2022创业计划模板合集七篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022创业计划模板合集七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022创业计划模板合集七篇.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022创业计划模板合集七篇创业计划 篇1背景:如今电子商务魅力日渐显露,网上购物对于有电脑的家庭或对网络有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出门就能购买到自己需要东西的想法,特别是工作压力大、社会活动频繁的人们,都不想花时间去逛街购物,既累人又麻烦。随着人们生活水平的提高,鞋子不仅是御寒工具,还成为爱美人士追求时尚的装饰品。现代的人们不仅把鞋子当作代步工具,还追求鞋子款式的新潮时常,舒适耐用。为此在网上开通一售鞋渠道是很好的发展方向,让客户足不出门也能快速方便地购买到称心如意的鞋子。项目:创办本公司的鞋业在线商务网;主要以销售鞋类为主;在线订购、售后咨询、在线商谈、
2、样品预览、客户特殊要求等在线服务。我们的宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。同时也提供免费电话咨询服务。一、公司介绍二、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标:将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业,并将公司的品牌在网上打响。三、公司简介公司名称:某某鞋业业务范围:销售各种鞋类:男装皮鞋、女装皮鞋、运动鞋、儿童些等。四、公司管理1.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职
3、能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+12的效果。2.管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求在本公司发展的人才加入本公司。3.管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。4.团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。职业素质:信
4、守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。创业计划 篇2第一、市场分析1、项目内部因素A优势:网站平台可以深度本土化、运营本土化,这一点口碑网会受到很多制约。避开风险。宜宾网络发展比较成熟,几家同类网站发展情况不理想,查看口碑网用户最新点评论时间为20xx年6月29日。可以看竞争类网站发展不够理想。宜宾地区虽然有几家类似网站,但是在用户们的记忆是非常模糊的,可以打出宜宾生活消费第一门户品牌口号,迅速强占市场,使宜宾人在心理知道宜宾最大的生活消费门户网是XXX,这样同类网站就失去的竞争力。B劣势:缺乏网络产品的运营经验,对市场了解不够深入得不到精确的数据,对个人用户和企业用户没有管理统筹经验,完全没有
5、市场控制能力。2项目外部因素A机会:同类网站虽然有几家,但是却都出现疲软情况,即使强大的口碑网也做的并不是很好,前面的那些网站培养的用户和企业用户的习惯。现在缺少的就是真正有实力的网站来运营这个市场。同过网站和传统媒体的整合实现项目、个人用户、企业用户三赢的局面。B威胁:只要一个网站成功、周围同行就会全部模仿其模式、持久的价格站抢夺市场,这对我们本来缺少资金的情况是一个致命的打击,在同时竞争过程中,对手可能研究创新出新的产品和服务体系。最近中国sb大问题,对互联网整治非常严格,如果政策变动对产品和服务开始进行征税。挣钱。第二、项目定位1、网站平台定位YB765.CN做为宜宾地区最大的生活消费门
6、户,首先必须聚居大量的本土人气,收集整体宜宾所有的消费娱乐性企业的资料。在网络中让企业与用户产生互动,让用户与用户之间互动形成一个圈子,保持其网站的核心用户的竞争力,2、传统媒介平台定位做为网站平台的本地化营销最重要的手段,传统媒介平台以DM杂志体现出来,在宜宾地区免费发送,DM杂志上全部是网站平台企业和非网站企业的宣传广告和网站用户的个人口号的宣言。第三、盈利模式1、网站平台盈利模式图网站平台有两个盈利点:权限A 权限B权限A:为主要的盈利点收取企业的费用。为企业带来实在的用户群体,可以按年费来收取费用。权限B:应该只很小的盈利点、有的时候为了搞促销活动,通常是免费送权限B,通常以会员卡的形
7、式来体现权限B。收取每张会员卡多少钱一张。如果宣传的非常好,价格可以适当的调高一点,但是为了权限A的盈利点建议权限B只收回成本即可。2、传统媒介平台盈利模式图权限D:用户已经是你网站的企业用户,在费用上可以优惠、在销售VIP企业会员时候也可以捆绑销售权限D,这样有助于产品的销售。权限C:非网站的企业用户价格不变化,如果能成为企业网站用户可以赠送传统媒介的广告位置等等,来吸引企业用户的加盟。创业计划 篇3尊敬的各位来宾,老师们,同学们:大家晚上好!今晚的大会,通过同学们精心制作的PPT演示文稿,全面地展示同学们对自己未来的职业规划以及创业的创新设计,我深深感动。作为祖国的新青年,未来的接班人,在
8、你们身上寄托着许多的希望。初晓创业联盟举办的大学生职业生涯规划暨创业设计大赛,正将你们的创新精神,实干才能充分地展现。大会已进行到尾声,为此,我个人提出几点建议,希望同学们能有所启发,加以改进自己的项目。一、希望同学们积极、理性地对待创业活动。同学们要调整好创业心态理性看待学生创业。毋庸置疑的是大学生由于自身特点创业成功的机率比较低,理想很美实践却可能很痛。同学们在大学期间要立足于知识储备全方位提高自身的素质对于创业实践则应有一种豁达的心态。要抱着一种学习的态度、提高自身全面素质的态度参加大学生职业生涯规划暨创业设计大赛不能把目光局限于最后的奖项。事实上许多成功的创业者在最初创业时都有过不成功
