中国人寿年终工作总结.docx
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1、中国人寿年终工作总结中国人寿年终工作总结篇一:中国人寿保险公司年终工作总结中国人寿保险公司年终总结保险公司工作总结范文一XX年七月,我参加到了中国人寿保险公司,从事我不曾熟悉的人寿保险工作。一年来,在公司领导的亲切关心和其它主管的热情帮助下,本人从一个保险门外汉到能够很好的为客户提供保险咨询服务,在本人的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司伙伴一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。下面是本人一年来的工作情况汇报。一、努力提高政治素养和思想道德水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确
2、的政治方向,从各方面主动努力提高本身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。二、努力提高业务素质和服务水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,擅长创造,不断加强本身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,把握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。文章-超市三、严格执行各项规章制度四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极
3、主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。一年多来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行本人的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,获得了一定的成绩,也获得领导和同志们的好评。回顾一年过来,在对获得成绩欣慰的同时,也发现本人与最优秀的伙伴比还存在一定的差距和缺乏。但我有自信心和决心在今后的工作中努力查找差距,英勇地克制缺点和缺乏,进一步提高本身综合素质,把该做的工作做实、做好。-范文一结束。保险公司工作总结范文二一、团结一心,个人业务获得突破性发展。个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。XX年伊始,根据省、州
4、公司各个时期的企划方案,我公司还根据本身实际情况制订了相应的鼓励措施,利用产讲会、客户答谢会等多种销售形式,捉住金彩明天等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于获得了丰富的成果。四季度,全体营销干将更是鼓足干劲,振奋精神,奋勇前进。有2位伙伴更是跻身全省前200名销售精英的行列,获得了省公司笔记本电脑大奖,这不仅仅是物质上的奖励,更是对我们辛勤付出的肯定,为我们树立了新的典范。个人发展观心得体会二、奋勇拼搏,团体业务稳中有升。团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因而,竞争尤其剧烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务
5、共收取保险费266万元。其中:短期意外险保费167万元,短期健康险保费99万元,团体年金险保费54万元,较之上年增长66万元,占据了*团体人身保险市场的2/3强,提早3个月完成了全年任务目的。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目的。一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争获得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,进而博得市场。范文二结束。篇二:人寿保险年度个人工作总结范文人寿保险年度个人工作总结范文保险工作应对突发情况,对客户的损失进行核查,赔偿。实时做出工作总
6、结,以后能够更好的面对这些情况。下面就是一篇人寿保险年度个人工作总结范文,详细内容请看全文。半年来,中国人寿保险股份有限公司*分公司紧跟省公司战略部署,把握主动,明确目的,扎实措施,合力攻坚,强势奋进,保持了业务持续、健康发展。截止xx年3月31日,共实现总保费收入*万元,同比增长*%。其中,寿险首年保费*万元,首年期交保费*万元,短险保费收入*万元。一、提早谋划,抢抓机遇,争取工作主动权XX年中国人寿*分公司全面贯彻省公司关于业务发展的一系列推动举措,尤其是根据省公司提出的提早一个月完成全年主要经营目的的战略部署与要求,克难攻坚,全力拚搏,较好地把握了全年业务发展的运行节拍,提早一个月实现了
7、全年主要经营指标。由于进入XX年9月*分公司人力资源改革需在年内完成,加之9月份还要进行大规模增员工作,使用于准备XX年首季开门红工作的时间显得不够充足。在此情况下,*分公司坚持一手抓好人力资源改革,一手抓好新年开门红准备工作,努力做到两不误,两促进。一是立足“早谋划、早沟通、早部署,认真抓好“赢向将来大增员活动。通过成立专门的行动项目,实行增员“一把手负责制,经过一周时间紧张的分片增员启动、宣导安排、精英培训、分职场准增员拜访邀约、创业产品讲明会、当地主流媒介宣传等活动,实现增员500多人,为XX年顺利实现首季开门红奠定了坚实的基础。二是全力抓好“祥和新春员工回馈活动。*分公司从XX年12月
8、16日-XX年1月26日,在全市系统员工中提出“奋战一个月,开心过大年,新春赢头彩,一年好运来的活动口号,积极瞄准更高的目的定位,采取不同的有奖申报方式,根据5元、10元、15元标准购买三个等级认购,到达申报等级奖励标准退还认购金,并按申报等级标准的10%馈赠超值“祥和新春大礼包,有效地激发了广大员工的积极性。三是适时培训,做好启动。从xx年11月下旬起,*分公司先后组织全市系统业务人员实行分层次轮训,通过采取组训主管精英授课、结对帮扶,开展了以市场分析、卖点介绍、话术推介和险种条款为重点的全方位培训。尤其是结合总公司新人育成体系,加强对新人育成工作的力度,重在专业知识、展业技巧、习惯养成、心
9、态调节等方面下功夫,强化了对产品销售的全面支持,全面调动了各经营单位、广大干部员工和业务伙伴的发展热情。二、强势推动,硬化责任,营造工作新气氛XX年首季各项竞赛目的,*分公司切实加强了一季度 “开门红业务工作的组织领导,于XX年12月25日,下发了(*分公司xx年一季度开门红业务工作方案)。围绕省公司“亮剑出征竞赛方案,提出了一季度“突出上量中心,协调平衡发展,整合三大销售渠道,做到既要整体推进,又要各有侧重,抢占全年业务制高点的工作思路,在全市系统开展了“大闹新春竞赛。将一季度业务竞赛划分为三大阶段、九个时段,设立了竞赛必达目的和冲刺目的,采取不同的鼓励措施,鼓励各经营单位和广大员工向更高的
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