中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第13套.pdf

《中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第13套.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第13套.pdf（59页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第 13 套单选题1.用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究()。A)民事责任B)刑事责任C)赔偿责任D)领导责任答案:B解析:本题考查劳动法律责任形式。 用人单位强令劳动者违章冒险作业， 发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究刑事责任。B 说法符合题意，ACD 均为错误干扰项。单选题2.在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。A)高的绩效和高的工作满意度B)高的绩效和低的工作满意度C)低的绩效和低的工作满意度D)低的绩效和高的工作满意度答案:A解析:俄亥俄

2、大学使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情景中的领导。通过对问卷答案做因素分析，数据浓缩聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。研究发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导(在两个维度上都低，或在一个维度上低，在另一个维度上高)更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。单选题3.职工被借调期间受到工伤事故伤害，由()承担工伤保险责任。A)借调单位B)原用人单位C)借调单位和原用人单位共同D)职工答案:B解析:工伤保险条例规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况在本单位内公示。职工发生工伤时，用人单位应当采取措施使工伤职工得到及时救治。用人单位分立、合并、转让的，承继单位应当承担原用人单

3、位的工伤保险责任;原用人单位已经参加工伤保险的，承继单位应当到当地经办机构办理工伤保险变更登记。用人单位实行承包经营的，工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担。职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤保险责任，但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。单选题4.勒温关于领导行为的研究发现，()的领导会导致最多的攻击性行为。A)独裁型B)民主型C)放任型D)指导型答案:C解析:在勒温的领导下于 20 世纪 30 年代， 进行了一系列有关领导行为的研究。最初的研究目的是研究儿童攻击行为的模式，但是该研究有一个重要副产品，即对组织行为的观察。研究发现，属于独裁型领导者的儿童的行为倾向于要

4、么富有攻击性，要么缺乏感情。当独裁型领导离开或将领导氛围变得更轻松一些时，缺乏感情的儿童会转而产生攻击性。放任型领导则产生最多的攻击性表现。单选题5.由于政府实施城乡分离的就业政策而导致的工资差别属于()。A)竞争性工资差别B)补偿性工资差别C)非自然性垄断所造成的收入差别D)自然性垄断所造成的收入差别答案:C解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。 由于政府实施城乡分离的就业政策而导致的工资差别是非自然性垄断所造成的收入差别。单选题6.对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是()。A)对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B)将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担

5、风险C)基本薪酬比市场平均水平略低D)在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高答案:A解析:创新战略是以产品创新及缩短产品生命周期为导向的。采取这种战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此，与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。单选题7.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是()。A)在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B)成就需要高的人希望能够得到及时的反馈C)亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D)权力需要强的

6、人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功答案:B解析:成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己干得很出色，但不一定也使别人干得出色。因此，他们可以是好职员、好业务员，但却不一定是好经理。选项 A 错误。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢， 他们追求友谊和合作。 在组织中充当被管理者的角色。选项 C 错误。 成就需要强的人具有较强的责任感， 在创造性活动中更容易获得成功。选项 D 错误。单选题8.面试时要求面试人制定一定的计划，但是允许在提出什么问题以及如何提问方面保持一定的灵活性，这种面试方法称为()。A)行为事件面谈法B)结构面试C

7、)非结构化面试D)半结构化面试答案:D解析:半结构化面试是只对重要问题提前做出准备并记录在标准化的表格中的面试。这种类型的面试要求面试人制定一些计划，但是允许在提出什么样的问题及如何提问万面保持一定的灵活性。这类面试所获得的信息虽然在不同的面试主考间可靠性不如结构性面试高，但所获得的信息会更丰富而且有可能与工作的相关性更强。单选题9.()是劳动关系系统的核心构成。A)个别劳动关系B)集体劳动关系C)雇佣劳动关系D)社会劳动关系答案:B解析:劳动关系的层级结构主要由个别劳动关系、 集体劳动关系和社会劳动关系所构成。 其特点为： 个别劳动关系是劳动关系系统的基础构成;集体劳动关系是劳动关系系统的核

8、心构成;社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成。 这三者相互关联，逐级包容。单选题10.从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是()。A)关键事件法B)平衡计分卡法C)强制分布法D)因素比较法答案:B解析:平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效，即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。A 项，关键事件法要求评价者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，作为绩效考核的事实依据;C 项，强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中，它将员工的绩

