热工设备检修项目管理.wps
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1、热工设备检修项目管理热工设备检修项目管理为进一步落实机组大、 小修“预防为主,计划检修”的方针,强化检修过程 控制,做好检修组织、质量控制、安全管理工作,实现热工控制系统检修作业标 准化、 规范化、 程序化、 高效化的要求,以全面提升热工专业检修管理水平,经公 司研究制定本规定 1 1、统筹协调,合理安排大、小修工期、统筹协调,合理安排大、小修工期 长期以来热工设备大、 小修工作随着主设备大修工期的推进而进行,因受现 场安全措施和工作条件限制,大、 小修后期热工专业工作内容较多,导致部分工 作开展仓促,检修质量难以保证,为机组的安全运行留下隐患,各单位要根据 热工专业特点,统筹协调、合理安排大
2、、小修工期,为热工专业后期工作留够充 足时间,保证各专业大、小修工作都能圆满完成。 2 2、做好大、小修前准备工作、做好大、小修前准备工作 2.1分工 明 确,责任到人 机组大、小修工作开工前,由车间主任召开大、小修开工工前会,统筹规划 合理分配工作任务,避免出现漏项、 重项,严格按照热工设备检修项目及验收标 准开展工作。 2.2制定安全技术组织措施 根据工作情况制定安全技术组织措施,确保各项工作安全顺利开展。 2.3做好现场危险点分析,强化人员安全意识 大、 小修工作过程中,现场危险因素较多,要积极贯彻电力生产“安全第一 预防为主”的方针,提前分析现场危险点,制定热工设备大、 小修安全分析及
3、预 防措施(参考附表1),利用工前会,班前、班后会做好安全预控措施强调学习 工作。 2.4规范热工大、小修项目统计表各班组制定自己的大、小修项目统计表(附表3),统计表中要明确责任 人,计划工时(参考附表2),每天工作结束后要及时记录。 2.5提前做好大、小修工作中所需物资、工器具准备工作 根据大、 小修工期 提前统计大修标准项目、 遗留缺陷处理、 技改等项目所需 的物资、 备件。 汽缸内部、 过热器相关壁温等隐蔽部位的备品备件要选用质量可靠 产品,必要时进行校验或检验,保证相关设备在下一个大修周期前能安全可靠 运行。 3 3、严格检修项目标准,切实提高设备检修质量、严格检修项目标准,切实提高
4、设备检修质量 热工设备大、 小修工作必须严格按照公司检修计划,结合各专业大修进度开 展。 检修人员要严格按照检修规程、 检修工艺、 热工设备检修项目及验收标准(见 附表 4)要求进行,将大、小修工作做细、做实,切实保证设备检修质量。 4 4、加强过程管理,做好检修指导验收工作、加强过程管理,做好检修指导验收工作 针对检修人员更新快、 技术水平欠缺现状,为保证检修工作安全可靠开展, 车间主任及班长要做好重要工作的指导跟踪工作,汽缸内等隐蔽测量件的检修 工作要安排技术实力过硬的人员开展,做到全过程跟踪和验收。 5 5、统一规范大、小修工作数据记录表、统一规范大、小修工作数据记录表各单位要严格按照数
5、据记录统一格式进行记录(见附表5),未规定格式 的要针对设备特点做好数据记录工作,相关数据要做好备份,为以后的检修工 作提供分析依据。要求各单位严格执行以上规定,统筹规划,分工明确,责任到人,加强过 程监督和质量验收,真正做到“应修必修,修必修好”,努力提高热控设备的 健康水平。 附表 1:热工设备大、小修安全分析及预防措施工作名称工作名称机组热工设备大修机组热工设备大修序序 号号工作内容工作内容危 险 点 分 析危 险 点 分 析应 采 取 的 预 防 措 施应 采 取 的 预 防 措 施1隔离措施防止走 错 位置、间 隔、引 起 机 组 误 跳 闸核对检修设备名称,确认设备与工作票内容相符
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- 设备 检修 项目 管理
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