让我们走进“活力课堂”.ppt
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1、初中英语“任务型”课堂如何实施小组合作学习 让我们走进让我们走进“活力课堂活力课堂”一切源于体验,在体验中成长! 贝尔弗特您身边的体验设计专家Barefoot outward bound camp 体验式培训为什么让人从心动到行动?体验式培训为什么让人从心动到行动?体验式的学习让你全身心的投入体验式的学习让你全身心的投入体验式的学习让你接受全方位的刺激体验式的学习让你接受全方位的刺激视听视听 20%20%演示演示 50%50%实践实践70%70%和别人一起做和别人一起做 90%90% 一:英语任务型教学一:英语任务型教学二:小组文化建设二:小组文化建设三:最近发展区与有效教学三:最近发展区与有
2、效教学四:英语导学案编制四:英语导学案编制主要内容主要内容 “初中英语课堂改革初中英语课堂改革”健康药(配)方健康药(配)方 配方配方:新课标理念新课标理念10g;任务驱动动机需要任务驱动动机需要10g;互动交流互动交流10g; 小组团队精神小组团队精神10g;建构主义建构主义10g;捆绑评价量化考核捆绑评价量化考核10g;角色转换角色转换5g; 教学智慧教学智慧10g制法制法:将将“新课标理念新课标理念”“”“角色转换角色转换”加水泡半小时,其他加水泡半小时,其他七味加水煮沸,文火熬四十五分钟即可七味加水煮沸,文火熬四十五分钟即可功效功效:和谐通气快乐有效和谐通气快乐有效用法用法:每日一次,
3、做茶饮即可每日一次,做茶饮即可现实课堂“小沈阳”版本o 其实课堂可短暂了,o 有时一想,o 跟睡觉一样一样滴。o 眼睛一闭一睁,一堂课过去了嚎。o 眼睛再一闭,不睁,一上午就过去了嚎。o 你知道人生最痛苦的事是什么吗?o 就是课下了人还没醒。o 但你知道人生最最痛苦的事是什么吗?o 就是人醒了,课还没下为何会造成目前问题?o 对于教师而言:主要是没有处理好合作学习的“形式”和 “实质”的关系,可谓 “形不足,神不够”,造成了课堂教学效益的低下!“有一种胜利叫撤退,有一种胜利叫撤退,有一种失败叫占有一种失败叫占领领 !”潜伏台词何谓“活力”o 一说到“活力”,可能大家就会想到课堂热热闹闹的场面,
4、满堂问答的场面,就像农贸市场一样可以随便走动、交流的场景,其实,表面热闹的课堂不一定是有生命活力的课堂。 活力就需要师生的合作、交流、和谐、快乐、!今天我们一起来体验!o 我们在座的所有人要在规定的时间内完成以下体验项目:o 体验活动一:看谁快乐有效?体验活动一:看谁快乐有效?o 体验活动二:小组文化建设体验活动二:小组文化建设o 体验活动三:看谁找得快?体验活动三:看谁找得快?o 体验活动四:体验快乐有效体验活动四:体验快乐有效任务型教学(TBL) 任务型教学(Task-based Learning ,简称 TBL)是20世纪80年代外语教学研究者经过大量研究和实践提出的一个具有重要影响的语
5、言教学模式。该模式是20年来交际教学交际教学思想的一种发展形态,它把语言运用的基本理念转化为具有实践意义的课堂教学方式。它以具体的任务为学习动力或动机,以完成任务的过程为学习过程,以展示任务成果的方式(而不是以测试的分数)来体现教学的成就,简单地说,任务就是做事,就是运用英语做事。 而“小组合作学习”是“任务型教学”的重要活动形式! 真实任务鲁子问教授教授,博士生导师,教育部英语课程标准组专家,教育部英语教师专业标准项目学术委员,华中师范大学北京研究院副院长 任务型教学研究笔者与任务型教学的倡导者笔者与任务型教学的倡导者David Nunan参加上海任务型参加上海任务型教学研讨,并上了一堂任务