9、效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例;D 项，因素比较法是一种量化的岗位评价方法，实际上是对岗位排序法的一种改进，选择多种报酬因素，如工作责任、工作强度、任职要求、工作环境等方面，并按照各种因素分别进行排序。单选题11.面试是目前招聘过程中经常使用的人员甄选技术，该方法的优点是()。A)可以大规模地对求职者进行评价B)应试者的心理压力比较小，更容易发挥出正常水平C)比笔试更为灵活、深入D)容易防范和识别考生的社会赞许行为答案:C解析:面试的优点包括：直观性。招聘人员通过与应聘者面对面地交谈，并通过观察可以获得关于求职者的最真实信息。 全面性。 面试是一种综合性的考试，在很短的时间中可

10、以获得关于求职者全方位的信息。目标性。面试过程中可以通过对求职者操作技能的直接考察，并根据不同的求职对象有针对性地提出问题，对主试感兴趣的某方面内容做深入、灵活、详细地考察，从而提高人员选拔的有效性。单选题12.下列关于德尔菲法说法中，错误的是()。A)专家人数在 2030 人左右B)它采用集体讨论的方式，而且公开进行C)它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性D)要给专家提供充分的资料和信息，确保他们能够进行判断和预测答案:B解析:单选题13.劳动监察属于()的范畴。A)宪法监督B)刑事侦查C)行政执法D)劳动保障条例答案:C解析:劳动监察属于行政执法的范畴，是行使行政权力的具体

11、行政行为。其做出的行政处理决定或行政处罚决定，被监察主体不服的，可以依法提请行政复议或行政诉讼。单选题14.解决薪酬内部公平性的手段是()。A)工作分析B)薪酬调查C)薪酬结构设计D)职位评价答案:D解析:职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。单选题15.()是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。A)内容效度B)效标效度C)构想效度D)同时效度答案:A解析:内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度， 即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。单选题16.能够优化劳动力资源配置，对于社会经济的发展具有积极作用的是()。A)薪酬水平B)劳动条件

12、C)工资差别D)工资歧视答案:C解析:工资差别会激励劳动者从低生产率的工作岗位、企业、职业、行业或产业部门甚至国家向高生产率的地方转移，从而优化劳动力资源配置，这对于社会经济的发展具有积极的作用。单选题17.采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是()。A)无基本薪酬，只支付奖金B)基本薪酬较高，基本薪酬和福利在薪酬中的比重较大C)基本薪酬较低，奖金在薪酬中的比重较大D)基本薪酬较低，股权激励在薪酬中的比重较大答案:B解析:本题考查战略性薪酬管理。 采用稳定战略的企业在薪酬管理方面， 薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬

13、水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。单选题18.在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中， 能够评价员工关系管理水平的指标有()。A)招聘员工的平均成本B)薪酬发放出错的次数C)员工的辞职率D)薪酬开支占组织总体开支的比率答案:C解析:评价员工关系管理水平的指标包括：辞职率;缺勤率;员工抱怨的人次;解决问题的比率和时间;晋升员工占员工总数的比率;各个职位空缺由内部人员填补和外部人员填补的比率。单选题19.在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是()。A)矩阵组织形式B)职能制结构C)行政层级式D)虚拟组织形式答案:D解析:组织设计的常用类型有：行政层

14、级式、职能制结构以及矩阵组织形式。D项属于其他组织形式。单选题20.()是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。A)内容效度B)效标效度C)构想效度D)同时效度答案:A解析:本题考核效度的类型。A 项，内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度，与题干表述一致，正确;B 项，效标效度是一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度， 与题干表述不一致， 错误;C 项，构想效度也称结构效度，是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度。即一项测试的结果是否能够证

15、实或解释某一理论上的假设、术语或构想以及解释的程度如何，与题干表述不一致，错误;D 项，同时效度是效标效度的一种类型，需要在同一时间获取考察看他们之间存在怎样的关系，与题干表述不一致，错误;单选题21.关于不同类型失业的说法，正确的是()。A)在社会处于充分就业状态时，仍存在摩擦性失业B)季节性失业是无法预测的C)非耐用消费品制造业遭受周期性失业打击的可能性要高于耐用消费品制造业D)由于技术进步会带来失业，因而技术进步对就业是不利的答案:A解析:摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征， 它不是由于工作岗位缺乏而造成的，而是由于寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的。它是一种正常性的失业，它的

