供销社（农合联）2022工作总结和来年工作思路.docx

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1、供销社（农合联）2022工作总结和来年工作思路一、经济指标完成情况xxxx年区供销社经济运行较为平稳，全系统实现总经营收入x.xx亿元，同比增长xx.x%，商品销售总额达x.xx亿元，同比增长达xx.x%，汇总利润xxx万元，同比增长xx.xx%，所有者权益总额xxxx万元，同比增长x%。二、加快供销社综合改革步伐，完善三位一体农合联组织体系建设具体措施（一）完善区农合联组织体系建设为深化供销社综合改革，搭建供销社为农服务平台，区委、区政府在区供销社增挂区农合联牌子，xxxx年x月区农合联组建，xx月下辖xx个涉农镇街农合联组建。根据省委xxxxxx号文件要求，区农合联于今年xx月召开第二次会

2、员代表大会，选举产生了理事会、监事会，聘任执委会，理事长由区政府分管领导兼任，实行农合联三会制度，并对区农合联组织和治理结构进行完善，严格实行代表大会制度和议行分立，完善区农合联组织体系建设。（二）以去行政化为导向，实行共建共治共享机制全面完善农合联治理结构，以换届选举为契机，吸纳农民合作经济组织的代表进入区、镇街农合联成员（代表）大会的代表、理事会和监事会，实现占比三分之二以上。完善农合联职能，成立农合联执委会秘书处，下设综合管理办公室、农民合作经济服务中心、资产经营公司。（三）以市场化改革为方向，引入公司运营模式由区农商银行、区供销社（农合联）、区农民专业合作社联合会共同出资，在xxxx年

3、x月成立全国首家实体化平台运营平台-x瓯海农合实业发展有限公司（以下简称农合实业公司）暨农合联资产经营公司。截至目前，公司实现营业收入超xxx万元。今年主要提供以下x项为农服务业务：1.建设复合型标准化超市。复合型，是指每一个超市门店业务上，涵盖商品超市+简单金融业务+巡诊医生+社保结算+电商+其他；标准化，是指超市的店铺硬件、内部布局、设施设备陈列都按标准化要求建设，统一使用老供销品牌。超市内柜员机等金融设备由农商银行免费提供，每个超市通过办理金融和其他业务的代办费，一年可达x.x万-x万元经营收入，每一个超市开办，农商银行给予x万元的信用贷款。同时，农合实业公司自建xxxx平方米物流配送总

4、部，统一配送给超市，货品配送率达xx%以上。2.参与农民资产授托代管融资业务。积极参与区农民资产授托代管融资业务试点工作，成立专门评估机构，参与农房、农村商业经营房等农民认为有经济价值、银行认为可以托管的风险可控资产评估、动产保管及后续的风险处置工作。截至目前，已受理相关业务xxxx件，授托农户自有财产xxxx件，预计可盘活瓯海当地xxx亿资产，惠及当地x.x-x万农户。3.投资建设花卉市场。农合实业公司于今年x月竞拍成功仙丽片区泊岙单元xx-C-xx地块，首期用地xx.xxx亩，成交总价为xxxx万元，占股xx%建设浙南花城项目，项目规模总面积xxx亩，总投资x亿元，以花卉苗木+休闲旅游模式

5、建设。4.建设乡下人地方农产品购物网站。与中国供销网、x蚂蚁金服、省农信联社丰收购联动，以本土优质农产品商家为主，立足地方打造特色购物平台。通过农商银行xxx多个便民服务点布点，打通农村最后一百米瓶颈。目前已经在xx个农商银行门店中选取xx个进行改造，把银行网点改造成购销驿站。5.全面参与抓扶贫。我区位于x城郊结合部，兼具城市和农村，全区xxx个行政村中有xx个村位于泽雅山区，区域发展极不平衡，目前仍有xxx个村未达到强村的底线标准。为此，农合联农合实业公司专门与xxx个薄弱村共同出资入股成立强村服务有限公司，实行经营性运作，为薄弱村提供自身造血功能。主要成果：（一）供销社综合改革工作成效非常

6、显著，先后有全国供销社总社理事会主任王侠、监事会主任诸葛彩华、省委农办主任章文彪、省供销社主任邵峰等到我区开展三位一体农合联建设调研工作，各位领导对我区农合联信用服务系建设以及独具特色的运营方式表示高度肯定，xx月份在我区召开全省三位一体农合联信用服务体系现场会，要将此项工作做法和成效向全省进行推广。（二）老供销社超市的建设、百村百店百站计划的实施解决农户的生活不便问题，方便农户生活；农民资产授托代管融资业务解决农户融资难问题，截至目前，已受理相关业务xxxx件，授托农户自有财产xxxx件，可盘活瓯海当地xxx亿资产，惠及当地x.x-x万农户；投资建设花卉市场带动了当地产业链的发展，为当地农户

