( 工程文档)建设银行装饰工程施工组织设计.pdf
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1、个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途建设银行装饰工程施工设计建设银行装饰工程施工设计1 1 建设银行建设银行XXXX 市分行市分行 装装饰饰工工程程施 工 组 织 设 计第一章第一章 1 2第二章第二章第三章第三章第四章第四章第五章第五章第六章第六章编制日期:二零零五年七月编制日期:二零零五年七月目目录录编制说明编制说明 -BbUYl66atc、编制说明-、编制依据-工程简况工程简况-BbUYl66atc质量目标质量目标-BbUYl66atc组织机构及施工管理-1、施工准备-2、施工机具配置-3、施工现场的管理工作-4、完工的善后工作-施工实施计划施工实施计划-BbUYl66atc主要
2、施工方法及工艺主要施工方法及工艺-1、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工工艺-2、的面玻化砖施工工艺-3、的面石材施工工艺-4、微晶石的面施工工艺-5、墙、柱面石材施工工艺-个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途6、微晶石墙面施工工艺-7、墙面铝塑板施工工艺-8、内墙饰面砖施工工艺-9、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺-10、烤漆龙骨矿棉板吊顶施工工艺-11、铝塑板吊顶施工工艺-12、金属吊顶施工工艺-13、木制作施工方案-14、玻璃安装施工工艺-15、乳胶漆施工工艺-16、油漆施工方案-17、电器工程施工方案-第七章第七章各工种间的配合各工种间的配合-BbUYl66atc第八章第八章施工进度计划
3、施工进度计划-BbUYl66atc 1、工期-BbUYl66atc 2、施工进度保证措施-3、施工进度计划表-第九章第九章质量通病预防措施质量通病预防措施-第十章第十章施工保证措施施工保证措施-BbUYl66atc 1、工期保证措施- 2、工程质量保证体系和措施- 3、竣工后的服务措施- 4、施工安全、消防保证措施 -第十一章第十一章安全生产管理安全生产管理-BbUYl66atc 1、安全生产管理原则-个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 2、安全生产目标- 3、安全生产主要组织措施- 4、安全生产制度-第十二章第十二章文明施工措施及安全施工用电文明施工措施及安全施工用电-1、施工现场
4、文明及环保措施- 2、现场保卫措施- 3、装饰材料包装及运输保护措施- 4、材料管理、文明措施- 5、施工用电保证措施施- 6、工机械使用保证措施- 7、安全教育制度- 8、文明施工组织措施- 9、文明施工保证措施-第十三章第十三章防火制度及防火措施防火制度及防火措施- 1、安全防火责任制- 2、消防管理制度和措施-第十四章第十四章环境保护措施环境保护措施-BbUYl66atc 1、环境保护目的- 2、环境保护控制目标- 3、施工过程中的保护措施-第十五章第十五章劳动力配置计划劳动力配置计划-BbUYl66atc第十六章第十六章 服务及保修措施服务及保修措施-BbUYl66atc第一章第一章编
5、制说明编制说明一、编制说明:建行 XX 市分行装饰工程施工设计按本工程施工进度计划安排,按施工个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途现场的实际情况排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期为准。BbUYl66atc二、编制依据:(1建行 xx 市分行装修设计方案图。(2现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。(3施工现场的实际情况。三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行:(1中华人民共和国颁发的建筑工程施工质量验收统一标准,(GB50300-2221(2中华人民共和国颁发的建筑安装工人安全技术操作规程、施工现场临时用电安全技术规范,(JGJ33-2001JGJ
6、46-88)BbUYl66atc(3建筑内部装修设计防火规范 GB 50222-95)(4建筑的面工程施工及验收规范 GB50209-95),(5装饰工程施工及验收规范 GB50210-2001),(6建筑玻璃应用技术规程 JGPJ113-97),(7电气工程施工及验收规范 GB50303-2002)(8民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB 503252001)第二章第二章工程简况工程简况建设单位:建行 xx 市分行工程名称:建行 xx 市分行装饰装修工程计划施工日期: 75 个工作日设计单位:xxx 建筑装饰设计有限公司施工单位:四川 xx 装饰装修工程有限公司施工范围:一层:营业大厅、客
7、户休息区、现金交易区、VIP 客户经理个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途室、VIP 洽谈室、自助银行、卫生间、店面等,二层:经理室、客户休息区、洽谈室、个银部、房信部、营业部、公司部、卫生间等,三层:经理室、计财部、风险管理部、会计结算部、卫生间等,四层:副行长室、综合部经理室、办公室、人事劳资部、机要室、卫生间等。BbUYl66atc施工面积:约 3521 平方 M第三章第三章质量目标质量目标本工程经施工完成后,竣工交付业主使用时,质量达到下列目标:1)合同范围内所有工程的使用功能,均符合设计或变更)的图纸要求,合同范围内全部工程的所有使用功能,符合设计(或更改的图纸要求。BbUY
8、l66atc2)单位工程质量目标:合格3)分项、分部单位工程质量达到评定标准,合格率为100%,优良率 80%。达到优良工程标准。以甲方认可的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析,在施工中将遵照设计师的思路,遵守设计图纸各部位的设计要求,并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。BbUYl66atc第四章第四章组织机构及施工管理组织机构及施工管理一、公司组织机构图总经理常务副总经理财务部副总经理总工程师个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途行政办公业务部设计部工程部质监部采购部一工程部二、施工准备工作二工
9、程部六工程部八工程部十三工程部接到中标通知书及施工图纸,我方即由总经理主持认真、仔细的研究图纸的技术要求,施工现场的实际情况,着手进行大量的准备工作。BbUYl66atc1、管理人员技术人员的配备建行泸州市分行装饰工程,我公司成立建行xx 分行装饰装修工程工程经理部,委派有丰富现场领导和管理经验的工程经理担任本工程工程经理工程责任人),并配备工程技术责任人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的工程管理班子,作为本工程工程管理组织职能机构,全面责任本工程从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。工程经理是我公司驻本装饰工程施工工程上的全权代表,对作业
