中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第3套.pdf
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1、中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第 3 套单选题1.对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是()。A)追求效率最大化、成本最小化B)要稳定现有的掌握相关工作技能的员工C)将企业的经营业绩与员工收入挂钩D)企业与员工共担风险,共享收益答案:D解析:本题考查战略性薪酬管理。 对于追求成长战略的企业来说, 其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益。单选题2.从失业保险基金中领取失业保险金的条件不包括()。A)失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满 1 年B)非因本人意愿中断就业C)已经进行失业登记,并有求职要求D)已经进行失业登记,但无求职要求答案:D解析:失业保险条例第
2、 14 条规定,具备下列条件的失业人员,可以领取失业保险金: 失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满 1 年;非因本人意愿中断就业;已经进行失业登记,并有求职要求。单选题3.()主要是指亚洲一些国家的劳动关系,如日本、新加坡的劳动关系。A)利益冲突型B)利益协调型C)利益一体型D)劳资协议型答案:C解析:利益一体型,主要是指亚洲一些国家的劳动关系,如日本、新加坡的劳动关系。单选题4.在市场经济条件下,能够获得租金性工资收入的人通常是()。A)出租自有房屋的房东B)公司文员C)中学老师D)文体明星答案:D解析:从事某职业的劳动力非常稀缺或较为稀缺,但由于这种劳动力在质量上的自然特征或其质量要求
3、,使得对这种劳动力的补充很难实现或很难马上实现。这种垄断性工资收入也可叫做租金性工资收入。最典型的是文体影视“明星”们的收入。单选题5.绩效管理的出发点是()。A)绩效计划B)组织战略C)员工需求D)社会评价答案:A解析:绩效管理的出发点是绩效计划,而绩效计划正是基于组织发展战略的。单选题6.用人单位不办理社会保险登记的, 由社会保险行政部门责令限期改正;逾期不改正的,对用人单位处应缴社会保险费数额()的罚款。A)1 倍以上 2 倍以下B)1 倍以上 3 倍以下C)1 倍以上 4 倍以下D)1 倍以上 5 倍以下答案:B解析:用人单位不办理社会保险登记的,由社会保险行政部门责令限期改正;逾期不
4、改正的,对用人单位处应缴社会保险费数额 1 倍以上 3 倍以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处 500 元以上 3000 元以下的罚款。单选题7.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。A)领导一成员交换理论B)双因素理论C)期望理论D)ERG 理论答案:C解析:绩效薪金制与期望理论关系比较密切。期望理论认为如果要使激励作用达到最大化,就应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系,而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。实践证明,绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平。单选题8.2013 年某县总人口为 20 万人,其中 16
5、岁以下人口为 5 万人,就业人口 10 万人,失业人口 2 万人,则该县 2013 年的劳动力参与率为()。A)50%B)60%C)75%D)80%答案:D解析:劳动力参与率反映的是一个国家或地区的人们希望走出家庭, 到劳动力市场上去寻找并实际从事工作的意愿高低。由于大部分国家都规定,16 岁为法定最低可工作年龄,因此,劳动力参与率通常是指就业人口与失业人口之和在一个国家或一地区的 16 岁以上人口中所占的百分比, 即(就业人口 10 万+失业人口 2 万)/(总人口-16 岁以下人口 5 万)=12/15=80%。单选题9.下列关于绩效计划描述不正确的是()。A)是绩效管理的第一个环节B)是
6、绩效管理过程的起点C)是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程D)绩效计划的制订由领导层人员来指定答案:D解析:绩效计划的制订需要由不同的人群的参与:人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任,各级主管人员要参与对绩效计划的制订,员工也要积极参与计划制订的过程。绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。因此 D 选项是错误的。单选题10.培训的机会成本包括()。A)支付给外部培训师的讲课费B)因在郊区度假村租用培训场地而支付的租金C)受训者因为参加培训而不能全力以赴工作而引起的损失D)在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料答案:C解析:受训者参加培
7、训的机会成本包括:在职员工参加培训均需花费一定的时间,有的需要全脱产,有的需要半脱产,还有一些培训虽然是在业余时间进行的,但是受训员工也往往需要提前下班或请假。另外,参加培训的员工常常不能全力工作。因此,这些都会给企业的生产和工作带来一定的损失。单选题11.行政复议申请人不服劳动保障行政部门作出的复议决定的, 可以在收到复议决定之日起()日内向人民法院提起诉讼。A)7B)15C)30D)60答案:B解析:本题考查行政诉讼的起诉期限。 行政复议申请人不服人力资源社会保障行政部门作出的复议决定的, 可以在收到复议决定书之日起 15 日内向人民法院提起诉讼。所以本题选 B。单选题12.绩效薪金制通常
8、采用的方式不包括()。A)随机奖励B)工作奖金C)计件工资D)按利分红答案:A解析:本题考查绩效薪金制。 绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施, 通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。单选题13.()在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。A)高层领导B)人力资源管理部门经理C)基层员工D)人力资源管理部门答案:D解析:人力资源管理部门在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。如果人力资源管理部门能够对绩效管理全倾投入,加强对绩效管理的宣传、组织必要的绩效管理培训、完善绩效考核的流程,就可以为绩效管理的有效实施提供有力保证。单选题14.支持员工实现
