师资队伍建设考核指标体系考核细则.doc

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1、1附件：郑州轻工业学院郑州轻工业学院教学单位教学单位 20162016 年度工作考核评价实施细则年度工作考核评价实施细则根据关于印发的通知（郑轻院党201333 号） 、 关于完善二级单位目标管理年度考核工作的实施意见 （郑轻院党201451 号）文件精神，结合 2016 年度学校工作实际，为客观、公正、准确地评价各二级学院的工作实绩，充分发挥年度工作考核的激励和导向作用，特制订本实施细则。一、考核原则一、考核原则（一）围绕学校办高水平特色骨干大学、博士单位立项建设、创新创业教育和提高人才培养质量等工作，坚持突出重点、体现客观公正，重点考核各二级学院在已有条件下如何推进学校各项事业发展。（二）

2、围绕如何充分发挥二级学院领导班子带领广大教职工谋划发展、干事创业的主动性和积极性，坚持科学导向、体现注重实绩，重点考核二级学院领导班子如何把理念变成路径、把路径变成措施、把措施变为成效。（三）围绕如何充分发挥年度工作考核评价的激励和导向作用，简化考评程序、精简合并考核项目、提高考评工作效率，进一步调动各二级学院工作的积极性和主动性。二、考评分组二、考评分组根据各教学单位现有条件和承担任务，将参加考核的教学单位分成两组进行考核。第一组：电气信息工程学院、机电工程学院、食品与生物工程学院（烟草科学与工程学院） 、材料与化学工程学院、计算机与通信工程学院（电子信息工程学院） 、艺术设计学院（陶瓷美术

3、学院） 、经济与管理学院、数学与信息科学学院、物理与电子工程学院、能源与动力工程学院、建筑环境与工程学院、软件学院、政2法学院和思想政治理论课教学研究部、外国语学院、体育学院（体育教学部） 、国际教育学院。第二组：工程训练中心、艺术教育中心。三、考核程序三、考核程序（一）各教学单位提交年度工作总结报告，并在校园网公示。（二）学校召开二级单位年度考核工作汇报会，对各教学单位进行民主评议测评。（三）学校年度考核工作领导小组对考核结果进行评议审核，确定考核等次。（四）考核结果报学校党委会议研究决定。（五）向各二级单位反馈考核结果。（六）表彰奖励。四、有关问题说明四、有关问题说明（一）各二级学院在年度

4、考核工作汇报会上，采用 PPT 形式汇报，限时 6分钟以内，主要汇报领导班子年度工作思路、采取的措施及取得的成效，不再汇报党建宣传工作及精文明建设。（二）考核成绩由党组织书记抓基层党建述职评议和民主评议测评两部分构成，采用百分制，其中党组织书记抓基层党建述职评议占总分值 10%，民主评议测评占总分值 90%；民主评议测评由校领导和其他评议人员的民主评议两部分组成，权重分别占 40%和 50%。（三）参加民主评议测评人员为全体校领导，机关教辅部门中层干部，各二级学院党总支书记、院长（主任）及 5 名教工代表。评议人员以无记名方式填写教学单位年度工作考核民主评议测评表 。民主评议前一天，各单位派人

5、于到指定办公室抽签确定汇报顺序，并报送本单位参加评议人员名单。（四）考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。第一组 16 个单位，考核成绩前 8 名为考核优秀单位。第二组只参加考评，不参加排名。3（五）经学校年度考核工作领导小组认定存在下列情况之一的教学单位，可直接确定为不合格等次：1、所属已有省级重点学科和国家、省级重点研究平台、学位授权点，因教学单位原因未通过相关部门评估；2、党风廉政建设、安全、稳定工作、治安综合治理、保密工作、计划生育工作出现重大工作失误和责任事故；3、出现学校认定的其它重大责任事故。教学单位受到学校通报批评以上处理的或单位人员受到党纪、政纪处分的，当年或处分期内

6、该单位不能获得优秀等次。（六）考核结果使用1、年度考核结果为优秀的教学单位，原则上保证至少分配班子主要负责人年度考核优秀名额 1 个，也可由其领导班子自己决定班子成员优秀人选；年度考核结果为不合格的教学单位，班子成员年度考核不得评为优秀。2、年度考核结果为优秀的教学单位，单位教职工年度考核优秀的比例在学校平均比例的基础上上浮 3%左右；年度考核结论为良好、合格的教学单位，单位教职工年度考核的优秀比例为学校平均比例；年度考核结论为不合格的教学单位，单位教职工年度考核的优秀比例为 7%左右。3、年度综合考核结论为优秀的教学单位，学校给予表彰，并在年终校内津贴分配时，在年终实际完成的各类工作量津贴总额的基础上，前四名增加 2%，第五名至第八名增加 1%。年度考核结果为不合格的教学单位，学校对其主要负责人进行诫勉谈话。五、本实施细则由学校年度考核工作领导小组办公室负责解释。五、本实施细则由学校年度考核工作领导小组办公室负责解释。