6、型教学的研讨课。教学研讨,并上了一堂任务型教学的研讨课。o 与任务型教学的倡导者David Nunan进行研讨(二)课堂实例(二)课堂实例任务设计的技巧实例任务设计的技巧实例例例1:数字教学:数字教学例例2:Nice to meet you例例3:例例4:例例5:儿童其他的嗜欲应该小心地抑制,但是好奇心应该小心地加以鼓励。儿童其他的嗜欲应该小心地抑制,但是好奇心应该小心地加以鼓励。洛克洛克教学的两个境界(个人理解):o 1、不会教的人必须首先学习教!(不会教的人必须首先学习教!(不同学科教学的规律)o内容本身的理解,自己对内容的了解是基础,是让学生进行自主学习的基础,应当知道内容和生活,和其它
7、知识的联系,学生可能有什么联系。现在的部分老师形式想得多了,内容想得少了。o 2、会教的人,要学会不教!(会教的人,要学会不教!(学习方式转变)o 教的好,这是老师自己的,让学生讲得好,说问得好,演得好,这才是教育的目的,学生问得好了,对教材的了解就应该会更好。 真正把课堂的主动权还给学生! 谁要是自己还没有发展、培养和教育好,他就不能发展、培养和教育别人。谁要是自己还没有发展、培养和教育好,他就不能发展、培养和教育别人。第斯多惠第斯多惠任务型任务型TBL小组合作、自主探究等形式教学设计与实施(学生)学学(教师)教教以学定教!我的株洲特色的“任务型教学”模式:任务五步活的人才教育不是灌输知识,
8、而是将开发文化宝库的钥匙,尽我们知道的交给学活的人才教育不是灌输知识,而是将开发文化宝库的钥匙,尽我们知道的交给学生。生。 陶行知陶行知要想实施任务型教学,首先来了解第一个重要问题:小组合作学习小组合作学习的问题!也就是学生如何“学”的问题,学生的学直接影响到教师的“教”!以学定教!小组合作学习小组合作学习 基本理念 合作学习是指学生在小组或团队中为合作学习是指学生在小组或团队中为了完成共同的目标与任务,有明确责任了完成共同的目标与任务,有明确责任分工的互助性学习。真正的合作学习其分工的互助性学习。真正的合作学习其实是以实是以教学目标教学目标为导向,以为导向,以异质小组异质小组为为基本组成形式
9、,以教学各动态因素的互基本组成形式,以教学各动态因素的互动合作为动力资源,以动合作为动力资源,以团体成绩为奖励团体成绩为奖励依据依据的一种教学活动和策略体系。的一种教学活动和策略体系。让学生清楚合作有多么重要让学生清楚合作有多么重要 合作学习的操作指南合作学习的操作指南 主要内容主要内容1、如何组成学习小组、如何组成学习小组2、如何进行学习小组文化建设、如何进行学习小组文化建设3、如何进行组长和组员培训、如何进行组长和组员培训4、如何在课堂上实施合作学习、如何在课堂上实施合作学习5、如何实施捆绑评价、如何实施捆绑评价,量化考核量化考核练书法的启示o 思考:现在我们每天都在写字,那我们现在写的字
10、与十年前有提高吗?o 小时候:我们练字的时候,关注的是字形;o 现在:我们写字的时候,关注的是字的内容;o 合作学习:要掌握这门技术,首先我们要关注他的“形”和“神”。“形”不等于就是座位的拼装。课堂组织形式课堂组织形式全班全班活动活动个体个体活动活动小组小组活动活动双人双人活动活动传统的秧田式传统的秧田式小组合作式小组合作式马蹄式、圆形式马蹄式、圆形式席地式席地式学生的座位模式学生的座位模式传统的秧田式传统的秧田式 讲台讲台action zone 讲台讲台小组合作式小组合作式马蹄式、圆形式马蹄式、圆形式 讲台讲台 讲台讲台马蹄式、圆形式马蹄式、圆形式学生对所教内容记住的平均率为:学生对所教内