9、的经历,但不意味着放弃。二、继续扩大活动开展的范围,并加以创新。在开展大学生职业生涯规划暨创业设计大赛的过程中不能局限于仅仅通过竞赛本身的奖励来进行鼓励,而是要建立齐抓共管的创新创业人才培养模式。通力合作,根据不同阶段的不同的学习需求,设计出与学生现实状况相适应的培训、交流和实践活动激发学生的创新意识和创业热情。三、继续关注和支持创业大学生职业生涯规划暨创业设计大赛。由于其活动的特殊性单靠初教院甚至学校的力量是不够的。需要更多地模拟社会市场环境需要企业界在资金投入、作品改进、团队培养等方面给予帮助。希望初晓创业联盟协会能联系企业界的朋友,为以后的大赛给予更多的支持。同学们,参加大赛只是在大学生
10、职业生涯规划和创业设计的道路上迈开的第一步。希望获奖的同学们不骄不躁以更加积极的姿态进一步培养创新精神、提高创业能力,在充满激烈竞争的大学生职业生涯规划暨创业设计大赛实践中勇敢地挑战自我、超越自我奋力展现新世纪初教院学子的昂扬风貌。最后祝愿初晓创业联盟协会越办越好。愿更多的同学参与到大赛中来,在创新创业的广阔舞台上充分地施展才华、锻炼自我、实现自身价值。谢谢!创业计划 篇4一 简介主营内容:自助烧烤(消费者按自己口味,爱好自己烧烤或要求服务员代理烧烤相关经营:啤酒饮料位置:洛阳市老城区小吃街场地大小:150平方米二 市场分析行业市场分析特色风味休闲最爱。庞大市场有待挖掘,不论在城乡集贸市场大街
11、小巷小区还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的,它已成为众多消费者饮食中部分,造就了一个庞大的消费市场。随着时尚更新,烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道,成为人们越来越喜欢的食品之一。烧烤的花样众多,肉类就有:牛肉羊肉鸡肉鱼另外辣椒茄子黄瓜白菜土豆都是烧烤的新贵。适合高中低端消费群体,不同年龄段人群。竞争分析自助型烧烤店以其趣味性,独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群,让消费者体验亲自动手的另类乐趣,使消费者在娱乐中消费。传统烧烤因设备简陋操作不规范,使食品卫生难以保障,同时烟熏火燎,环境污染严重。常有人虽知肉串味却驻足不前,马路摊贩增多影响市容,并造成极大的环境污染,而本店采用
12、无烟木炭,解决了环保问题,符合现阶段呼吁的低碳经济。三 财务分析投入资金及应用桌椅:20500=10000元空调:23000=6000元冰柜:15000=5000元冰箱:120xx=2000元陈列柜;120xx=2000元烧烤炉:10800=8000元500=5000元装修费用:30000元其他费用:5000元总计:73000元盈利预算月支出 租金:3000元/月水电:3000元/月服务员工资;220xx=4000元/月其他费用:3400元/月总计:13400元/月月收入 蔬菜:进价0.3元/串,以1元/串卖出,按每天售出300串计算,每月盈利0.730030=6300元肉串:进价0.5元/串
13、,以2元/串卖出,按每天售出200串计算,每月盈利1.520030=9000元鱼:进价2元/条,以4元/条售出,按每天售出70条计算,每月盈利27030=4200元鸡腿鸡翅:进价2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串计算,每月盈利1.510030=4500元拼盘:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30计算,每月盈利23030=1800元啤酒:进价1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶计算,每月盈利1.210030=3600元总计:29000元/月净收入:16000元/月四 营销计划开业前发放打折宣传单,持单者在开业当天到本店消费,每消费满50元送30元代金券开业前三天消费
14、一律按8折计算开业第一周举行抽奖活动,每消费满50元可进行一次抽奖(一等奖50元代金券,二等奖30元代金券,三等奖10元代金券)一次性消费满100元送20元代金券五 风险分析当地还没有这样模式的烧烤店竞争压力较小,经营时不存在货、压货问题当天所需的货物可当天选购,可保证蔬菜、肉类的新鲜。当地每年都有美食节可为本店做宣传,所以宣传方面不存在问题。本店采用的无烟木炭符合现在倡导的低碳生活,更易被人们说接受可长期发展。当地人流量大不存在客流少的问题。六 融资方案创业计划 篇5第一章 中心简介简介:蔬菜配送中心地处合肥市,选址于东南边的一环和二环之间, 是一家前期专注于向中小餐馆和个人的专业配送蔬菜的
15、中心。 宗旨:永葆安全、便捷、优质、价廉的蔬菜配送服务 经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念 展望未来,蔬菜配送市场是一块前景巨大的空白市场!1. 租赁店面、冷冻库 租金1.5万元/年/套购买东风牌汽车、保鲜设备汽车2万元/辆 保鲜设备2万元/套购置办公设备 共计1万元创业资金筹备情况:申请贷款和父母资助第二章 市场前景随市场经济的竞争和社会的进步, 城市人生活节奏加快,时间观念越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要.因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场!第三章 市场机会1、市场特征首先,以农为主,立足安徽,面向全国,合肥百大周谷堆市场作为华东地区最大的农产品
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 创业 计划 模板 合集七篇
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内