配套，给安装工作带来了很大的费事；压力变送器的表头缺少专用工具不能扭转，给调试带来费事；同轴电缆和变频器负荷电缆敷设在同一桥架内出现干扰引起信号失真。出现问题不可怕，我一直觉得教训比经历更难能可贵，关键是要从代价中找到问题根源，避

15、免类似错误。例如出厂前设备的检验，采购时能否考虑附件等等，当然，更要考虑安装施工时的潜在威胁，无论哪个环节出现问题，都可能造成成本的增加甚至浪费。定州旭阳余热回收定州旭阳余热安装，我们遭到了强大的压力。进场时是4月24日，业主要求最晚5月4号必须产汽。这对于一套需要9个工人要干20天左右的锅炉来讲相当困难。雪上加霜的是内蒙古金石焦化厂需要开工，5月2日需要走掉3个工人；防城港项目需要开工，5月3号需要走掉3个工人；而此时又适逢五一节，有些工人和家人相见时难别亦难不能远赴他乡。人少活多怎么办？我能做的只要两件事：一是微微一笑面对困难，二是本人动手丰衣足食。是的，面对挑战，我别无选择。一方面，合理

16、安排工人工作，根据工人的能力给工人安排他们合适干的工作并加班加点；另一方面，本人动手接线，保证现场无一人怠工、窝工；更关键的，发现现场其他施工单位不具备的条件时保持沉默，让子弹飞一会，为我们争取时间。最后，煮炉放到5月6号，我们保证了按时煮炉。内蒙古包钢项目和山西太钢项目这两个项目都是纯供货调试的项目，不含施工。对于我们只供货不安装的项目，要十分注意好出厂前设备的检验调试。武安华丰余热回收华丰锅炉可谓是一个大手笔。无论从施工难度上还是工作量上，在我所承当的锅炉项目中都属空前，十分是在人工缺乏的情况下，为了不增加项目成本，我和张杰既要肩负施工管理的重任，同时还要充当好工人的角色。对于我们，脏累不是问题，吃住不理想也不是问题，没有加班费更不是问题，问题是找到一种如何的施工方法，尽量缩短工期，不返工、不窝工、不怠工，方法得当，自然就会得心应手、事半功倍。博兴县诚力供气余热回收这是我在今年干的第八套锅炉，相对于前几套锅炉，这套锅炉相对简单，施工难度不大，前期由于到河南灵宝铅冶