品控员工作总结和计划(共3篇汇总).docx

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1、品控员工作总结和计划(共3篇汇总).doc第1篇方便面品控员工作总结工作总结尊敬的领导我在顺发食品厂品控部做品控员的工作已有三个月，在这三个月里我学会了很多，尤其上次“团队执行力的培训，我感遭到了大家的活力，对于公司，员工的活力就是公司的活力，学习经过中我也学到了很多知识，并且认真的做了工作学习计划，并将根据计划一步步完善本人，提高本人的工作能力。通过这些日子在调味料车间的巡检，在粉包车间，我了解了哪些员工责任心较强、那些员工比拟大意，哪些机器较稳、哪些机器不稳，哪种料的克重不容易调等等。在了解这些现象的基础上，我通过观察生产人员怎样调适，怎样拆洗机器，了解了一些引起克重不稳的原因，比方料杯不

2、稳、料盘磨损严重、装机器时轴没装平衡、下料口堵了葱花、料杯中料没下完等等。假如有夹料现象就会引起漏气，存放经过中料更容易结块，假如封口温度不够，就会引起封口压纹不禁，进而引起炸包或者漏气。对于熬酱工艺，我通过阅读工艺文件、屡次观察熬酱步骤、跟踪熬制经过、记录每个步骤的时间及参数，初步了解了一些品种的酱的熬制配方及工艺参数。希望将来能够对其工艺的细化与优化有所帮助。在屡次尝料后，我基本能够辨别其品种，但对一样种类不同型号的原料的辨别能力还不够，而且对品尝感受不懂得表达，将来的工作中我会愈加细心的去记忆原料的味道和差异，记录同事们的尝料感受，学习去表达本人的品尝感受，只要学会了去辨别原料的差异并表

3、达出来才能更好地与同事沟通，分析原料的质量。在培训中，我感触最深的就是没有结果，经过付出再多都是无用功；有学习力才有竞争力，才能不断进步，不断发展。在以后的工作中我会愈加严格的要求本人和生产人员，养成良好的习惯，不能让生产人员抱有“差不多的心态，只要生产中要求严格，才能大大减少不合格产品，才能降低生产成本，进而提高效益。不但巡检中要要求严格，调味料入库后，也要定期进行抽检以保证其质量。在做好现有工作的基础上，我会努力学习更多与工作有关的技能与知识，尤其原料方面及熬酱熬油工艺有关的知识及质量指标。在原料方面还是要多品尝、多记录，用心记忆，学着表达本人的品尝感受，与同事们多沟通。工作之余还要多看看

4、与品控工作有关的书和信息，关注并积极参加相关的工作技能培训及考试，提高本人的工作能力和知识水平，让本人与公司一起成长、一起进步、一起发展。吴启2021年9月24日第2篇品检员工作总结范文一品质检验员年终总结我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回首一年来的工作，我们主要从下面几方面做了些工作。一、产品的进料检验原材料质量控制有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外购原料，首先按规定进行报验制度，

5、检验员确认供给商提交的质量证实文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在知足质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供给商的利益。二、半成品的检验半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品施行全检制度，严格控制检验流程，施行对结果负责的制度，并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的大量心血，不知有多少的日昼夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。严格经过控制程序。对工序流转的产品，必须按产品流转控制

6、程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开场和新的目的。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践时机。在我工作的这段时间同事对我关心备至，时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下一、工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有下面几点收获1、原辅料的取样存放工作我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验经过。“细

7、节决定成败，在试验的经过中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下本人的工作结果，以确定本人的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经历。固然工作中我会犯一些错误，遭到领导的批评，但是我并不以为这是一件可耻的事，由于我以为这些错误和批评能够让我在以后的工作中避免类似错误，而且能够

8、让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深入的印象，我也从他们身上学到了很多本人缺少的东西。2、勤于考虑岗位的日常工作比拟繁琐，而且几天下来比拟枯燥，这就需要我们一定要勤于考虑，改良工作方法，提高工作效率，减少工作时间。3、不断学习要不断的丰富本人的专业知识和专业技能，这会使我的工作愈加得心应手。一个人要在本人的职位上有所作为，就必需要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽本人的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到如今，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，

9、如今我已到达了正式员工的工作水平。三、本身的缺乏1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的费事。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来讲，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。范文二品检员工作总结各位品检员，尤其在进行一年的工作总结时，心中感慨万千，收获硕果累累，同时工作中也存在着一定的问题，

10、需要总结，需要解决。下面广州人才网整理了品检员工作总结的范文，仅供阅览20xx年在紧张和繁忙中过去了,回顾过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深入地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺探索试验，冲压方面克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的*产品实现了向*、*同时生产的成功过渡。顺利完成*吨，*吨。热处理方面根据客户的要求，及

11、时请教同行业厂家的相关经历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改良，经过一段时间的试验，一些刚开场接触的高效材料经过处理，产品基本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了很多珍贵的经历。共完成热处理产品吨。新产品方面*器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用*空闲时间，开发了*产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成*材料*kg。二、产品质量方面在完成上述产量