9、绩效目标、促进员工自身发展的能力标准的目标是()。A)组织目标B)部门目标C)发展目标D)改进目标答案:C解析:绩效计划目标可以分为两类:绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标,主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标;发展目标指支持员工实现绩效目标、 促进员工自身发展的能力标准, 主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。单选题15.职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴, 用人单位应当按()将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。A)日B)周C)月D)年答案:C解析:职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴,用人单位应当按月将缴纳社会保险费的
10、明细情况告知本人。单选题16.人力资本投资的一个重要特征是()。A)投资者与获益者是同一主体B)具有未来导向性C)具有低成本性D)当前投资,当前获益答案:B解析:参见第 1 题解析。单选题17.在评估培训与开发效果时, 能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是()。A)问卷调查法B)自我评价的态度量表C)面谈D)控制实验法答案:D解析:控制实验法可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的,而不是企业的其他方面变化引起的。单选题18.关于避免未来劳动力短缺的方法,下列说法错误的是()。A)外包见效速度快、可撤回程度高B)雇用临时工见效速度快、可撤回程度高C)再培训后换岗
11、见效速度慢、可撤回程度中等D)从外部雇用新人见效速度慢、可撤回程度低答案:C解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。 选项 C 错误, 再培训后换岗见效速度慢、可撤回程度高。单选题19.下列各项中,()不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。A)对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B)培训与开发效果评估的滞后性C)视培训与开发为一种开支或一种员工福利D)员工可能跳槽的风险答案:D解析:在实际工作中, 管理层往往把资金、 物质成本看得比智力成本更为重要,会出现决策的误区,主要表现在:由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化, 从而更容易遭到管理层的反对;由于培
12、训与开发效果评估的滞后性等因素,管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程,而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资;将培训与开发视为一种开支或一种员工福利, 而不是一项投资。 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。单选题20.关于企业年金的发放,下列说法不正确的是()。A)职工在达到国家规定的退休年龄时,可以从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金B)职工未达到国家规定的退休年龄的,可以一年两次从个人账户中提前提取资金C)出境定居人员的企业年金个人账户资金,可根据本人要求一次性支付给本人D)职工或退休人员死亡后,其企业年金个人账户余额由其指定的受益人或法定继
13、承人一次性领取答案:B解析:B 项, 企业年金试行办法第 12 条规定,职工未达到国家规定的退休年龄的,不得从个人账户中提前提取资金。单选题21.某地区汽车生产工人工资率从每小时 30 元上升到 33 元, 该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的 10000 人减少到 8000 人, 则该地区汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性属于()。A)缺乏弹性B)富有弹性C)单位弹性D)无弹性答案:B解析:劳动力需求的自身工资弹性()是指某种劳动力的工资率(W)变化 1%所引起的此种劳动力的需求量(L)发生变化的百分比。 则该地区汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性为:=劳动力需求量变动
14、%/工资率变动%=(L/L)/(W/W)=(2000/10000)/(3/33)=2.2。 当劳动力需求的自身工资弹性的绝对值大于 1 时,工资率上升 1%所引起的劳动力需求量下降的幅度大于 1%时, 此时的劳动力需求曲线被称之为富有弹性的需求曲线。单选题22.公务员实行年终一次性奖金, 对年度考核称职(合格)及以上的工作人员, 发放年终一次性奖金,奖金标准为本人()的基本工资。A)当年一个季度B)当年 6 个月C)当年 12 个月D)当年 12 月份答案:D解析:对年度考核称职(合格)及以上的工作人员, 发放年终一次性奖金, 奖金标准为本人当年 12 月份的基本工资。单选题23.在制定绩效计
15、划时,员工和管理者的沟通方式为()。A)单向B)双向C)由上至下D)由下至上答案:B解析:在达成绩效合同的过程中,员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。单选题24.处理劳动争议的必经程序是()。A)协商B)调解C)仲裁D)诉讼答案:C解析:根据劳动法律法规的规定,仲裁程序是处理劳动争议的必经程序。单选题25.制定薪酬政策时,进行薪酬决策的重要前提条件是()。A)工作评价B)已有薪资制度C)薪酬调查D)企业现状及未来战略答案:D解析:企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。单选题26.戴尔计算机公司没有生产工厂, 只是从别的公司买来零部件进行组装销售, 这说明戴尔公
16、司的组织形式是()。A)团队结构形式B)无边界组织形式C)虚拟组织形式D)事业部制组织形式答案:C解析:本题考查虚拟组织形式。“可以租用,何必拥有?”这是虚拟组织的实质,戴尔计算机公司就属于虚拟组织形式。单选题27.下列选项中,不属于组织文化的作用的是()。A)激励作用B)创新作用C)辐射作用D)反馈和修正作用答案:D解析:单选题28.关于目标管理的说法,正确的是()。A)目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行而且能客观衡量的目标B)实施目标管理时,必须自下而上地设定目标C)完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D)目标管理的实施效果总能符合管理的期望答案:A解析:目标管
17、理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。目标管理有四个要素:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。各种资料表明,目标管理是相当流行的管理技术,但并不能从目标管理的普及性推断它的有效性。也有不少研究个案显示,目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望。单选题29.关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是()。A)有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B)有效的绩效管理体系应该把工作标