11、容记住的平均率为:o 教学方式教学方式 记住率记住率o 教师讲授教师讲授 5%o 学生阅读学生阅读 10%o 视听并用视听并用 20%o 教师演示教师演示 30%o 学生讨论学生讨论 50%o 学生实践学生实践 70%o 学生教别人学生教别人 95%建构主义理念建构主义理念教学中维持纪律的能力教学中维持纪律的能力,来源于教师的充沛的精力和意志的坚定性,一句话在于教,来源于教师的充沛的精力和意志的坚定性,一句话在于教师的性格的力量。师的性格的力量。第斯多惠第斯多惠而现实中我们的教师进行教学设计时采用的教而现实中我们的教师进行教学设计时采用的教学方式的比率却差不多与之相反:学方式的比率却差不多与之
12、相反:o 教学方式教学方式 采用率采用率o 教师讲授教师讲授 95%o 学生阅读学生阅读 80%o 视听并用视听并用 70%o 教师演示教师演示 65%o 学生讨论学生讨论 45%o 学生实践学生实践 20%o 学生教别人学生教别人 5%教育要善于把教育上的需要变成学生自觉的需要。教育要善于把教育上的需要变成学生自觉的需要。冷冉冷冉体验式活动一:有效课堂是什么样?!体验式活动一:有效课堂是什么样?!o完成下面活动:o1、请拿出一张纸o2、对折o3、再对折o4、撕掉左上角o5、旋转180o6、撕掉右上角o7、打开纸(纸现在是什么样的?)完成以下任务o任务一:在老师宣读提示时,任任务一:在老师宣读
13、提示时,任何人不能出声,不能问老师,也何人不能出声,不能问老师,也不能问同伴不能问同伴o任务二:在老师宣读提示时,可任务二:在老师宣读提示时,可以也必须向老师和同学提问以也必须向老师和同学提问o任务三:分好组之后,由组长宣任务三:分好组之后,由组长宣读提示,同组同学进行提问和交读提示,同组同学进行提问和交流流小组反思:有效“活力课堂”需要什么做保证?o 活动中三种方式哪一种效率最高?为什么?给我们的启示是什么?o 体验活动中出现的“对折”、“再对折”、“旋转180”、“撕掉左上角”给我们教学中带来什么启示?o 建构主义理论:启示:o 教学不是在传递东西.教学有能传授的,也有不能传授的;它能传授
14、的是信息,但不能传递知识,不能传递知识的意义.它取决于你调动了哪些知识经验,哪些是与传递的信息结合起来的,哪些是没有用的.o 就像我今天在这里讲课一样,如果我们大眼瞪小眼,什么也不说,也什么也不能发生;但即使我讲了,每个人接收到的也不一样,你可以选择了这句话,忽略了那句话,这样到最后,每个老师得到的内容都不同.体验活动二:小组文化建设 o 培训班分为若干小组若干小组,开展有奖竞技。o 创(建)组:每组推选一名组长,每组合作进行组名、口号、组歌的创造,并由组长带领大家进行小组风采展示。(10分钟完成)o 评价:看哪一组完成的又快又好,评选出“最幽默组合”、“最有创意组合”、“最聚人气组合”、“最
15、欠扁组合”、“最烂组合”、“最搞怪组合”最佳组长“、”最佳口号“、”最佳组歌“等等,分别给予10分的加分。构建团队: “小组成立仪式”o 为什么一定一定要有“小组成立”仪式o 成立仪式的准备工作o 1、 科学分组(后面详细讲述)o 2、组名、组歌、口号(呼号)、组旗、组徽等等o 3、评选出最佳:最具人气组合、最幽默组合、最上镜组合、最上口组合、最欠扁组合、最有创意组合、最帅(美)组合等等为什么一定一定要有“小组成立”仪式o 团队合作是一项非常重要的隐性学习内容,它贯穿于整个学习过程。当今社会讲究分工与合作,一个人如果没有良好的人际交往能力,就很难在社会立足。培养学生的团队合作意识,增强学生的团