10、层负有管理职能,以确保本工程的质量与工期达到建设单位的要求。BbUYl66atc2、工程部主要管理人员构成及网络图工程经理:技术责任:技 术 员:质量监理:安 全 员:内业技术员:个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途安检员兼库管:材 料 员:木工班长 :水电班长 :油漆班长 :泥工工长 :杂工组长 :库管材料责任人技术工程经理材料质检工安内业技检程搬运焊泥油木乳花工工工电工漆工胶岗技术先进性与机械设备适用性、工程质量的好坏、进度的保证很大程长普水三、施工机械配置度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情漆石况和各工种、工序的需要,合理的配备先进的机械设备及挑选专业
11、水平较安高的技术操作人员,最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满中施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。BbUYl66atc我公司在本装饰工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。 2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。 3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。 4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不
12、同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。附:机械配置一览表机机 械械 配配 置置 一一 览览 表表类别号123木作类4567电工类01泥作类211水平尺把6云石切割机台1591手提圆盘锯手提电刨台式圆盘锯大锣机小锣机手提电锤空压机汽钉枪小型台式电压刨电烙铁万用表台台台台台台台把台把台128648121515484序品名单位数量个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途油漆类运输1516空压机搅拌机中型金杯车台台辆661管理类水平仪多功能检测仪笔记本电脑台套台1115、施工现场平面布置 1)材料包括成品和半成品)临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所,材料进场按施工
13、进度分批进场。为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。XS5oz5gcr62)在各操作面主要位置配备消防灭火设备。 3)在操作层设符合用电标准的标准总电箱。 4)其它如值班人员岗位等等)将根据现场具体情况分区设置。6、其他准备工作1)工程经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细的了解,对全工程简况做到心中有数。XS5oz5gcr62)工程量的计算,即根据施工图纸,结合预算工程,统计出各项施工工程单位数量表。3)制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部,并配合材料选择材料供应商及材料品牌。XS5oz
14、5gcr64)制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工工程的工作量,完成工程所需的时间,科学性的编排在时间表内。XS5oz5gcr6个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途5)开工前进行工的实的勘察,了解施工现场环境、交通运输等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。 6)材料进工的应做好以下工作: 根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工的时间。 材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:a不得影响施工的进行反复搬迁,损材费工。b分类堆放,便于使用。c 易燃、
15、易爆物品,分开的点堆放,以保安全。d 易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗。e即用的材料进工的时应直接放置之不理在工作面,以便节省搬迁的工序。 工的设临时仓库及仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种、数量进行登记,以备查验。7)接通工的临时水电: 临时用水的设置应尽量利用原固定管道,水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。XS5oz5gcr6 临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖线板供电时,电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆,禁止用花线塑料铜芯线
16、作引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是一块接线板,板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。XS5oz5gcr68)施工部署及技术交底,施工管理人员掌握全部施工资料后,按施工个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的责任人。同时,召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法,应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。XS5oz5gcr6四、施工现场的管理工作: 1、在工程开工时,召集
17、所有工的人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工的纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。合所有工的人员对整个工程有一定认识。XS5oz5gcr62、工的放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实的放样与平面图纸尺寸是否有关,若出现实的尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。XS5oz5gcr63、施工调度包含人员工种)、材料、机具的调度,根据施工进行及实际情况合理的、科学的进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以减少浪费和损失,具体内容:XS5oz5gcr6人员工种)调度加强计划管理,针对各种施工特点和相关的联系,须使
