药厂qc年终工作总结.docx
《药厂qc年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《药厂qc年终工作总结.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、药厂qc年终工作总结药厂qc年终工作总结【篇一:药厂质量部年度工作总结】2020年质量部管理工作总结及瞻望公司各部门(各位领导、各位员工大家下午好!):质量部在企业法人刘总的正确领导下,认真贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神,围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒的总体质量管理方针,深入推进gmp和以质取胜战略。回首一年,2020年质量部在加强质量监控,强化质量意识,把好质量关等方面主要做了下面几方面的工作:一、开展质量管理工作,加强对质量工作的宏观指导。一深化推进质量兴厂,丰富质量兴厂活动内涵。质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量,加强经济实力的重要举措。质量部是推进质量兴
2、厂的关键部门。我们主要做到如下方面:一是提高认识,加强领导。根据(药品管理法)及(药品生产质量管理规范)精神,对公司各部门的工作质量进行考核指导,同时,制定并下发了(贵州云峰药业有限公司流动红旗考核方案),对产品质量、工作质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出详细的要求,为创立全公司产品质量奠定基础。二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。根据(流动红旗考核方案)的要求,促进活动的制度化和经常化。同时对原有gmp文件进行修订完善,结合公司的实际情况,完成了(药品生产许可证)换证上报工作。二营造良好气氛,深化开展“流动红旗活动。根据公司的总体部署,在各部门的密切配合下,公司组织开展“流动红旗活动。
3、以“坚持以质取胜,促进科学发展为主题,广泛发动,充分准备,精心组织,在公司范围内开展了2020年贵州云峰药业有限公司流动红旗活动,构成了人人关心质量、重视质量、介入流动红旗活动的良好气氛,掀起了公司各部门广泛介入的活动高潮,获得了显著成效。三夯本质量管理基础,努力提高质量管理水平。1、推广应用先进的质量管理方法。为不断深化企业质量理念,提高企业管理水平,以点带面来构成先进质量管理的导入。比方,流动红旗考核,逐步提高了各部门的管理水平;质量部建立起的周会制度;质量检验室获得了3次流动红旗等。2、组织落本质量奖励制度。为了鼓励加强质量管理,不断追求卓越质量绩效,提高质量水安然平静竞争能力,坚持走技
4、术创新、质量效益型发展道路,我们结合公司实际,根据(gmp)的要求,热情服务,一方面组织公司质量管理人员系统学习了(生产工艺规程)、(gmp)、及其(药品法),另一方面以2020版药典为导向,对公司的药品生产所需原辅材料质量标准91份、操作规程24份、中药饮片质量标准13份、生产工艺规程7份进行了修订,使公司所生产的产品基本符合批准的生产工艺及质量标准。3、加大质量人才培养力度。我们采取多种形式,积极组织质量人员参加药品监督管理部门的各种培训及公司上岗证的考试。2020年基本上已获得上岗证,持上岗证的人数比往年有所提高及稳定。完成了正常检验的292个样品(共1752个检验项目)及89个产品(共
5、546个检验项目)稳定性考察以及各车间干净室(共60个房间)的干净度监测(共1440个项次);增加双黄消炎片的试制12个样品(共73个检验项目),山银花原药材及提取物50个样品(共150个检验项目),盐酸格拉司琼喷雾剂的试制5个样品(共38个检验项目),以及各类验证的检验285个样品(共789个检验项目)的检验。总730个样品和60个房间的3次监测,即4743个检验项目。二、大力施行质量管理战略,着力提高公司产品质量及增加市场竞争力。作为质量兴厂的重要环节,我们还大力施行质量管理战略,积极扶持和科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、信誉好的药品及保健食品。1、做好公司产品的评价工作。根据20
6、20年公司产品质量稳定性考察结果,召开了质量部质量稳定性考察工作会议,就产品质量的基础性工作、注册变更申报资料的准备工作、时间进度安排及有关注意事项与相关人员进行了沟通。同时进一步优化服务,密切与公司各部门的沟通联络,协助公司把握资料申报中的一些信息。2、继续做好产品质量的管理工作。我们根据公司的特点,结合往年的产品质量情况,为公司的产品质量奠定基础,并进行了年度产品质量回首分析。三、监督与服务有机结合,质量管理工作应常做常新。作为一项常规工作,在生产的监管经过中,我们努力构成新的亮点,把监督与服务有机结合起来,寓监督于服务之中,通过服务来履行监督的责任,监督的同时不忘服务。首先是对原辅材料及
7、包装材料的质量标准及供给商的资质进行梳理,凡属于合格供给商范围的,采购部门应针对性地与其洽商业务。其次是认真履行监管职能。由公司统一安排,对药品生产车间及各部门进行检查,切实维护好公司的信誉,按(gmp)的要求,公司重点检查原辅材料执行情况,生产卫生条件符合情况,安全生产情况,出厂检验情况,标准执行情况、gmp执行等方面。四、创新源头监管手段,加快产品质量监管系统建设。1、药品不良反响监测情况由于我们对药品不良反响情况的理解,未对讲明书上写明的不良反响情况进行上报,2020年9月已开场注册了不良反响报告入网申请,对今后出现的不良反响可及时地向上级报告。2、基本药物的电子监管情况根据国家食品药品