16、队合作能力,是老师不容回避的责任。学习小组就是一个微型社会。不同背景、不同性格的人,为完成一个共同的学习目标而走在一起,势必有一个磨合过程,其中冲突与妥协在所难免,而这正是每个迟早要踏上社会的人所必经的磨炼。小组文化建设具体的操作方法具体的操作方法o 1)分组方法:)分组方法:o 2)组内分工:)组内分工:o 3)各组命名:各组命名:o 4)小组合同或者公约、壁报栏和评比栏,)小组合同或者公约、壁报栏和评比栏,学习小组的学习目标、学习计划和措施、格学习小组的学习目标、学习计划和措施、格言或座右铭,以组为单位的成绩、卫生、纪言或座右铭,以组为单位的成绩、卫生、纪律评比表格,上墙贴在壁报栏里。律评
17、比表格,上墙贴在壁报栏里。如何走出小组文化建设的困境:如何走出小组文化建设的困境:合作学习注重培养的社交技能合作学习注重培养的社交技能o 组成小组的技能组成小组的技能o 小组活动的技能小组活动的技能o 交流思想的技能交流思想的技能o 这些都是需要专门训练这些都是需要专门训练的一种的一种“班级管理班级管理”手手段段组成小组技组成小组技能能小组活动小组活动技能技能交流思想技交流思想技能能自我介绍熟悉对方亲切礼貌愉快合作友好告别表达感谢赞扬鼓励耐心等待求助道歉艺术提问自觉应答指令得当制定计划仔细聆听清晰阐述以理服人寻求反馈表达支持委婉拒绝o 先看学生的表现(视频)“一根杆子三支花”、“六层原味ice
18、cream”、“攀dream”、“什芒芒草”o 策略:o 1、加强小组的文化建设:创设组名、形成组训、创建组标、确定目标o 2、形成凝聚力:四班六个小组成立,每个小组都有了性格鲜明的名字,如:First, Hope, Best, Star, Exciting, King。按照学生们自己的理解,First is always first, Best is always best, they are like stars, always exciting and full of hope. They are the King of their own. 在学习中,他们要永远争第一。 体验活动三:如
19、何走出建组困境建立小组成长档案建立小组成长档案o划分好小组后,要为每个小组准备好一个档案袋或一个本子。指导学生讨论以下问题,并作为小组的第一份作业收入档案袋内作为第一页:o小组名称要新颖、有含义,要求每位小组成员都能比较准确地说出其含义。如:“什芒芒草”等等。o小组口号要求能激励士气,体现目标,易于呼号。如果在课堂上本组落后了,那么本小组可以呼喊口号来提高士气。如:Were always the best.等等。o小组成长目标主要是指本学期所要达到的目标,因此要求目标订立的不要太高、太难或时期太久。要具体,有可操作性。o小组纪律教师可以提供一些纪律供参考,或作为基本要求,如:在讨论中必须用英语
20、等等。然后小组在此基础上制定出本小组的具体纪律。o小组分工每组推选出组长(主持小组活动)、记录员(简单记录发言要点)、报告员(代表本组向全班报告)。这些职位可以在一定阶段后根据小组实际情况进行调整,譬如可以每隔一段时间小组内自行进行岗位竞聘、选举等。创设小组的外部条件创设小组的外部条件o 将班级的学生由秧田式座位改为46人围座式,U型或O型等等。分组时考虑学生的意愿、学业水平、能力倾向、个性特征、性别甚至家庭背景等方向的差异,必须好、中、差搭配,各组水平基本均等。这样既能激发每个人的潜能和积极性,又易于协调气氛、保持小组纪律,相互间作用更为显著。小组合作学习合同 小组合作合同小组合作合同我我