7、的致富提供了新途径；强村服务有限公司通过实行经营性运作，为薄弱村提供自身造血功能。最大限度地降低薄弱村经济负担，设立服务三农专项基金，反哺农业和农民，助推农业产业化和现代化发展。三、废品收购站（点）专项整治工作具体措施：一是加强组织领导，落实工作责任。根据瓯海区城市管理治乱专项行动实施方案文件精神，区供销社召开专题部署会议，提高认识、统一思想、切实加强废品站（点）管理工作，明确组织领导分工，抽调x名工作人员专职负责相关工作；二是加强排查和巡视力度。组织人员对我区的xx个镇街废品收购站（点）进行地毯式排查，对乱占道和无证站点回头潮现象进行严肃查处；三是加强宣传力度。密切联系街道和社区，动员辖区居

8、民不得将空闲土地转租给无证废品收购人员进行经营。建立废品回收临时疏导点，确保辖区内环境优美。四是对xx个城中村中的有证废品收购（站）点进行改造提升和对无证废品收购（站）点进行整治取缔，并根据瓯海区xxxx年城中村环境综合整治考核验收办法要求，对城中村环境综合整治的xx个整治村进行考核。取得成果：废品收购站（点）整治工作成效较好，共排查xxx家废品收购（站）点，发放整改通知书xx份，乱占道行为、无证站点回头潮得到遏制。四、狠抓安全生产工作今年以来，区供销社狠抓安全生产工作，多次召开专题会议研究系统内的安全生产问题，并组织人员检查企业和基层社的安全生产情况，对检查工作做好台账记录。具体措施：一是与

9、下属企业签订安全生产责任书，定期开展安全生产检查。每季度组织人员分两批到各基层社、直属公司、综合商店开展地毯式的消防安全检查，检查组走遍基层社、直属公司各个网点，并对每个网点存在的安全隐患都做详细的记录，责令相关单位对存在安全隐患的网点进行整改。二是召开安全生产工作例会。安全生产检查后，召集各基层社、直属公司、综合商店负责人召开安全生产工作通报会，就各网点存在安全隐患做通报，同时要求各网点负责人就整治情况做说明，把安全生产工作做到位。三是定期召开安全生产工作分析会。及时传达省、市、区安全生产工作会议精神，并对本系统的安全生产形势做分析，做到警钟长鸣。取得成果：今年系统内未发生安全生产事故。五、

10、完善发展服务体系建设具体措施：积极创办农村综合服务社。农村社区综合服务社是农村社区服务的重要组成部分，是现代经营服务资源向农村延伸的重要载体，也是供销社夯实基层组织的基础，进一步拓展为农服务领域的有效途径。取得成果：创办了x市瓯海区三垟综合服务社、x市瓯海区南白象启凤综合服务社两家综合服务社，截止xx月底，已累计创办xx家综合服务社，对被服务人口数xx.x万余人，服务社面积达xxxxx平方米，服务项目主要包括：农药、化肥、日用超市、五金、副食品、美容美发、农家乐、服装超市、中介、通讯商、饮食、专卖店等。具体措施：积极发展经营服务综合体。农村经营服务综合体是供销社参与新型农村社区建设，开展农业社

11、会化服务的重要举措，是培育新型农业经营服务体系，实现又好又快发展的必由之路，同时也是新时期供销社为三农服务的重要任务。取得成果：组建了区凰桥经营服务综合体，该综合体是由区农合联打造的综合服务示范点，位处郭溪街道凰桥村综合办公大楼，营业使用面积达xxxx平方米。一楼设置有金融服务区、老供销超市、文化展示区和生产服务区；二楼设置有农商银行信贷大厅和农合联社员培训基地该综合体外挂x市瓯海区凰桥综合服务中心。截止xx月底，我区共创建x家综合服务体。具体措施：积极稳妥推进流通网络建设。一是以拓展农资现代网络为抓手，以x市佳篮农业生产资料有限公司为平台，以基层供销社农资个体经营户为基础，以农资加盟店为补充

12、的连锁经营模式，加快推进农资连锁网络建设，切实开展农资现代经营服务网络建设，今年已发展农资连锁店x家、农资示范店x家、庄稼医院x家。二是组建农民合作经济服务中心（现代农业综合服务中心），该服务中心内设生产服务部（生产指导、庄稼医院）、供销服务部（农资供应、农产品营销、农村电商、财务代理）、信用服务部（资金互助会、农民资产授托贷款、专业合作社信用等级评定、农信担保）、农民培训部（农民培训、信息平台）。该服务中心坐落于农合实业发展有限公司总部内。三是大力发展农村社区电子商务服务中心（站）建设，以瓯海区农合实业发展有限公司为载体，以公司自主开发的乡下人网为电商平台，立足地方、面向全国，把线下的这些具