12、的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产经过及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达知足客户质量要求的目的。三、设备模具管理方面在这二0xx年的一年里，公司投入资金购置了愈

13、加精细的模具和设备，为产品的产量和质量提供了愈加有力的保证，固然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克制了技术气力薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培

14、训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。五、安全生产方面在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*、*、*因违背操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了愈加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了ISO9000审核组

15、对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部固然做了很多的工作，也获得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有下面五个方面的缺乏一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产经过的各种辅助用品摆放不整洁，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人以为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，详细安排专人进行监督检查。二、人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管

16、理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产经过、客户反应的不良信息作具体的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查催促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。三、设备、模具管理方面公司自06年以来，新购设备较多，十分是07年进的设备还是人机界面，采用了较先进

17、的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术气力弱，对设备的保养、故障的提早预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我以为应该马上补充有相关经历的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数

18、据统计分析报告此类表格已制定完成，正在落实详细统计办法，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改良，使企业的固定资产管理愈加成熟，趋向正规。四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运经过频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；由于没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健

19、全职能岗位人员开场，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关施行办法并加大执行力度，对违背规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运经过实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运经过磕碰，对使用的每一条材料都做具体的记录；两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计；协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况施行相应的、合理的赏罚措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责

20、任心和主人翁精神，逐步为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。五、安全生产方面安全生产能够讲是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，十分是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是

21、效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。从公司整体方面，我们有下面几点建议第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度，接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，以致于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后，必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，由于每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，假如不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退。第二、产品质量问题目前客户对我公司的质量方面不良反应居高不下，我个人以为，除了生产部门本身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该

22、继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的本身素质及业务技能，对生产施行全经过监控，及时统计生产经过出现的问题，结合客户的不良反应，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改良措施。使不良率逐步降低争取早日到达客户免检产品的标准要求。第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员，制定并健全的合适各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项详细工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，当代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也

23、就是常言讲的“有人有天下。但我们企业普通操作工的流动量非常大，大部分有思想的员工由于对公司不信任、没有依靠感而流失，公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西，导致公司引进的一些看上去先进的管理形式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然能够以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题，我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在。第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今获

24、得宏大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想-工作，能够给企业带来无形而宏大的效益。面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克制存在缺乏之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！范文三2021年品检部年终个人工作总结范文来到公司在品检部门的工作让我认识了很多的机械图纸，这是在学校里学不到的，更主要的是在工作中我学会了很多在学校里没有见到过的机器和测量仪器，更学会了很多在公司里的管理制度。将所学的理论知识与实践结合起来，更好的充

25、实了本人，为以后再告诉的工作做好基础。从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的，所以更激起我对工作的认真，第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的，认识了在机械加工中要用到的设备像铣床，磨床和车床。随后就在品检部门工作了，在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性，更了解了我们在工作经过中要注意的安全事项和需要注意的项目，随后师傅们就介绍了图纸给我认识，一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简单的cad图纸了，而是真正的精细零件加工图，在渐渐的认识了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些了解，了解了一个零件的加工程序，更对零件

26、材料的认识，认识了什么样的材料要热处理和什么样的材料要外表处理，在品检的工作使我认识了很多很多知识，基本认识我们厂的工作流程，在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的工作中碰到哪些难题去问哪些工作者。来到品检部我深深的认识了零件的精细性，从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是认识了那些简单的零件到如今什么样的零件都能看的懂，都能测量，但我觉得只是认识是不够的，我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识的，所以在以后的时机中我们更要到实践中去了解车，铣磨还有线割，看起来是很难，但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作，我就认识到我在检查他们的劳动成果的

27、时候就会联想到我以后我也能够像他们一样哪里要帮助就往哪里去，能够在我们公司也能有所作为。实习期间，通过对典型零件机械加工工艺的分析，以及零件加工经过中所用的机床，夹具量具等工艺装备，把理论知识和盛传实践相结合起来，通过实习，我们能够更广泛的直接接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，加强对社会的适应性，将本人融合到社会中去，培养本人的实践能力，缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离，为我们毕业后社会角色的转变打下基础。建议与瞻望1、短暂的时间只能让我们的认识停留在外表。延长实习时间，将同学们分成各个兴趣小组，每组由教师带领对同学们感兴趣的地方作更长时间的实习，并对其中的问题进

28、行讨论总结，避免过于被动。2、参加一些简单的需要同学们本人动手的环节，如零件的简单设计或者是机床的操作讲解。这次只要在重庆动手拆过摩托车，有点遗憾。3、实习内容能更好的接合数控专业，例如数控机床的操控，维护与维修，数控编程等。感谢这次实习，感谢这次实习的教师。这次实习，一定会令我的人生走向新一页工作总结22021年度在学院党委的正确领导下、在广大兄弟部门的支持下、在科室全体工作人员的共同努力下，保卫科完成了年度工作计划。本人履行科长工作职责，完成工作目的。一、思想学习方面随着我院日新月异的发展，安全保卫工作尤为重要，学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求，因而，作为安全保卫人员，我不仅坚持认

