2022公司员工半年工作总结写作模板.docx
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1、Word2022公司员工半年工作总结写作模板 人要学会经常(总结)自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,总结有利于准时找到自己的不足并改正,下面是我整合的2022公司员工半年(工作总结)写作模板,一起来看看吧。 2022公司员工半年工作总结写作模板1 今年上半年,本人在单位各级领导的正确领导下,在办公室同事的团结合作和关怀关心下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养方面有了更进一步的提高。现将半年来的工作状况和存在的不足总结如下: 一、工作状况 一是对领导交办及两办定期调度的每一项工作,分清轻重缓急,科学支配时间,按时、按质、按量完成任务。今年上半年共起草有关状况汇报、活动方案、总
2、结等文件30余份。 二是按期调度我局重点工程进展及上级领导分管科室工作状况。全面、精确地了解和把握当前工作的开展状况,准时向领导汇报,让领导尽量能全面、精确地了解和把握最近工作的实际状况。 三是帮助完成-年鉴供稿任务及半年新闻宣扬稿件统计工作。 四是利用空余时间,编写工作信息,上半年共被各级媒体采纳信息10余篇。 二、存在的不足 回顾半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也熟悉到自己的不足之处: 一是由于个人力量素养不够高,公文写作水平有限,有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。 二是与局属各单位、科室沟通时语言缺乏力度,造成工作时往往处于被动。 三是对全局工作状
3、况把握不细,对一些工作还不能主动、提前的谋思路、想方法。 三、下半年的工作准备 一是自觉加强学习,重点学习公文写作。结合自己在日常公文写作过程中暴露出的不足,有针对性地进行学习,不断提高自己的公文写作水平。 二是加强与局属各单位科室之间的沟通,增加语言力度,严厉工作程序,提高办事效率,增加工作实效。 三是加强工作乐观性,对工作方面业务不娴熟、状况不了解之处,做到勤学、勤问,提高工作的主动性。 2022公司员工半年工作总结写作模板2 时间过得真快,回望这半年的成果,自己感觉学到的东西不少,但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好准备,为明天的成功做好铺垫。 一、上半年完成的工
4、作 1、销售指标的完成状况 上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,-市场完成销售额157万元,完成年方案300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。 2、市场管理、市场维护 依据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的沟通和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一
5、的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进行产品陈设,并动员和帮助店方使产品保持洁净干净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣扬的目的。 3、市场开发状况 上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模的-购物广场,所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是-大酒店和-大酒店,其中-大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,-大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42系列产品。 4、品牌宣扬、推
6、广 为了提高消费者对“-酒”的.认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,依据公司规定的统一宣扬标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并帮助(广告)公司制作各式广告宣扬牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,(其它)形式的广告牌6个。 5、销售数据管理 依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并准时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案,各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对上半年年的销售状况根据经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货方案更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售状况分
7、别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加精确客观地反映市场状况,指导以后的销售工作。 二、下半年工作准备 尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的学问、(阅历)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我预备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务力量,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。 其一是抽时间通过各种(渠道)去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销(方法),使自己的营销工作有肯定的学问支撑。 其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请
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