16、存在与充分就业并不矛盾。B 项，季节性失业，是指由于季节变化而导致的定期性劳动者就业岗位的丧失。为了减少季节性失业的影响，许多经济学家主张政府加强对季节性失业期的预测工作，以利于季节性工人尽早做出就业淡季的安排。C 项，就消费品的生产来说，可划分为耐用消费品制造业和非耐用消费品制造业。对于耐用消费品制造业而言，由于其产品可以延期购买，所以周期性的波动较大;相反，对非耐用消费品的购买时间不太可能推迟，其需求收入弹性不大，因此非耐用消费品制造业的周期性波动较小。D 项，从全局或长远来看，先进的科学技术会促进劳动生产率极大地提高，促进生产力的发展，其结果是，一方面扩大社会需求， 另一方面促进新兴产业

17、部门的产生和发展， 为扩大就业提供雄厚的物质基础，从而有利于新的就业机会的创造。单选题22.保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的()。A)职能设计B)管理规范的设计C)联系方式的设计D)组织结构的框架设计答案:C解析:联系方式是指企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调式和控制手段。前面的框架设计重点在于将企业的经营管理活动分解成各个组成部分，而联系方式的设计却是将这些组成部分连成整体，是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键。单选题23.从高绩效管理系统的定义来看， 其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与组织的()保持一致。A)薪酬福利B)企业培训开发C)战略和目标

18、D)预期利润答案:C解析:本题考查高绩效工作系统。 从高绩效管理系统的定义不难看出， 其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与组织的战略和目标保持一致并且确保后者的实现。单选题24.关于绩效计划的说法，错误的是()。A)绩效计划是绩效管理过程的起点B) 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C) 达成绩效合同的过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D) 绩效计划是一个自下而上的过程答案:D解析:单选题25.根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。A)效价B)期望C)工具性D)动机答案:C解析:本题考查弗罗姆的期望理论。 工具性是指员工对一旦完成任务就可以获

19、得报酬的信念。单选题26.产生周期性失业的基本原因是()。A)失业B)总量需求不足C)总量供给不足D)产品或劳务的时效性答案:B解析:本题考查周期性失业。产生周期性失业的基本原因是总量需求不足。单选题27.劳动者在试用期内提前()日通知用人单位，可以解除劳动合同。A)3B)15C)30D)60答案:A解析:劳动合同法 第 37 条规定， 劳动者提前 30 日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。 劳动者在试用期内提前 3 日通知用人单位， 可以解除劳动合同。单选题28.社会保险法规定， 参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时， 其累计缴费满()年可按月领取基本养老金。A)10B)15C)

20、25D)20答案:B解析:享受按月领取基本养老金待遇必须具备两个条件：达到法定退休年龄;累计缴纳基本养老保险费满 l5 年。单选题29.下列对实际工资的表示正确的是()。A)实际工资=货币工资/物价指数B)实际工资=货币工资物价指数C)实际工资=货币工资+价格指数D)实际工资=货币工资价格指数答案:A解析:本题考查货币工资与实际工资。实际工资是货币工资与物价指数的比。单选题30.根据双因素理论，()可以使员工感到满意。A)具备需要因素B)具备激励因素C)缺乏保健因素D)缺乏激励因素答案:B解析:赫茨伯格区分了激励因素和保健因素。 激励因素是指成就感、 别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。具

21、备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。 具备这些因素只能使员工不产生不满情绪， 但不能起到激励的作用。单选题31.对于任何人来说， 能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在()的那个点上取得的。A)边际收益等于边际成本B)边际成本大于边际收益C)边际成本小于边际收益D)边际成本不等于边际收益答案:A解析:对于任何人来说， 能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。单选题32.()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性， 强调任务的明晰度、工作的标准和产出