13、有瓯海特色的、优质的农副产品搬到网上，帮助企业和产品走出瓯海，走出x，走向全国。取得成果：已发展农资连锁店x家、农资示范店x家、庄稼医院x家。组建农民合作经济服务中心（现代农业综合服务中心），共创办规范性农村社区电子商务中心（站）xx家。六、稳步推进组织体系建设具体措施：在推进组织体系建设方面，一是基层供销社建设，我区现有基层供销社x家，工商登记注册率达xxx%。二是积极发展吸纳专业合作社，三是积极引导区再生资源回收利用协会工作。取得成果：一是截止xx月底，我社共创办、领办、吸纳了xx家农民专业合作社，其中x市博达生态养殖专业合作社、x市光岙桂花专业合作社x家荣获省级示范性专业合作社；x市康瑞

14、果蔬专业合作社荣获市级示范性专业合作社。本系统农民合作社占当地总数比重达xx%，开展农民合作社信用评定地区占比等任务均已完成。二是再生资源回收利用协会协助政府落实再生资源工作的各项政策，及时将国家的政策、法规、标准传达给会员，帮助解读政策，创造商机。七、创新社有资产增值方式具体措施：对部分社有资产的租赁权实行公开拍卖。今年xx月对下属社有资产仙岩街道下林村下林街x号的三层楼及附属一层营业房和仓库（合计建筑面积为xxxx.xx平方米）x年租赁权进行公开拍卖，以xxx，xxx元/年高价成功拍卖，溢价率达xxx%，五年合计承租费为xxx，xxx元。此外，x供销社沿街店面将会列入x街道城中村改造项目，

15、今后与鹿城区南塘街连成一体，形成商业一条街，改造原先脏、乱形象，既消除了陈旧店面的安全隐患，也实现社有资产的增值。取得成果：租金收入比拍卖前增长了近x倍，合计约为xx万元，实现了供销社社有资产的保值增值。x街道沿街店面与鹿城区南塘街连成一体，形成商业一条街八、加大信访维稳工作力度强化本系统矛盾纠纷调处工作机制。对容易引发群体性事件的不稳定因素，发现问题及早进行处置，把矛盾纠纷解决在萌芽状态。具体措施：针对上访人员，进行耐心、细致的政策解释和说明，开展摸底调查，掌握动态，耐心劝访，做到不回避，不拖办，积极面对，将信访苗头处理在萌芽状态，避免重大群体性事件的发生，取得成果：今年系统内未发生大的信访

16、事件和越级上访事件。xxxx年主要工作思路一、推进供销社系统经济平稳运行具体措施：一是加强对社有资产的监管，定期对基层社财务收支明细进行审查；二是盘活现有的社有资产，对社有资产的租赁或拍卖采用公开招投标方式，让社有资产走向市场。计划目标：全系统实现总经营收入x亿元，同比增长xx%，商品销售总额达x亿元，增长达xx%，汇总利润xxx万元，同比增长xx%，所有者权益总额xxxx万元，同比增长x.x%。二、继续深化供销社（农合联）综合改革具体措施：继续推进供销社（农合联）资产经营公司农合实业公司实体化运作计划目标：一是完成老供销超市百村百店百战工程。二是继续参与农民资产授托代管融资业务，做好专业合作

17、社等级评定工作和农民资产评估工作；三是做好浙南花城项目的建设工作；四是正式运行乡下人网站工作；五是推进强村有限公司有效运行，完成贫困村脱贫工作。三、继续做好废品收购（站）点专项整治工作具体措施：一落实责任，责任到人；二是加强排查和巡视力度。组织人员对我区的xx个镇街废品收购站（点）进行定期或不定期地毯式排查，对乱占道和无证站点回头潮现象进行严肃查处；三是正确引导社会舆论，多宣传整治活动的成绩和效果，尽可能化解在整治活动中出现的矛盾。计划目标：辖区内环境得到优化，不再出现乱占道行为和无证经营废品收购站（点）。四、稳步推进三社建设具体措施：一是因地制宜地推进基层社建设；二是继续做好农民专业合作社发

18、展，吸纳规模较大、示范性专业合作社加盟供销系统；三是充分挖掘现有基层社网点，以及村级服务中心等资源优势，积极创办农村综合服务社。计划目标：一是完成基层社的改造提升，加快x供销社沿街店面城中村改造建设，与鹿城区南塘街连成一体，形成商业一条街，实现社有资产的增值。二是农民专业合作社、农村综合服务社主要完成市社下达的任务，同时挖掘积极挖掘新的网点。五、狠抓安全生产健全规章制度和加大信访维稳工作力度具体措施：加强企业安全生产基础建设，强化源头监管和安全隐患整改，健全和落实各项安全生产制度，严格落实安全监管责任，杜绝重特大安全事故发生。强化本系统矛盾纠纷调处工作机制。对容易引发群体性事件的不稳定因素，发现问题及早进行处置，把矛盾纠纷解决在萌芽状态，维护供销系统的稳定。计划目标：xxxx年度系统内不发生安全生产事故和不出现越级上访事件和大规模的信访事件。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页