29、真学习“三个代表的主要思想，提高政治素养，牢固树立大局观念，而且还要注重学习专业知识，加强与兄弟院校保卫部门的沟通沟通，切合本院本身情况，不断提高个人业务水平，努力做到思想清醒、政治坚定、业务过硬。二、详细工作方面1、迎新生工作针对每年新生提早报到的现象，1、学院内治安工作我以为治安工作要从细微处抓起，加强保卫人员院内巡查，并且在学生中选拨出校园巡查队队员，随时巡查，及时发现、上报、解决、处理多起不良萌芽状态的事件和不安全因素。例如打架、物品丢失，灭火器材损坏等。为了更好的执行院内的保卫安全工作，及时给保卫科人员、各办公楼、宿舍楼的值班人员配备值班用品。例如保卫警服、警具、照明器材等，在保卫值

30、班人员工作认真的基础上加强安全设施配备，不断对学院内重点部位细致检查，杜绝后患发生。2、学院门卫管理工作由于校园所处的位置周边环境较为复杂，因而，学院的门卫工作任务重，责任大。通过制定（门卫工作细则）和定期召开会议，加强门卫工作的管理。对外来人员进校严格执行“出入登记制度;为了确保学院学生的食品安全，对盒饭外卖进入校园的现象进行严格的把关;并催促学生宿舍楼的值班人员，严查出入学生宿舍人员，对来访人员，问明情况及时登记出入，加强了住宿生的管理，确保住宿生的安全。3、户籍工作细致审核接收新生户口迁入及毕业生户口迁出的户籍管理工作。整理备案，服务到位，并对相关政策解释明晰，做到无任何操作疏漏。做好老

31、师集体户口和学生户口的管理工作，由于毕业生分配的多元性，使户口迁出工作变得零散、冗杂，为确保学生应用及时，包括假期在内，加班加点及时的完成学生的户口迁移工作，为学生服好务。4、大型活动安全保障工作在学院开展大型活动期间，介入人数诸多，为了维护师生安全及正常秩序，要求每位保卫人员都要到场，随时检查消防安全，消除安全隐患，以确保学院大型活动能够顺利开展。三、存在的缺乏和今后的努力方向回首一年来的工作，在获得成绩的同时，也清楚地看到本身存在的差距和缺乏。突出表如今1、创新思维能力不够强，工作方法还有待进一步的改良，再多些气魄;2、由于保卫人员年龄偏大，各人的综合素质参差不齐，进一步加强对他们的指导和

32、管理;3、对安全保卫工作的宣传、报道方面抓得还不够细、不够有力。今后，我一定进一步加强学习，发扬成绩，克制缺点，开拓创新，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色，为营建一个秩序井然、平安和谐的校园而努力工作谢谢大家!更多信息请查看工作总结第3篇物控员工作总结xxx个人工作总结2020年已经迈着轻盈的脚步离开,我以全新和本人来迎接2021的到来，回望过去的一年,固然没有大喜大悲,但也有着让人沉思的过去,当那时钟的声音侵入我的耳朵,才发现,来年工作将更沉重,更紧张,本身就未放松的神经在那一刻又再崩紧,时刻鞭策本人,在同时,将一年的工作做下总结i.物料跟进方面和往年一样，随着销售的下单到我部门领导的核

33、算、再到我们仓库人员的请购、最后来到采购部进行采购。然后根据销售交货日期、生产所需周期，为此批物料划分紧急等级(特急、急、正常)，然后根据不同材料，不同厂家的生产周期标明物料到库日期，遵循不耽误生产、不延迟交货的原则和采购沟通，根据限定日期物料到达!根据销售订单的计划,来确认当天或第二天,第三天生产上所需物料,查看能否有欠料,能准确的把握欠料,及时和采购反响欠料情况，来确保生产不延误!在生产的同时避免不了物料出现的异常，比方材料规格尺寸与要求不服，无法使用。还有就是物料在质量上出现的等等问题，在得知异常的同时反响并及时向采购相关人员反映,做好万全的准备,并及时处理,以免延误生产进度.ii.材料

34、请购、备库方面根据正常生产规划，来确认库房物料能知足多久的使用，再根据供给商生产周期来提早请购物料，然后再根据各种物料的使用量和库房的容量来确定采购的数量，由库管填写申请采购单，跟单人员负责和采购人员沟通，避免耽搁生产!碰到工程订单方面，由物控领导核算出物料量，然后进行申请采购、与采购人员沟通!iii.物料出现的问题实到料量与采购数量不符像这样的事情经常发生，由于我们的请购数量都是根据现库存量和多少和物料的用量大小还有就是库房的容量进行申请采购，但往往会出现超量或缩量等问题，超量会引起物料使用缓慢，库房容量紧张等情况!缩量更严重，首先物料使用周期缩短，达不到生产供给需求，即便及时申请采购也会出现因欠料而停工现象，由于不知足供给商生产原料的周期!以上就是我的一年下来的工作内容和工作情况，俗话讲点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的奉献。以上物控员工作总结范文就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。假如您喜欢这篇文章，请共享给您的好友。更多总结范文，尽在总结报告。品质文员工作总结和明年计划