22、。A)交易型B)指导式C)参与式D)变革型答案:A解析:本题考查交易型和变革型领导理论的内容。 交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关心任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。单选题33.企业一般按照基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围是()。A)10%20%B)10%30%C)20%30%D)20%40%答案:B解析:驻外津贴是为了鼓励员工接受在海外的工作。企业按基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围一般在 10%30%。往往驻外的时间越长，这一比例越高。单选题34.在人员甄选当中应当达到一

23、定的信度和效度，其中信度与效度的关系为()。A)信度是效度的充分条件B)信度是效度的必要条件C)信度和效度互为必要且充分条件D)信度和效度的关系没有统一评判标准答案:B解析:本题考查甄选的可靠性与有效性。 只有当一种甄选工具达到可靠和有效的时候，才有可能是合格的：从这方面来说，任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度，其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件)。单选题35.下列关于绩效监控的说法中，错误的是()。A)绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动B)绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题C)绩效监控可以随时发现

24、员工工作中出现的问题并及时加以调整D)绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题答案:D解析:单选题36.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响， 这属于组织文化内容中的()。A)结果导向B)团队导向C)进取心D)人际导向答案:D解析:本题考查组织文化内容中的人际导向。 人际导向： 组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。单选题37.下列各项，不属于按照劳动关系双方利益关系的性质和处理原则来划分的是()。A)利益冲突型B)利益协调型C)利益一体型D)政府主导型答案:D解析:按照劳动关系双方利益关系的性质和处理原则来划分， 劳动关系的基本类型

25、有三种：利益冲突型，英国的劳动关系可以归于这种类型;利益协调型，以德国的劳动关系为典型代表;利益一体型， 主要是指亚洲一些国家的劳动关系， 如日本、新加坡的劳动关系。单选题38.在美国等国家， 公立大学的学费往往低于私立大学， 选择上公立大学会降低上大学的()。A)直接成本B)心理成本C)机会成本D)外部成本答案:A解析:学费属于上大学的直接成本。单选题39.目前， 企业对于内部人员过剩作出的典型反应是()， 这种方法会给企业造成长期创伤。A)降薪B)裁员C)职位调动D)重新培训答案:B解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。企业对于内部人员过剩作出的典型反应就是裁员，这种做法消除人力资源过

26、剩的速度很快，但是却会导致劳动者遭受很大的痛苦，不仅包括短期的痛苦，而且会造成长期创伤。单选题40.下列指标中， ()反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。A)接近度B)信度C)难易度D)效度答案:D解析:本题考查效度。所谓效度，即一种测试的有效性，它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。单选题41.外源性动机强的员工看重的是()。A)工作的挑战性B)工作带来的社会地位C)工作带来的成就感D)对组织的贡献答案:B解析:本题考查外源性动机的内容。外源性动机强的员工更看重工作带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。单选题42.下列选项中，不

27、属于领导基本特点的是()。A)具有影响力B)具有充沛的体力C)具有指导的能力D)具有激励的能力答案:B解析:单选题43.下列关于劳务派遣的劳动合同，表述错误的是()。A)劳动合同中应当载明用工单位、派遣期限、工作岗位等B)劳务派遣单位应按月支付劳动者劳动报酬C)劳务派遣单位与劳动者应签订 2 年以上的固定期限劳动合同D)被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低生活保障标准，向其按月支付报酬答案:D解析:劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同，除应当依法载明劳动合同必备的事项外，还应当载明被派遣劳动者的用工单位、派遣期限、工作岗位等;劳务派遣单位与劳动者应签订 2

28、 年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬;被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。单选题44.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。A)经济理性模型B)有限理性模型C)社会模型D)团体决策模型答案:C解析:社会模型来自于心理学，是与理性模型相对的另一端。这一模型认为，人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策;心理对人的决策行为会产生重要影响，人们会迫于团体压力，做出非理性的选择。单选题45.管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的横坐标是()。A)关心人B)关心任务C)员工取

29、向D)生产取向答案:B解析:本题考查管理风格理论。方格的横坐标是关心任务，纵坐标是关心人。单选题46.对员工进行培训开发的责任最终应落实到()身上。A)被培训员工本人B)客户C)过去接受过培训开发的人员D)直线经理答案:D解析:尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任，但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上，这包括关注下属员工的职业生涯发展，提供给下属员工发展其能力的机会，并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。单选题47.知识型团队的绩效考核需要综合四个角度的指标进行， 其中可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度的指标是()。A)效益型

