2022公司人事部月度工作总结.docx

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1、Word2022公司人事部月度工作总结 本月人事培训部主要就以下几个方面绽开工作： 一、人事管理 1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。 2.依据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。 3.为了聘请工作的顺当进行，人事培训部做了专题的人员聘请方案及费用预算，依据工作方案部分工作已在实施中。 4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源方案。截止2

2、0xx年12月31日止，各部门报来的方案共327人，相比20xx年4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。 二、人员筹备与聘请 1.依据上级指示，收集了前期聘请求职资料共725份，依据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。 2.为了满意前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中选择18名通知面试，面试较满足的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济高校讨论生(其余两位一为中专，一为高校本科)，作为酒店筹备工作的文员。 3.通知面试，

3、其中： 营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满足4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。 工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，修理工1人。 保安部：面试了15人，初选满足的1人。 4.为了广开人才聘请渠道，聘请更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上聘请的内容进行乐专业性的调整。 5.由于x及x地区的人力资源较少，较难满意温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。依据温泉前期开业的方案，基本上可以满意对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。 三、员工工资与福利 人事培训部依据温泉的人员编制， 做了员工宿舍配备标准方案及方案，并做了前期开业的预算。 四、其他 1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的选购方案。 2.申领、分发、保管筹备期办公用品。 目前尚未完成的事项有： 1.依据人事培训部的工作方案，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。 2.聘请基层员工的线路，地点尚未最终确认，在20xx年元月确定。 下月工作总结： 1.完成上月未完成的工作。 2.完成人事培训部岗位职责。 3.完成人事管理部分规章的拟定(员工手册及相关制度)。 4.其他事项按人事培训部工作方案进行。 3