18、准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C)有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D)敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征答案:D解析:本题考查有效绩效管理的特征。有效绩效管理的特征包括:(1)敏感性:有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工;(2)可靠性;(3)准确性:有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏;(4)可接受性;(5)实用性。ABC 均与概念表述一致,正确;D 项说法错误,敏感性和实用性是有效的绩效管理体系的特征。单选题30.不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同,是有效的绩效管理的()特征。A)敏感性B)可靠性C)准确性D)实用
19、性答案:B解析:单选题31.人力资源规划就是指组织根据(), 采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。A)自身战略的需要B)社会环境的需要C)自身经济利益的需要D)社会生产力水平的需要答案:A解析:本题考查人力资源规划的概念。 人力资源规划就是指组织根据自身战略的需要,采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,满足组织对于人力资源数量和质量的需求,从而不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。单选题32.在()情况下,
20、组织的人力资源管理部门与组织的战略管理过程是完全分离的。A)行政管理联系B)单向联系C)双向联系D)一体化联系答案:A解析:本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系。 在行政管理联系情况下, 组织的战略规划是在没有得到人力资源管理部门的任何参与的情况下完成的。因此,在这种整合水平上,组织的人力资源管理部门与组织的战略管理过程是完全分离的。单选题33.小张是车工班班长, 他的工作职责之一是, 按天记录班内人员各自加工零件的数量,然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为()。A)绩效变革B)绩效监控C)绩效评价D)绩效计划答案:B解析:在绩效监控阶段,管理者需要完成两项任务:准确
21、记录并定期汇总员工工作中的关键事件, 为日后的绩效考核奠定事实基础;就绩效执行情况与员工进行必要的沟通、交流。本题中,小张按天记录员工完成零件的数量,并将结果与员工进行沟通,起到了绩效监控的职责,能够帮助员工更好地完成绩效计划。单选题34.根据 劳动保障监察条例 规定()可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。A)县级以上地方人民政府B)县、设区的市级人民政府劳动行政部门C)省级劳动行政部门D)国务院劳动行政部门答案:B解析:本题考查劳动监察的实施。根据劳动保障监察条例规定,县、设区的市级人民政府劳动行政部门可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。B 说法符合题意,AC
22、D 均为错误干扰项。单选题35.()贯穿于劳动关系的整个过程,形成劳动关系运行的两种基本形式。A)冲突与合作B)冲突与融合C)冲突与平衡D)冲突与协调答案:A解析:冲突与合作贯穿于劳动关系的整个过程, 形成劳动关系运行的两种基本形式。单选题36.让下属人员实际分享上级的决策权的管理模式,称为()。A)绩效薪金模式B)参与管理模式C)目标管理模式D)任务管理模式答案:B解析:参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。实施参与管理不但可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣,而且可以促进管理者和员工的沟通,有利于决策的执行。单选题37.进行标杆超越的实质是()。A)通过描述卓越企业的管理信念和行为
23、,改进组织的整体效率和能力B)通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平,从而增加客户的满意度C)在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求D)通过学习同行业经验,改掉制约企业发展的陋习,提升企业绩效的过程答案:D解析:标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进,使组织成为同行业最佳的系统过程。进行标杆超越的实质是组织的变革:通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。单选题38.关于管理能力型职业
24、生涯锚的说法,错误的是()。A)它追求一般性的管理工作,且责任越大越好B)它强调实际技术/职能等业务工作C)它具有强烈的升迁动机D)它具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点答案:B解析:本题考查职业生涯管理的注意事项。技术/职能能力型,其特点是强调实际技术/职能等业务工作。单选题39.“可以租用,何必拥有”反映的是()组织形式的实质。A)事业部制B)团队C)无边界D)虚拟答案:D解析:本题考查组织设计的类型。 “可以租用, 何必拥有”这是虚拟组织的实质。单选题40.解决薪酬内部公平性问题的手段是()。A)工作分析B)绩效考核C)职位评价D)薪酬调查答案:C解析:职位评价主要是为
25、了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面: 确定企业内部各职位的相对价值, 得出职位等级序列;为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准,以消除不同公司间由于职位名称的不同,或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异,从而使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。单选题41.通过系统地评价人力资源需求来制定措施, 从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,实现人员供需匹配,这种活动被称为()。A)绩效管理B)工作分析C)培训与发展D)人力资源规划答案:D解析:人力资源规划是指通过系统地评价人力资源
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