30、指标B)效率型指标C)递延型指标D)风险型指标答案:A解析:本题考查知识型团队的绩效考核。 效益型指标可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度。单选题48.关于绩效评价相关问题的说法，正确的是()。A)晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B)盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C)刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D)近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工答案:B解析:A 项，晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其

31、他方面的品质;C 项，刻板印象是指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响;D 项，近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。单选题49.行政层级式组织形式在()环境中最为有效。A)简单/静态B)复杂/静态C)简单/动态D)复杂/动态答案:B解析:本题考查行政层级组织形式的适用范围。行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。单选题50.对教育投资的回报率进行估计时， 把工资性报酬中不应当计入的部分也当成了教育做出的贡献，属于()。A)地区偏差B)高估偏差C)选择性偏差D)歧视偏差答案:B解析:本题考查教育投资私人收益估计偏差。 对于高等教育的私人收益情况

32、进行估算，存在高估偏差、低估偏差和选择性偏差三个方面的争论。题干描述的是高估偏差的内容。单选题51.雇主组织最基本的功能是()。A)参与立法B)参与集体谈判C)提供法律服务D)提供培训服务答案:B解析:本题考查雇主组织的作用。雇主组织的主要作用包括以下四个方面：(1)参与集体谈判。同工会进行谈判，签订集体协议，协调劳动关系，是雇主组织发展的最基本的原因，也是雇主组织最基本的功能。(2)参与劳动立法和政策制定。(3)在劳动争议处理过程中向其成员提供法律服务。 (4)通过雇主组织的培训机构为会员企业提供培训服务。单选题52.关于基本养老保险的说法，正确的是()。A)用人单位缴纳的基本养老保险费计人

33、职工个人账户B)职工按照本单位工资总额的一定比例缴纳基本养老保险费C)无雇工的个体工商户不得参加基本养老保险D)职工不得提前支取基本养老保险个人账户余额答案:D解析:从 2006 年 1 月 1 日起， 个人账户的规模统一由本人缴费工资的 11%调整为 8%， 全部由个人缴费形成， 单位缴费不再划入个人账户。 个人账户不得提前支取，记账利率不得低于银行定期存款利率，免征利息税。个人死亡的，个人账户余额可以继承。无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加基本养老保险，由个人缴纳基本养老保险费。单选题53.关于非全日制用工的说法，正确的是()。A

34、)非全日制用工劳动报酬结算支付周期是一个月B)非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同C)非全日制用工双方当事人不得约定试用期D)从事非全日制用工的劳动者只能与一个用人单位订立劳动合同答案:C解析:劳动合同法有关非全日制用工的规定主要有：从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同，但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行;非全日制用工双方当事人可以订立口头协议;非全日制用工双方当事人不得约定试用期;非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工， 终止用工， 用人单位不向劳动者支付经济补偿;非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规

35、定的最低小时工资标准;非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过 15 日。单选题54.下列特征属于交易型领导者的是()。A)个性化关怀B)激励C)魅力D)放任答案:D解析:本题考查交易型领导者的特征。交易型领导者的特征有：奖励、差错管理(积极型)、差错管理(消极型)、放任。选项 ABC 属于变革型领导者的特征。单选题55.在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是()。A)制度化B)规范化C)职业化D)专业化答案:D解析:组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分

36、工精细，专业化程度较高。单选题56.用人单位未依法代扣代缴社会保险费的， 由社会保险费征收机构责令用人单位限期代缴，并自欠缴之日起向用人单位按日加收()的滞纳金。A)万分之三B)万分之五C)万分之八D)千分之一答案:B解析:本题考查社会保险法律责任。 用人单位未依法代扣代缴社会保险费的， 由社会保险费征收机构责令用人单位限期代缴，并自欠缴之日起向用人单位按日加收万分之五的滞纳金。单选题57.根据双因素理论，()可以使员工感到满意。A)具备需要因素B)具备激励因素C)缺乏保健因素D)缺乏激励因素答案:B解析:单选题58.职业生涯效果评估中态度或心理变化不包括()。A)员工工作轮换B)员工对参加职

