学校工作总结_1.docx
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1、学校工作总结立足发展夯实经过创立特色谋升位2022年是阿子滩九年制学校砥砺奋进的一年。在上级党委政府的正确领导下,在县教科局的关心与悉心指导下,在学校领导班子的认真带领下,在全学区老师的共同努力下,以习近平现代中华特点特色社会-义思想为指引,以努力提高教育教学质量为中心,以强管理、重技能、扬特色、抓安全为重点,爱岗敬业,团结合作,认认真真办妥人民满意的教育为己任,圆满完成了各项工作务任,成绩显著!一、加强管理,各项工作稳中求进常规管理是学校的灵魂所在,是办学能否成功的基础。学校能否实现健康可持续发展,关键就要看学校管理形式能否适应教育发展的需要,我校根据本身特点和创立平安校园的需要,树立“从管
2、理创新促进学校发展,从管理创新提升办学质量基本管理理念。为此,在精细化管理的基础之上认真推行半封闭式管理,完善寄宿生上灶用餐管理和宿舍管理,并严格门卫管理制度,学生请销假制度,认真开展政教讲评活动,落实学生违纪管理办法,坚绝杜绝学生随意出入学校,进而全面解决了学生管理方面存在的问题,有效提升了学生常规管理水平。重视领导班子建设,加强老师队伍管理。认真贯彻落实党组织领导下的校长负责制,确立领导班子工作的指导思想,树立“领导就是服务的意识,当好贯彻落实党的教育方针道路的实践者,当好教育科研的先导者,当好老师学生的服务者,当好教育教学活动的组织者。我们细化了领导班子责任,明确了任务,基本实现领导班子
3、分工最细化,协作最大化。老师管理工作注重坚持以制度管队伍,以制度约束老师队伍的工作言行,努力培养老师严格自律的优秀工作品质,坚决杜绝干与不干一个样,干好与干差一个样现象的出现,充分调动老师队伍的工作积极性。二、加强教学常规管理,提高课堂教学实效一优化教学方法,提高教学质量教学常规管理是学校教学工作的基本要求,落实教学常规管理是学校教学工作得以正常开展的根本保障,对老师的教学常规管理更是学校教育教学的生命线。我校教育教学方面本着为学校负责、学生负责、老师本人负责的原则,通过骨干老师引领、互听互评等方式提高了年轻老师的教育教学能力;为了让老师能充分利用教学资源,开展了全校年轻老师基本功大赛、优质课
4、竞赛,充分展示了老师的课件制作能力和课堂驾驭能力。在提高教育教学的基础上做好控辍保学工作,做到适龄儿童无辍学,对劝返学生建立“一生一案台账,每月制定帮扶计划,总结每月帮扶效果,进行一周一次谈心谈话,并做好谈心谈话记录,进一步健全和完善制止学生辍学工作责任制。二创新教研形式,加强教改力度一是学校通过教研组开展青年老师“汇报课、中年老师的“展示课、教学能手、骨干老师的“示范课等教学活动,提升了教研组的教育科研能力,使全体老师的教育教学水平、新课标的教育理念等教学技能有了进一步的提高;二是积极组织“新课标学习活动,我校在教诲处的组织下,全面开展了新课标学习与践行活动,使老师的教学方式、角色得以改变;
5、三是为了让新参加工作的老师尽快适应教学工作,提高他们的教育教学水平,使他们在教学中尽快成长,通过开展“一帮一活动为每位新到岗老师配备了一名指导老师,催促检查新老师的研修计划、研修记录、研修笔记、教学随笔等各种研修资料,并深化课堂进行课程教学指导,使年轻老师得到了快速成长;四是为了整体提高老师教育教学水平,我们还开展了老师送教下乡、学科沟通等活动。本学期还组织了部分学科老师到天津市田家炳中学观摩沟通,同时还邀请了卓尼一中骨干老师前来我校开展结对帮扶沟通研讨活动,并与结对学校建立学科定期沟通制度,通过互通资讯、信息沟通、听课、座谈、共同介入课题研究等多种方式,加强了学校学科建设;五是加强老师的教学
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