总裁办公室岗位职责（精选4篇）_董事长办公室岗位职责.docx

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1、总裁办公室岗位职责（精选4篇）_董事长办公室岗位职责第1篇：总裁办公室主任岗位职责 总裁办公室主任岗位职责总裁办公室主任岗位职责 1、在总裁的领导下负责主持本办公室的全面工作组织并督促全 体员工全面完成本单位职责范围内的各项任务。 2、贯彻落实本单位岗位责任制和工作标准密切各部门工作关系 加强协作配合做好衔接协调工作。 3、组织汇总集团公司年度综合性的资料,草拟集团公司年度总结, 工作计划和其他综合性文稿及时撰写总裁的发言稿和其他以集 团公司发言的文稿审核工作严格按行文程序办理保证文稿质 量。 4、组织收集和了解各部门,各分公司的工作动态协助总裁及集团 公司领导协调各部门各分公司之间的业务工作

2、掌握集团公司活 动情况为集团公司领导决策提供意见和建议负责编写公司年 度大事记。 5、负责召集集团公司办公会议检查督促办公会议和集团公司领导 布置的主要任务的贯彻落实情况。 6、负责监督集团公司印章的使用。 7、参与集团公司发展规划年度经营计划的编制和集团公司重大决 策事项的讨论。 8、负责组织集团公司通用管理标准及规章制度的拟定修改和编写 工作协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作。 9、负责组织集团公司项目的洽谈、调研、立项、报批、工作投标、 开工、竣工、预决算等有关基建项目管理工作及时组织编制项 目计划和项目进度统计报表认真做好项目的监督管理工作。 10、负责组织物资的供应计

3、划组织物品的供应、采购工作做好物 品进、出、存统计核算工作。 11、负责组织全集团公司员工大会工作开展年度总结和评比、表彰 工作。 12、负责做好集团公司来宾的接待安排并组织安排相关部门工作人 员做好接待工作以及有关的法律咨询等工作。 13、有权向直属领导提议下属人选并对其工作考核评价。 14、完成集团公司领导交办的其他工作任务。 15、对内关系协调:协助上级领导与集团公司内部各部门进行联络、沟通与协调做好上传下达工作,按照上级领导安排协助其他 部门一起组织集团公司重大活动。 16、对外关系协调:配团公司有关部门协调集团公司与政府有关 主管部门的关系包括地方政府、工商局或其他政府部门,协调 与

4、相关行业管理机构、协会、商会以及其他单位,包括客户单位, 的关系,按照上级领导的安排代表集团公司出席各种外部会议。 17、会议管理:按照上级领导安排出席某些会议起草会议文件 及时完成会议记录、纪要工作,对集团公司总部的会议室和会议 设备进行管理。 18、文书档案管理:制定文件管理制度根据管理制度制定年度文件 编码对各种文件进行登记、归档并负责管理,负责集团公司内、外各种来往文件的核对、颁布和下发工作。 19、打字复印:及时完成上级领导交办的文件打印、复印工作妥善 管理传真机、复印件等办公设备。 20、接待:妥善、礼貌地接待国内、国外有关单位、人员的来访。 第2篇：总裁办公室职责 总裁办公室职责

5、 负责协助公司领导处理有关事务；负责重要文件、公司会议决定事项和行政效能的督办工作；负责公司法律事务；负责协调各部门的工作。具体职责如下： 一、负责公司总裁办公会议、全局性工作会议的组织工作，负 责总裁办公会议的记录和会议纪要的起草。 二、负责公司领导决策和决定事项的催办查办工作，督促检查 公司各职能部门和各子公司对上级的指示、公司有关重要会议决定和重要文件的执行情况。 三、负责公司的行政效能督办工作。 四、接受公司法定代表人委托、代理公司参加诉讼和非诉讼活 动，对重大经营决策活动提出法律意见，提供法律咨询，联系公司法律顾问。 五、承担公司领导交办的其他工作。 第3篇：总裁岗位职责 总裁岗位职

6、责 总裁是公司管理体系、经营活动、公司效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机制高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下: 一、制定企业发展战略目标，把握集团发展方向，制定集团的整体发展战略规划。 二、主持公司的基本团队构建、领导班子建设，规范公司内部管理。 三、负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程，负责考察重大投资项目，组织项目的申报、实施、监控。 四、组织制定公司年度工作计划和整体经营管理工作计划。 五、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定

7、经济责任挂钩办法并组织实施。 六、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 七、审核公司年度财务计划以及财务预决算工作，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。 八、制定公司人事调整计划，决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职及高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 九、主持公司的全面经营管理工作，主持审批公司重大决议。 十、审核签发以公司名义发出的文件，签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料，签署公司重要合同协议。 十一、制定优秀人才培养计划，定期选拔优秀员工外出学习。 十 二、负责公司的公关工

8、作，代表并维护公司形象。 十 三、负责做公司工作年度总结报告。 十四、处理公司重大突发事件。 十五、不定期参加各分公司、各部门、项目处、基地的专题会，总结工作、听取汇报。 十六、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 十七、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。 第4篇：总裁岗位职责 总裁岗位职责 岗位职责: 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理、副经理人选； 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构

9、设置； 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘； 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况； 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况； 9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系； 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训； 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等； 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发； 13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息

10、等； 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作； 15、组织开展市场统计分析和预测工作； 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 总裁办公室职责 总裁办公室职责负责协助公司领导处理有关事务；负责重要文件、公司会议决定事项和行政效能的督办工作；负责公司法律事务；负责协调各部门的工作。具体职责如下：一、负责公司总裁办. 办公室文员岗位职责 办公室岗位职责 办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责： 1.接听、转接电话；接待来访人员。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、. 总裁办公室部门职责

11、 总裁办公室部门职责1、收集集团各分、子公司基础数据，提供公司重大决策的依据，协助总裁制定公司发展规划、经营方针和经营形式，拟定公司开展计划和步骤;2、负责为集团会议组织. 总裁办公室工作职责 总裁办公室工作职责1 目的：建立科学的“三定”方案（定岗、定编和定员），明确总裁办公室的部门组织结构、岗位名称、人员编制以及各岗位的工作职责。2 范围：适用于总裁办公室各岗位. 总裁办公室人员职责 总裁办公室总裁办主任责任1.具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄，干净整洁，谈吐清晰，礼貌待人。2.合理计划，统筹安排，有效监控，做好上传下达、下情上报工作，保障公司行政工作有序. 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页