企业年度安全部门工作总结.docx
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1、企业年度安全部门工作总结企业年度安全部门工作总结人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,安全无处不在,包罗万象,20*年工作即将步入尾声,在进入珠江城进入装饰收尾阶段,安全工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间,项目通过省、市双优工地的检查评审工作,做到安全无事故。记得在本年度初,春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排,安全部门针对施工经过的不同阶段危险源不同,制订了相应的安全管理制度,通过各种措施管理,加强项目安全管理,现总结在如下:一、安全巡查员岗位自20*年总包建立安全巡查员岗位,制定安全巡查员制度,并要求分包单位配置安全巡查员,对其进行集中培训至今,项目的装饰面已全
2、面铺开,安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位,目前有十多名成员,介入协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理,作为日常安全管理不可缺少的一股气力。二、大楼安全消防管理进入装饰施工阶段,消防安全问题逐步成为安全管理工作的重中之重,在总包管理下,临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用,由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接,由分包负责管理。同时为了确保文明施工,防止擅自挪用消防器材情况出现,将临时消防栓封闭,每隔层从临时水管引出龙头供施工用水,解决施工用水的问题。其二,进一步加强动火,在日常安全检查中做到,每遇动火点必查“两证一器
3、一监护,要求分包单位除开发动火证上报总包外,仍需递交动火作业告知表,要求夜间及节假日不动火;遇违章动火必通报批评并重罚,进而对管理人员时刻关注动火安全,减少动火证乱开发的情况,对工人无形中做了标化安全知识的普及,使安全工作的能更顺利的推进。其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故原因归结为两个方面,一方面是人的不安全行为,另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的,由工程部牵头,各条线部门配合,安全部主要负责动态情况的把握及隐患整改的跟踪落实,先确保消防通道畅通,再逐步深化到办公区,经太多次的大力整改,获得良
4、好的效果。三、工人入场管理执行大楼出入管理制度,为每位入场施工人员办理工作卡的工作,从XX年元月一日起,项目启用XX年版新工作证,相对于XX版本,更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下,门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则,使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准,固然该项工作枯燥,而且工作量相对较大,但在各个方面起到很好的作用,能够及时了解分包单位人员流动的详细情况,监督分包单位做好安全教育;日常安全检查经过中,对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便,由于所有人员资料都必须经过总包业主单位出外,因而屡次协助派出所处理盗窃等治安事件。四、重大危险
5、源管理安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段,存在的不同的重大危险源而进行部署,落实安全措施,安全部一直关注这项目重大安全隐患,要求施工单位必须按标化程序施工,施工必需要有方案、完善手续方可施工,且必须在施工期间做好动态的防护措施,确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业,总包设立了(吊篮作业告知表)(动、火告知表)管理制度,所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工。五、详细落实工作如下:1、春节过后,立即组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底。组织召集各分包施工班组,结合现场存在的安全隐患,事故案例。召开屡次专题会议,分析事故原因,提出整改措施,汲取事故教训。2、2
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- 企业 年度 安全部门 工作总结
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