车间主任工作总结_1.docx

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1、车间主任工作总结车间主任工作总结XX年转眼过去了，迎来了对本人具有挑战的XX年。回首11年感谢领导对我的信任和支持，7月份把我从x一线任车间副主任提携到转到x任车间主任，这一年里跟着领导学到很多，得到的也很多。角色的转变后从开场跟着车间主任干到后来本人独当一面，这使我的压力相当大，深知本人肩负的责任比以前更重。由于本人对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮助、关心、鼓励使我在面对困难的时候勇于克制，使本人一点一点的提高发挥出本人的能力。被调任后我始终在考虑要做什么？该如何做才能快速成长，如何才能把本人的价值发挥最大？天天只是在沿着别人早已开展的路按部就

2、班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就必须丰富本人的专业知识，寻求新的管理方法。只要带着这样的问题一步一步的工作，一步步的总结才能使本人在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大，与其他车间相比本人从工作经历和管理经历都存在着明显差异和缺乏。在这里从下面几点开展工作提高本人：一、欲求到位“心先至。任何工作要做到位，关键都在于“心要到位。一个人有了责任心，才会有积极主动的态度、深化扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我以为我的关键点就是要丰富本人的知识，十分是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，碰到问题缺乏解决办法。7月份被

3、提携到德州公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富本人的好时机。在这几个月的时间里，我根据本人的实际经历，再生产现成多学多问，尽可能多的学习本人以前没接触到的生产资料。这个学习的时机激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。二、兢兢业业，不好高骛远。任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合如今的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改良提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制

4、造部员工操作能力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改良都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接能否流畅也就决定着公司的效率。回首过去的一年我还有很多的缺乏之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，十分是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完

5、善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，一定会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。四、擅长沟通沟通，加强协助协调。沟通沟通一直是我的弱项，在工作之外还能够，工作之中的沟通尤不擅于。如今的岗位，沟通是非常重要的，尤其是对员工思想必须通过深化的了解才能把握，把握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，通过不断的学习新知识保持工作的激情，力争让本人在天天的工作中有新的发现和提高。回首一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，但我也认识到本人的缺乏之处，对碰到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从本身查找原因，切实采取有效措施加以整改。