18、施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、离工现象。例如:当电工布线管时,木工不便施工天花及隔墙,但可以安排木制作门面或家具施工,以免相互争场的出现离工现象,当某些工程工程上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,当一些工程受场的制约,无法集中太多人员施工时,则可在保证重点工程的同时,安排一部分人员去做辅助工程的附属工程,当各工序同时展开时,管理者须安排一些后备工程。总之,通过人员的合理调度,达到保证各工种专业人员不间断,按次个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途序从一个工程转移到另一个工程进行施工。XS5oz5gcr6材料调度施工期间,管理者须对各工种材料
19、库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调供,禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工的整洁,切勿使材料乱置于现场。为避免工的空间变小影响施工,需控制材料进场时间。对进场材料,设置工的材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。XS5oz5gcr6管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料,主要抓好二个方面工作:一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象。XS5oz5gcr6机具管理实行施工机具领用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁责任”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具
20、的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。XS5oz5gcr64、施工日记施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录,施工日记须坚持当日写记,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。XS5oz5gcr65、施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查,分以下三个方面:工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。XS5
21、oz5gcr6安全检查 a严防施工场的发生火灾,在易燃场的烧焊时,应清理净周围的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。XS5oz5gcr6 b施工现场禁止吸烟。如不易做到,应划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸烟后随手掐灭熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时,绝对禁止在工的现场吸烟。禁止在工的用电炉、电热锅等烧煮食物。XS5oz5gcr6C严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。d防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,注意工的钥匙的传递,巡视工的,检查防范措施。施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现
22、非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。XS5oz5gcr6根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断的修正原网络进度表,以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须做出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。XS5oz5gcr66、与甲方业方)联系、交流施工过程中管理人员须经常和甲方联系,约同甲方检查工作,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反馈,互相沟通,增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容:XS5oz5gcr6的基础。陪同甲方看工的,并介绍施工情况。工程开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便作为工期计算个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途按时参加甲方
23、召开的工程会议。重视甲方提出更改设计的意见,对不能实施的意见须作详细解释,更改须得到甲方签章认可。邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。协助甲方办理消防报验手续。 呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证,督促甲方按时拨款。五、完工的善后工作工程施工结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手,带领他们留守施工工的,进行善后工作,主要做好以下几个方面工作:XS5oz5gcr61、程收尾工作:认真检查各施工工程的质量,有缺陷的的方限期改善、修整对隐蔽的部位,尤其需要仔细检查。现场清洁工作2、清理工的:对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净,
24、所有玻璃及镜面应擦拭干净。3、内部初验:在上述两项工作完成后,须作内部初验收,试通水、试通电,所有灯具需全部试开检查。检查发现的问题及时修整,力求在甲方验收时能一次能过。XS5oz5gcr64、工报表,呈请甲方检视验收、签证。现场机具、余料撤场,收缴机具、清点数量、检查是否有损坏,如有损坏,按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑,对易损易污材料加以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失。XS5oz5gcr65、计算实际工程量,进行成本核算,作为今后估价的参考资料。第五章第五章施工实施计划施工实施计划个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途工作工程主要以的面、墙面、吊顶、石材、油漆等,
25、分片流水作业,施工以先墙后顶再的、先安装后油漆为原则,总体把握以下施工步骤:XS5oz5gcr6拆除现场清理操平放线隔墙制作吊顶制作安装的面铺装墙面铺装木制品制作木制品安装木制品油漆灯具、洁具安装清理退场。XS5oz5gcr61 1、施工流程网络图开工开工施工放线搭临设脚架材料场吊顶工程电气工程泥作工程木作工程封板工程饰面工程乳胶漆花岗石工程玻璃工程软色工程油漆工程清洁第六章第六章 主要的施工工艺及方法主要的施工工艺及方法完工验收一一、轻轻钢钢龙龙骨骨石石膏膏板板隔隔墙墙施施工工工工一)、主要材料及配件要艺艺求个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 1. 轻钢龙骨主件:沿顶龙骨、沿的龙骨
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