37、业生涯讨论会的反应C)员工对工作的认同程度D)员工对组织的忠诚度答案:A解析:组织职业生涯管理效果可以从四个方面来评价。 其中， 选项 BCD 是态度或心理变化，选项 A 是具体活动的完成情况。单选题59.在组织设计中，将组成部分连成整体，保证整个组织结构协调一致、有效运行的关键是()。A)联系方式的设计B)管理规范的设计C)人员配备和培训体系的设计D)各类运行制度的设计答案:A解析:本题考查组织设计中联系方式的设计。 联系方式是指企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调方式和控制手段，联系方式的设计是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键。单选题60.关于不同竞争战略下的战略性绩效管

38、理策略的说法，正确的是()。A)采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法B)采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期C)采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化D)采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法答案:C解析:本题考查战略性绩效管理。 采用成本领先战略的企业在绩效考核中， 应选取以结果为导向的评价方法，绩效考核周期也不宜过短，因为频繁的考核会增加组织的管理成本，选项 AB 错误。采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法，选项 D 错误。单选题61.下列关于双因素理论的说法中，错误的是()。A)具备

39、保健因素只能使员工产生不满情绪，但能起到激励的作用B)具备激励因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满C)需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论针对的则是满足这些需要的目标或诱因D)要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等答案:A解析:本题考查赫兹伯格提出的双因素理论。 保健因素是指组织政策、 监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素，具备保健因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。单选题62.()关注的是如何取悦客户， 它希望自己以及自己的员工不仅能够很好地满足客户提出的需要，而且能够帮助客户发现一些他们尚未明确的潜在需要，并且设法满足这些

40、潜在需要。A)成本领先战略B)创新战略C)客户中心战略D)成长战略答案:C解析:本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。 客户中心战略关注的是如何取悦客户，它希望自己以及自己的员工不仅能够很好地满足客户提出的需要，而且能够帮助客户发现一些他们尚未明确的潜在需要，并且设法满足这些潜在需要。单选题63.关于工资差别，下列说法中不正确的是()。A)工资差距的存在必然是长期的B)工资差别从本质上讲是同劳动相联系的C)只要劳动者的素质和技术不能完全相同，劳动条件的差别就无法消除，工资差别就不可能消除D)现阶段，我国应大力发展经济，努力消除工资差别，以确保共同富裕的实现答案:D解析:本题考查工资差别概念

41、的界定。选项 D 错误，工资差别不可能消除。单选题64.薪酬结构设计是薪酬的()两种薪酬有效性标准进行平衡的一种结果。A)内部差异性和外部一致性B)外部差异性和内部一致性C)内部一致性和外部竞争性D)外部公平性和内部竞争性答案:C解析:本题考查薪酬结构设计。 薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。单选题65.工资收入是大多数劳动者的唯一生活来源， 劳动者承受失业从而在失去生活来源的情况下保持原有生活水平的能力一般比较差，体现了劳动力市场的()特征。A)不确定性B)交易对象的难以衡量性C)劳动力出售者地位的不利性D)市场交易条件的复杂性答案:C解析

42、:本题考查劳动力市场的特征。 劳动力市场的特征之一是劳动力出售者地位的不利性。劳动力市场与其他市场相比较而言较为突出的另外一个特征是，劳动力的出售者在劳动力市场上往往是处于不利的地位。这主要是因为，工资收入是大多数劳动者的唯一生活来源，因此，劳动者承受失业从而在失去生活来源的情况下保持原有生活水平的能力一般都比较差。单选题66.自然失业率一般为()。A)2%4%B)4%6%C)6%8%D)8%以上答案:B解析:自然失业率一般为 4%6%，它的存在并不影响充分就业的实现。单选题67.在人力资源供给预测方法中， ()主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。A)回归

43、分析法B)比率分析法C)人员替换分析法D)马尔科夫分析法答案:C解析:本题考查人力资源供给预测的主要方法。 人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法， 它有利于激励员工士气，降低招聘成本，同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。单选题68.于人员核查法的陈述，正确的是()。A)是一种动态的预测方法B)能够反映人力拥有量的未来变化C)多用于短期人力拥有量预测D)常用于长期人力拥有量预测答案:C解析:人员核查法是静态的预测方法，它不能反映人力拥有量的未来变化，因而多用于短期人力拥有量预测。单选题69.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能成为企业优势资

