管理员个人年度工作总结(三篇).docx

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1、管理员个人年度工作总结(三篇)当前位置：文档视界管理员个人年度工作总结(三篇)管理员个人年度工作总结(三篇)2管理员个人年度工作总结(三篇)篇一一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的，在此经过中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改良工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就本人的一年工作作扼要总结。1、材料申购根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序.2、进仓所有

2、来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。3、材料保管对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整洁、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时把握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真盘点物资数量。做到账、卡、物相符。4、材料发放根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并第2页共8页由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。5、盘存平常对库存个别材料进行定期或不定期清

3、查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。6、成品的进出库根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：在总结本年工作的同时，针对本人工作中存在的一些问题要端正态度、努力克制。对明年工作也提出了初步设想：1、提高工作效率，使工作再上新台阶。2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员.篇二光阴荏苒，20xx年很快就要过去了，回顾过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回顾望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升本身的素质与才能，回顾过往，管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。