8、监督管理局的要求,公司已派人(生产人员)参加了贵州省食品药品监督管理局举办的基本药物的电子监管培训,并已获得了数字证书;公司生产的基本药物有消炎利胆片和复方丹参片两个品种。3、药品质量标准规范及药品补充申请情况根据(中华人民共和国药典)2020版要求,对公司产品标准进行了规范,对不符合药典要求的产品进行了梳理,并整理后及时上报备案,主要为消炎利胆片和复方丹参片两个品种;以及消炎利胆片和黄柏胶囊两个品种前期标准的转正。4、药品注册情况5、对原辅材料(原料、辅料、包装材料)的验收进行规范管理根据现有质量标准情况,结合公司的实际,对公司所有原辅材料的验收标准进行了修订。并将陆续下发执行。6、积极介入
9、盐酸格拉司琼喷雾剂的试制在公司进行厂庆的前期,于5月份中旬进行了盐酸格拉司琼喷雾剂的试制,并已获得园满成功,给二期临床试验的尽早进行提供了条件。通过今年全厂职工的共同努力,以及质量部员工的通力合作,在2020年11月我厂顺利通过了贵州省黔西南州食品药品监督管理局的gmp跟踪检查及药品生产许可证换证检查。为2020年的大干快上打下了良好的基础。五、质量管理工作存在的缺乏1、质量管理人员的流动:由于质量管理人员流动性较大,对公司的生产存在监管不到位,给生产的产品带来质量隐患;由于这方面的原因,质量部会在今后的工作中注意到员工的思想稳定及个人的想法,稳定质量管理和检验人员包括新产品研发人员。2、取样
10、代表性的规定:根据取样的相关规定,严格要求取样人员执行,由于取样的代表性,影响产品质量检验数据的真实性;为此,质量部将规定质量管理人员在取样时注意样品的代表性,以此将对取样质量管理人员进行考核。3、新产品开发进度缓慢:公司从2020年4月开场对黔西南州出产的山银花原药材的枝、叶、花进行了为期半年多的绿原酸含量监测试验,到如今为止,绿原酸产品的研发还未得到最后确认。4、质量隐患的存在:与往年相比,公司产品的质量事故有所下降,但在全年的生产中,盐酸氮卓斯汀片共生产10批,其中有两批(1004001包衣效果不理想,1008001由于粉碎蔗糖的原因,造成压片后有黑点);盐酸氮卓斯汀原料共生产8批,其中
11、有4批(1006001、1008001、1011001、1012001)枯燥失重超标;灵芝胶囊共生产3批,其中有1批(1012001)颗粒水分超标;脂康宝颗粒共生产2批,但由于使用阿斯巴甜调味,引起其含量超标;喷雾剂的生产也存在瓶子不规则(瓶口歪斜、瓶子歪底)泵头影响总喷次数,操作人员盖错箱,喷雾剂成品在市场发现泵头松动等质量问题。根据这些问题的原因,各有关部门应互相协商,qa人员应加强现场监控,及时采取相应的处理措施,使以后的生产不再出现同类质量问题。六、2020年质量管理工作瞻望根据2020年质量部的以上总结,为进一步稳固并推动药品质量管理工作,2020年质量部主要使下面各项工作得到提高和
12、坚强:1、质量检验水平的提高稳步提高质量检验水平,在现有水平上加强学习,有可能的话,能让检验人员接受质量检验方面具有专业声誉的部门或教师的教诲,通过学习逐步对现有水平下不能检验的项目进行专项检验。让检验水平不能知足现有产品质量检验的人员进行再学习,努力提高现有人员的检验水平。2、质量监督水平的加强根据现有质量管理人员的监督管理水平,将不断加强业务学习,努力提高现场监督管理水平,寓监督于服务之中,在易出现质量隐患的环节设置质量控制点,设置易于控制质量的参数,强化监控,使质量事故的发生率降到最低。这就需要我们的质量管理人员:一是加强学习,把握各产品质量控制点的控制技巧,对公司所有产品均应能监控并确
13、保监控质量;二是端正工作态度,即质量管理人员必须深化到药品生产第一线,提高沟通、服务能力。协助各部门设置并监控质量的参数,把质量问题消灭在萌芽状态。3、加快新产品开发步伐根据公司的实际情况及要求,对新产品的开发,应尽早作出书面系统研究方案,提高研究试验效率,尽快获得生产准许,尽快投入市场,受益于群众。4、加速gmp换证工作进度在2020年的gmp换证工作中,应提早作好工作计划和准备,继续做好流动红旗考核,各部门应按培训计划做好2020年的培训工作,使公司所有员工对(药品管理法)及(药品生产质量管理规范)具有进一步的理解。使gmp换证工作园满完成。5、提高产品质量在生产经过中,根据我们产品的质量
14、特点和公司实际情况,增加某些产品含量的检测(如复方板蓝根颗粒)等,以及以上所提到的质量隐患的消除或寻找相关处理措施,使我们的产品质量再上一个新台阶。谢谢大家!质量部2020年01月23日篇二:药厂质量部qc个人工作总结工作小结不知不觉xxxx单位工作3个多月了,我目前还算是新员工,在xxxx年x月xx日就转正成为正式员工了,刚踏入武药我就得到了x经理还有xxx的照顾,我特别感谢,就不知道怎么谢他们,我分到xxx的管理下的员工,我就铭刻工作务实,认真学习,多请教有经历的老师傅和比我懂得多的师傅,为力求尽快上手,适应工作。值得庆幸的是我是学药学专业的,很多理论知识都是相通的,我来不到半个月就熟悉x
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 药厂 qc 年终 工作总结
限制150内