44、源，是因为()。A)人力资源具有边际报酬递减性B)人力资源可以被其他资源代替C)高能力的劳动者是稀有资源D)优秀企业的人力资源管理很容易被模仿答案:C解析:人的认识能力存在个人差异，而认识能力是预测个人业务绩效最恰当的尺度，具备高能力的劳动者只是少数，这些具有高能力的劳动者是稀有资源。单选题70.关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是()。A)用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人B)用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并前的单位为当事人C)用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人D)用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的

45、实际用人单位为当事人答案:A解析:在仲裁活动中， 劳动争议调解仲裁法 规定， 发生劳动争议的劳动者和用人单位为劳动争议仲裁案件的双方当事人。用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议， 由合并后的单位为当事人;用人单位分立为若干单位的， 其分立前发生的劳动争议， 由分立后的实际用人单位为当事人。 用人单位分立为若干单位后，对承受劳动权利义务的单位不明确的，分立后的单位均为当事人。单选题71.战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具， 它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的()。A)相关关系B)因果关系C)驱动关系D)内因与外因关系答案

46、:C解析:战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具， 它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。单选题72.关于质量监督小组的陈述，错误的是()。A)通常由 8 到 10 位员工及 1 名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议B)主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C)小组对提出的各种建议具有自主决定权D)小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力答案:C解析:本题考查质量监督小组的内容。 质量监督小组提出的各种建议， 管理层有最后决定权。因此选 C。单选题73.根据双因素理论，员工感到不满的主

47、要原因是()。A)激励因素缺乏B)保健因素缺乏C)激励因素充足D)保健因素充足答案:B解析:赫兹伯格的双因素理论中，保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用，而不具备这些因素则会导致员工不满。单选题74.如果用人单位拖欠或未足额支付劳动报酬的， 劳动者可以依法向当地()申请支付令。A)人民法院B)政府C)劳动行政部门D)劳动争议仲裁委员会答案:A解析:单选题75.“基本薪酬所占比例相对较低， 一些企业还尝试实施员工股份所有权计划， 以鼓励员工共担风险。”形容的是()下的薪酬管理。A)成长战略B)稳定战略C)集中战略

48、D)收缩战略答案:D解析:单选题76.下列选项中，不属于劳动争议处理的一般程序的是()。A)协商B)搁置C)调解D)诉讼答案:B解析:本题考查劳动争议处理机制。 劳动争议处理的一般程序包括： 协商、 调解、仲裁和诉讼。单选题77.()是以动作活动的方式固定下来的经验系统。A)知识B)动机C)技能D)注意力答案:C解析:技能是以动作活动的方式固定下来的经验系统。单选题78.技术发展迅速，产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是()A)事业部制B)职能制C)行政层级制D)矩阵制答案:D解析:本题考查组织设计类型中的矩阵组织形式的内容。 题干所描述的是矩阵结构的适用范围。单选题79

49、.劳动合同双方当事人在任何时候都应履行劳动合同约定的全部义务， 这体现了劳动合同履行的()。A)公平原则B)合法原则C)平等原则D)全面履行原则答案:D解析:本题考查劳动合同履行的原则。 劳动合同双方当事人在任何时候都应履行劳动合同约定的全部义务，体现了全面履行原则。单选题80.控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范，称为()。A)组织设计B)组织结构C)组织文化D)组织目标答案:C解析:组织文化是指控制组织内行为、 工作态度、 价值观以及关系设定的规范，是组织成员的共同价值观体系，使得组织独具特色，区别于其他组织。单选题81.根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是

50、()。A)上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B)上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小C)上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D)上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小答案:B解析:本题考查费德勒的权变理论。 根据权变理论， 选项 A 关系取向和工作取向的效能都一般，选项 CD 关系取向的效能高，所以本题选 B。单选题82.人力资源社会保障行政部门实施监督检查时， 监督检查人员不得少于()， 应当出示执法证件，并对被检查单位的商业秘密予以保密。A)2 人B)3 人C)5 人D)8 人答案:A解析:人力资源社会保障行政部门实施监督检查时，监督