21、(小组名)(小组名) 愿意专心听课,不喧哗,不骚扰同学,并努力交齐功课,用心学习,希望成绩有进步。愿意专心听课,不喧哗,不骚扰同学,并努力交齐功课,用心学习,希望成绩有进步。 这个月内要达到:这个月内要达到:1、能保持安静的坐姿、能保持安静的坐姿40分钟;分钟;2、能专心听讲、做家庭作业、能专心听讲、做家庭作业50分钟;分钟;3、能自己做对六成作业;、能自己做对六成作业;4、能每天按时交作业;、能每天按时交作业;5、能在各科测验及考试获、能在各科测验及考试获65分以上的成绩。分以上的成绩。 我愿意执行既定计划,并接受李老师的提醒,定期与他见面,检讨自己的行为表现。我愿意执行既定计划,并接受李老
22、师的提醒,定期与他见面,检讨自己的行为表现。 立约学生立约学生 立约老师立约老师 见证人见证人 立约日期立约日期 组成小组的技能组成小组的技能o 一是分组合理,优、中、后相结合,这对每个学生的发展都很有帮助,他们可以各自发挥各自的优点,做到相补相成。特别是优等生可以帮助后进生提高思维能力,口头表达能力,长期相处,对他们自己的学习也很有帮助。o 分组策略一:第一名最后一名;第二名倒数第二;中等生平均放入各小组。小组的规模、构成以及任期小组的规模、构成以及任期o 这些问题与学习内容密切相关。 o 1、学习对子 :在课内检查背诵、互判作业、用卡片互相测验、互相对话o 2、最佳人数控制在 ?人的小组:
23、三对一理论o 3、组长任期最好一学期相对固定4、分工明确例子:合唱测分贝,2人组、4人组、8人组、12人组;拔河试验:结果发现,参加拉的人数越多,每个人出的力就越小。在个人拉时,被试平均出力63公斤,三人一组时平均出力53.5公斤,而在8人群体中平均出力仅为31公斤。 例子:从众心理,社会惰化性效应造成惰化的原因之一是不公平感。人们习惯把自己付出的和得到的与别人(或过去的自己)进行比较,如果认为比较的结果是公平合理的,就心情舒畅地继续努力工作,反之,就会产生不公平感,影响其积极性的发挥。原因之二是“责任分散”。所谓责任分散是指在与他人共同工作时,个人有责任感下降、将工作推给别人去做的倾向。产生
24、责任分散的原因是指向群体的责任压力在群体中分散开来,落到每一个人身上的责任就很少了。为了削弱社会惰化效应,在合作学习中,应该增强学生的公平感,公平、客观地测量小组的每个成员所完成的任务质量和数量;同时在安排小组合作学习之前,应该使学生明确学习的共同目标,进行明确细致地分工,责任落实到每个小组成员,强化学生的角色意识;另外还要缩小小组人数的规模,避免责任分散。 如何不出现“社会惰化效应”?o 研究发现,当人们知道他们的努力程度可以鉴别出来时,便不再发生这个效应 。o 如果人们认为他们能对群体做出特殊的贡献,如任务很难,每个人都需要努力,那么这个效应也不会发生(哈金斯,1982)。 故事:“他们为
25、谁而玩”的启示!o 我们的课堂:厌学、沉闷、缺乏活力o 改革课堂的启示: 由“动机”、“需要”想到课堂改革的“原动力”。o “上兵伐谋”、“不战而屈人之兵”。o 培养学生小组合作的习惯在任务型教学实施中的作用o 刺激o 动机o 学习策略o 使人行为发生变化的原因,最极端的分类是一类,就是欲望。产生欲望的力量有两个:一个是恐惧一个是诱因。苏东坡故事。o 赞美金子老虎。前两个人因为诱因而跳,最后一个人因为恐惧而跳。 o 课堂教学设计就是要使学生向教师理想的方向促使学生行为发生变化。具有教育效果的不是教育的意图,而是师生间的相互接触。具有教育效果的不是教育的意图,而是师生间的相互接触。布贝尔布贝尔刺
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