管理员工绩效考核评价表EXCEL模板.xls

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1、管管理理员员工工考考核核表表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中勤务态度把工作放在第一位，努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守、严守岗位对部下的过失勇于承担责任业务工作正确理解工作指示和方针，制定适当的实践计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作管理监督在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务指导协调经常注意保持提高部下的技能和素质主动努力改善工作和提高效率积极训练、教育

2、部下，提高他们的技能和素质注意进行目标管理，使工作协调进行工作效果正确人数工作意义，努力取得最好成绩工作方法正确、时间和费用使用得合理有效工作成绩达到预期目标或计划要求工作总结汇报准确真实考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是 分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） （ ）A ( )B ( )C ( )DA：240分以上 B：240-200分 C：200-160分 D160分以下3.考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日以下部分为行政人事部及总经理填写评语处理办法1、（）转正：在 任 职（ ）升职至 任 。2、（）续签劳动合同自 年 月 日至 年 月 日3、（）降职为4、(）提薪/降薪为 。1、（）转正：在 任 职（ ）升职至 任 。2、（）续签劳动合同自 年 月 日至 年 月 日3、（）降职为4、(）提薪/降薪为 。可差考评日期：评价尺度1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是 分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） （ ）A ( )B ( )C ( )DA：240分以上 B：240-200分 C：200-160分 D160分以下3.考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日