铸造工个人工作总结文档2篇.docx
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1、铸造工个人工作总结文档2篇当前位置:文档视界铸造工个人工作总结文档2篇铸造工个人工作总结文档2篇铸造工个人工作总结文档2篇小泰温馨提示:工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,根据有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作,汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。本文档根据工作报告内容要求展开讲明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。本文扼要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:铸造工个人工作总结文档2、篇章2:铸造工个人工作总结文档铸造工是比拟辛苦的,有很
2、大的劳动力在里面,需要不断的总结工作经历,今天小泰给大家找来了铸造工个人工作总结,希望能够帮助到大家。篇章1:铸造工个人工作总结文档日月如梭,踏入中钢邢机已经一年了。在这将近一年的工作中,我既体会到了,刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感,又感觉到了工作的艰苦和劳累。这一年固然短暂,但却完成了我从象牙塔到走向社会的重大转变,从学生身份到员工角色的转变。这段时间是我在进入工作后最珍贵的一段时间,我在这里学到了很多东西,包括技术理论、做人道德、生活、思想,都在全方位的进入状态,在各位领导、同事的帮助下,我也越发感觉到作为一名离心轧辊铸造工作者的意义与责任,因而我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工
3、作,以“严谨、务实规范本人的工作。在这一年中,我担任铸造二车间工序作业长,区域作业长,协助车间主任管理和监督车间的工序质量工作,为车间的工序质量稳定献计献策,并努力做好铸造二车间的作业成本工作,为铸铁分厂作业成本工作的进一步推进打好基础,还担任见习浇注指挥,进行实际生产,协助浇注指挥的日常工作。20xx年8月-9月,我在铸造二车间浇注班实习,这两个月是珍贵的两个月,是我实习经历的开场,俗话讲“万事开始难我也确实感遭到了刚开场的各种不适应,有心理方面的,身体方面的,但我都努力克制它们带来的影响,也度过了那一段困难的时期,为以后的努力工作打好基础,这两个月是我对车间环境熟悉的第一步,对整个车间的布
4、局,工作,工序都有了清楚的认识。20xx年10月-12月,我转到了浇注指挥岗位实习,通过这三个月的工作我愈加对车间的整个生产工序流程有了明晰的理解,由于浇注指挥岗位的特殊性,对车间生产的各个环节都要把握,熟知,还要对熔炼车间,热处理车间的工作有一定程度的了解,所以他们的工作就是象一根针将所有生产中的工序串连起来,为本人的工作作准备,到达本人的目的,在我这几个月的印象里,这个团队的默契配合,吃苦耐劳给我留下了深入记忆,由于立式离心浇注指挥不同于其他岗位,他的工作时间不稳定,工作压力大,极其考验人的意志,他们有时也喊苦喊累,但只要工作一开场,无不都是将全部的精神投入到工作中,所以这个精诚团结合作的
5、团队也为车间和分厂创造了宏大的价值。此外在这个月的工作中,有时机去跟着生产技术科和技术中心的师傅们去通化钢铁公司处理质量异议,了解处理这类事情的基本方法,在使用现场了解了轧辊在轧线上的使用情况,在这次出差的经过中也遭到各位师傅的照顾,也让本人懂了很多,还有在和通化钢铁公司的会谈中,也遭到了启发,如何将问题处理好,还要不伤双方的和气,这都是会谈技巧,不仅仅本人要有专业的理论知识,丰富的经历,还要在为人处事,待人接物等方面加强学习。这次去根据驻通钢办事处提供的一些数据,本人对轧辊的使用情况有了清楚的认识。我以为本人的能力有了很大的提高,也学会了很多在车间里学不到的东西,更重要的是在这次出差的经过中
6、积累了珍贵的经历。20xx年1月-7月,我在车间办公室实习,主要内容有:1、负责监督车间生产中的工序质量状况,监督工序质量的经过本身也是一种学习的经过,毕竟本人的实践经历不是那么丰富,所以在一次次的检查经过中我也是抱着学习的心态向师傅们学习,这对我也是很好的时机,对我也有很大的帮助2、负责车间的作业成本工作,通过分厂的作业成本工作使我将立式离心生产的流程重新梳理了一遍,所以也让我加深了对工序经过的理解,而且对生产单支轧辊生产环节中的物料消耗,成本价格有了新的认识。3、负责车间安全生产工作,车间将我设置为车间的安全员,通过平常和工友的沟通,我也在将安全意识向他们灌输,并组织了车间安全考试,让他们
7、有了更强的安全生产的意识4、协助推进车间的方圆工程工作的展开,通过每周的方圆工程例会,我也了解了分厂和公司工作的重心,再通过本人这里各种形式的工作,协助车间方圆工程工作的推进,从这里我也学习到了很多的统计方法,统计技术,以及更进一步认识到质量工作的重要性,通过车间本人对所有环节的工序质量控制,到达产品质量的稳定,优异;通过各个关键工序控制点的对标作业,使方圆工程活动到达目的;通过和其他车间的各种竞赛来提高车间各方面的素质,构成一种比,拼,敢,超的气氛。还要根据日常的统计,分析,尽量将一些生产中的不可控的工序转化为可控的工序,这样就尽可能使生产经过处于受控状态,提高产品的质量,稳定了生产工序。我
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