人事专员个人工作总结分析(精选多篇).docx

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1、人事专员个人工作总结分析(精选多篇)人事专员个人工作总结(优选多篇)2021年个人年终工作总结领导和各位同事大家好！2021年马上就到啦！回望2021年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘回首和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止2021年10月人力资源现状集团公司2021年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%；离任人数为130人。截止2021年

2、10在编人数为：427人；离任率为：30.44%。其中：集团公司2021年年初在编人数是150人，截止2021年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离任人数51人，离任率为：28.33%，2021年集团公司入职人数为64人与2021年同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%；2021年集团公司离任人数为35人与2021年同比离任人数增加16人；离任率增加：45.71%。下属管理公司2021年年初在编21人，截止2021年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离任人数27人，离任率为：30.68%。下属xx公司年初在编204人，截

3、止2021年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离任人数36人，离任率为：27.69%。下属xxx公司年初在编36人，截止2021年10月在职人数37人，1本年入职10人，入职率为：27.02%；离任人数9人，离任率为：24.32%。下属xx公司年初在编27人，截止2021年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离任人数为：7人；离任率为36.84%。二、考勤管理1、每日对员工oa考勤单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、根据考勤数据审核xx、xx、xx等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月根据考

4、勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供根据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。5、根据每月考勤情况统计入（考勤汇总统计表）为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供根据。三、人事档案管理1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年6月将集团公司及下属公司的离任档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公

5、司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。四、薪酬及福利管理1、2021年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止2021年10月份共计：1561.16万元，其中xx放薪酬720.43万元；xx发放薪酬：101.60万元；xx发放薪酬：54.10万元；凯西来公司发放薪酬：107.05万；xx发放薪酬：210.76万元；xx发放薪酬：226.22万元；xxx薪酬：141万元。2、集团转正员工基本购买了五险，截止2021年11月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元，其中xx支出53.88万元;xx支出:15.90万元;xx支出:8.02万元;xx支出:67.22万元;xx

6、公司支出:19.85万元;xx公司支出:65.54万元;xx地产支出:10.45万元;3、以上两项目主要人工成本合计1802.02元，集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本4.22万元。4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。为体现公司对员工的关心，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。五、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已

7、配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，知足公司战略目的及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库，截止2021年11月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。六、培训工作为知足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织

8、对新员工进行入职培训，截止2021年11月进行培训员工入职培训152人次。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，知足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止2021年11月各部门完成内部培训101次。2021年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元；其中部门内部专业培训费：29370元；新员工入职培训费：2021元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，2021全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份；目前，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签

9、订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为躲避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证实。八、绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53.83万元；其中定量指标扣款：40.42万元；定性指标扣款：13.41万元；各单位完成计划节点的奖励金额为：2.11万元。九、2021年工作计划及建议1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出

10、入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有费用由用人单位全额承当，存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。2、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开拓多种招聘渠道，十分是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励；春节后人才流动的高峰期这些时机，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断

11、地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，进而推进工作成果达成。4、各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因而存在着各部门为应付培训随意安排培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！2021年个人年终工作总结领导和各位同事大家好！2021年马上就到啦！回望2021年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个

12、目的奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘回首和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、考勤管理1、每日对员工考勤单及请假单的处理。2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供根据。3、根据每月考勤情况统计入（考勤汇总统计表）为转正考评提供根据。二、人事档案管理1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目，为人员招聘核编提供便利。三、薪

13、酬及福利管理公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变1更与办理。为体现公司对员工的关心，过生日的员工申请100元生日超市卡。四、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。五、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。2021年工作计划及建议1、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开拓多种招聘渠道，十分是同事推

14、荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励；春节后人才流动的高峰期这些时机，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。2、绩效考核的制定和完善。3、公司岗位职责和员工手册的制定。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人事专员个人工作总结不知不觉间来公司已整整一个月了，2021年6月11日，很荣幸地正式参加公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入本人的角色，开场了本人热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树，但对于本人这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入

15、职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开场干起来确实有些吃力，从开场不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到如今不仅熟悉把握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，如何才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工亲身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等

16、等。最近，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块本人应该还是比拟熟悉比拟擅于的，做起来入手也很快，由于毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到适宜的员工。但如今情况却大大不同，如今的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐步由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的时机更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来宏大的挑战，如何用最少的成本和最快速的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战，目前，在本人入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是本人今后想努力的方向，本人今后开展的工作也会朝那些方面发展，由于发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要本人不断努力，在本人尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划一培训方面