《生产运作管理课程设计》教学大纲.doc
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1、生产运作管理生产运作管理课程设计指导书课程设计指导书一、课程设计的目的一、课程设计的目的学生在学完生产运作管理专业课程后,进行生产运作管理的课程设计。通过课程设计的训练,使学生进一步掌握所学专业知识,培养学生独立分析问题和解决问题的能力,熟悉和掌握企业生产计划和生产作业计划的编制方法和步骤。二、课程设计的要求二、课程设计的要求根据所提供的材料,按设计任务要求进行分析、计算和设计,并在两周内独立完成一份完整的课程设计报告。具体要求: 对各类原始资料进行分析; 掌握各有关主要期量标准的计算方法和步骤; 掌握生产计划的编制方法和步骤; 掌握生产作业计划的编制方法和步骤; 掌握网络图绘制的方法 掌握网
2、络图时间参数计算的方法 掌握网络图进行时间资源的优化;三、课程设计组织形式三、课程设计组织形式课程设计过程按分组的方式进行,由指导教师向学生发放有关的课程设计背景资料,并向学生讲述课程设计的方法、步骤和要求,设计过程采取课堂集中辅导,分散设计的方式进行。课程设计按 2个人为一组,要求在小组内分工协作、充分讨论、相互启发的基础上形成设计方案,课程设计结束要求提交一份课程设计报告书,必要时可要求各小组选出一个代表,进行课程设计方案演示和答辩,评出若干优秀设计成果。四、课程设计内容四、课程设计内容题目一、网络计划技术的实际应用目的:理解网络计划技术的基本原理,掌握网络图绘制的方法与技巧,熟练掌握网络
3、时间参数的计算方法,会进行网络计划的时间费用优化。具体内容:1、选择汽车制造业、设备大修、服务业或建筑业(房地产开发项目)为研究对象。熟悉企业生产工艺流程,编制作业明细表,进行作业时间的估算及费用预算;2、绘制网络图,计算网络时间参数;包括:结点的最早开始时间、最早结束时间;活动的最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间、最迟结束时间和时差;关键线路的持续时间。3、进行网络计划的时间费用优化。根据赶工时间和赶工费用进行时间费用的优化分析;求出费用最低条件下的最佳工期;4、所有计算过程要求用计算机实现。题目二、项目管理软件的应用研究目的:加深对项目管理基本概念的理解,熟悉项目管理中的范围管理、时
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- 生产 出产 运作 管理 课程设计 教学大纲
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