2-2综采工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度.pdf
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1、2-22-2 综采工作面支护质量检查、综采工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度顶板动态监测和分析制度综采工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度综采工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度为提高我公司回采工作面顶板管理水平,为提高我公司回采工作面顶板管理水平,规范、规范、统一采煤工统一采煤工作面支护质量管理及矿压监测管理工作,作面支护质量管理及矿压监测管理工作, 实现采煤工作面安全生实现采煤工作面安全生产的标准化、产的标准化、 精细化,精细化, 准确监控工作面顶板压力分布及变化规律,准确监控工作面顶板压力分布及变化规律,适时有效地采取支护手段,适时有效地采取支护手段,提高支护质量,提
2、高支护质量,保证安全生产,保证安全生产,结合结合公司实际情况,特制定本制度。公司实际情况,特制定本制度。一、矿压监测领导小组一、矿压监测领导小组组组长:生产副总经理长:生产副总经理副组长:生产调度中心主任副组长:生产调度中心主任成成员:生产调度中心副主任、生产调度中心技术员、员:生产调度中心副主任、生产调度中心技术员、 区队区队队长、队技术员、跟班副队长队长、队技术员、跟班副队长领导组下设办公室,领导组下设办公室,办公室设在生产调度中心,办公室设在生产调度中心,负责矿压管负责矿压管理的日常工作。理的日常工作。二、矿压观测职责二、矿压观测职责(一)生产调度中心(一)生产调度中心1.1.生产调度中
3、心负责设计工作面矿压观测方案、生产调度中心负责设计工作面矿压观测方案、 协调采购矿协调采购矿压观测设备、指导矿压观测设备的安装、调试、使用等工作。对压观测设备、指导矿压观测设备的安装、调试、使用等工作。对两巷顶板离层观测中的设计方案和设备维护问题,两巷顶板离层观测中的设计方案和设备维护问题, 生产调度中心生产调度中心负责与开拓掘进科沟通解决。负责与开拓掘进科沟通解决。2.2.负责矿压观测管理工作的安排,负责矿压观测管理工作的安排,数据收集汇总,数据收集汇总,根据分析根据分析结果提出支护管理方案。结果提出支护管理方案。- 0 - 0 -3.3.负责矿压观测仪器、负责矿压观测仪器、仪表安设和数据收
4、集的技术指导,仪表安设和数据收集的技术指导,监监督检查。督检查。4.4.采面回采结束后,采面回采结束后, 生产调度中心负责对工作面回采期间的生产调度中心负责对工作面回采期间的压力显现规律进行总结。压力显现规律进行总结。5.5.对所负责的回采工作面的矿压观测资料必须要做到准确对所负责的回采工作面的矿压观测资料必须要做到准确可靠,不遗漏任何矿压异常现象。可靠,不遗漏任何矿压异常现象。6.6.负责监督、负责监督、 指导区队的矿压监测工作及监测仪器仪表的正指导区队的矿压监测工作及监测仪器仪表的正确使用等工作。确使用等工作。7.7.对正在使用的支护和采煤设备的适应性、对正在使用的支护和采煤设备的适应性、
5、可靠性、可靠性、安全性安全性进行观测分析。进行观测分析。8.8.掌握采面围岩动态、掌握采面围岩动态、围岩结构和采面支护结构的效果,围岩结构和采面支护结构的效果,以以谋求设计、施工的经济性,反馈于设计、施工,提供回采的原始谋求设计、施工的经济性,反馈于设计、施工,提供回采的原始资料。资料。(二)区队(二)区队1.1.按照生产调度中心的安排及时正确安装、按照生产调度中心的安排及时正确安装、使用、使用、维护矿压维护矿压观测仪器、仪表。观测仪器、仪表。2.2.按照规定定期观测、收集原始数据,按时、准确的测取有按照规定定期观测、收集原始数据,按时、准确的测取有关数据,并报生产调度中心。关数据,并报生产调
6、度中心。3.3.确保工作面压力表(数据采集基站)完好率达确保工作面压力表(数据采集基站)完好率达 100100。4.4.区队对安装的压力表值读数进行观测抄录,区队对安装的压力表值读数进行观测抄录, 由本队技术员由本队技术员审阅。审阅。由队技术员将监测结果的初步分析、由队技术员将监测结果的初步分析、整理及信息向生产调整理及信息向生产调度中心主管技术员汇报。度中心主管技术员汇报。- 1 - 1 -5.5.所有工作面矿压监测仪器、仪表、测点标志、现场记录等所有工作面矿压监测仪器、仪表、测点标志、现场记录等由区队技术队长包管。由区队技术队长包管。6.6.有效掌握各采面矿压规律,针对工作面(巷道)支护方
7、式有效掌握各采面矿压规律,针对工作面(巷道)支护方式变化、变化、围岩性质变化、围岩性质变化、地质构造变化等情况下的顶板压力和顶板地质构造变化等情况下的顶板压力和顶板离层情况。根据数据总结规律,提出相应的支护方案建议。离层情况。根据数据总结规律,提出相应的支护方案建议。7.7.对采面支护强度实行动态监测,对采面支护强度实行动态监测, 保持采面支护设计科学合保持采面支护设计科学合理、支护强度达标,从而保持质量标准化水平上台阶。理、支护强度达标,从而保持质量标准化水平上台阶。8.8.区队技术员对采面初采后提供来压规律分析,区队技术员对采面初采后提供来压规律分析, 并在以后监并在以后监测中定期进行对比
8、验证。测中定期进行对比验证。9.9.每月根据观测的数据进行分析总结,每月根据观测的数据进行分析总结, 提出可操作的工作面提出可操作的工作面支护指导性意见;支护指导性意见; 在每个采面结束后,在每个采面结束后, 编写回采技术总结编写回采技术总结 (构造、(构造、单产、采出量、来压规律及生产管理经验、教训)单产、采出量、来压规律及生产管理经验、教训) 。10.10.区队管理人员要提高工作面支护设备管理意识,加强支区队管理人员要提高工作面支护设备管理意识,加强支护器材、乳化液泵日常检修、护器材、乳化液泵日常检修、 维护工作,按照安全生产标准化标维护工作,按照安全生产标准化标准建立支护材料管理台账,准
9、建立支护材料管理台账,对支架进行规范编号,对支架进行规范编号,按照机电设备按照机电设备管理规范建立乳化液泵检修记录。管理规范建立乳化液泵检修记录。三、矿压观测及数据分析的具体要求三、矿压观测及数据分析的具体要求1.1.采煤工作面矿压监测指标应包括:采煤工作面矿压监测指标应包括: 安装矿压观测设备支架安装矿压观测设备支架的工作阻力最大值和平均值、的工作阻力最大值和平均值、初撑力的最小值和平均值、初撑力的最小值和平均值、末阻力末阻力的最大值和平均值;的最大值和平均值;工作面阻力统计工作面阻力统计(整面、(整面、上部、上部、中部、中部、下部)下部)的最大、最小值及平均值;的最大、最小值及平均值; 支
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