监理个人年度工作总结范文.docx
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1、监理个人年度工作总结范文监理个人年度工作总结范文-WORD文档,下载后可编辑修改-监理个人年度工作总结一对象满意!2022年1月自调入x后,参加了液空长输管线工程的监理工作,并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程,通过数月的监理工作,我对该类工程的监理工作开展有如下感受:一、工程特点:通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线,总长度达30余公里,管材材质较单一,均是普通碳钢,可焊性好,不同的是焊接采用立向下焊,该技术也是比拟成熟的焊接技术,为了保证焊接质量,设计要求焊缝进行双百探伤,即100%rt、100%ut,氢气管道要求做硬
2、度试验;2、由于所输送的介质原因(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必须进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理;3、由于施工的作业面呈长输形式,给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难;4、最终所有施工作业均为隐蔽工程,重复检查几乎不可能。二、监理对策:1、由于施工战线长,监理人员不可能100%进行检查,就要对已经进行检查的项目认真做好记录,必要时几方进行会签,并做到可追溯,待日后出现问题可作为监理人员躲避风险的根据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查,管段编号。焊接检查,做好焊缝编号记录,对酸洗液浓度进行监控,防止浓度缺乏,影响酸洗效果)2、不轻易承
3、诺对某些工序100%进行检查,否则监理将没有退路;3、项目监理组要独立开展监理工作,不为业主盲目指挥乱了方寸;4、及时下达监理通知单,十分是检验项目没完成的,不能进行下道工序,比方,没无损探伤报告的,或者没到达设计要求的,不能水压试验;5、监理要点是:材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果,焊接质量、探伤比例能否知足设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计,以便核对焊缝无损探伤报告能否知足双百要求;三、加强监理行业躲避风险的意识由于我国的监理行业存在着众多不规范,所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。1、由于我
4、国监理市场实际情况,监理行业属于夹缝中求生存,基本是低价中标,这种情况则意味着监理人员数量远远不能知足监理工作的实际需求,它带来的结果是监理工作不到位,有些环节失控,不能对施工的全经过进行监控;2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊,以为监理就是质量检查员,忽略了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用,一股脑的将施工经过的管理工作都推给了监理,包括目前所谓的安全管理,而监理的手段无外乎下整改通知单,最后的杀手锏是越级向建设主管部门报告,但报告的后果有可能牵扯到业主的利益,由于业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联络,作为监理人员不好把握。监理个人年度工作总结二2022年,在公司的正确领导
5、下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目的为工作目的,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,透过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目的。一、现场工作总结:1、在工程进行经过中把握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目的,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以知足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证实文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合
6、格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理经过中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工经过经过中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。4、与建设单位做好严密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提早审查,经与业主协商并征得同
7、意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划知足实际工程需要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工经过中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。二、存在的缺乏和推荐:1、在工作经过中我发现本身业务水平、专业技术之局限,知识面的缺乏。a、对部分细部验收规范、强迫性规定的界线不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比拟多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还就应从施行状况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强本身安全生产管理专业知识的学
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