第19章质量管理.电子教案教学课件.ppt
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1、管理学基础管理学基础十五规划教材十五规划教材管理学基础管理学基础管理学基础管理学基础第四篇第四篇营运管理营运管理管理学基础管理学基础第十九章第十九章质量管理质量管理管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页本章内容结构本章内容结构n质量管理概述质量管理概述 n全面质量管理全面质量管理n质量体系与质量认证质量体系与质量认证 管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页1 1 质量管理概述质量管理概述 n产品质量与工作质量产品质量与工作质量 n加强质量管理的意义加强质量管理的意义 n质量管理的发展质量管理的发展 管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页1-
2、1 1-1 产品质量与工作质量产品质量与工作质量 n产品质量,是指产品所具备的适于一定产品质量,是指产品所具备的适于一定用途,满足一定需要的特性。用途,满足一定需要的特性。n不同的产品,便有不同的质量特性。同不同的产品,便有不同的质量特性。同一种产品,也会有若干不同的质量特性。一种产品,也会有若干不同的质量特性。 n产品质量与企业各方面的工作质量是密产品质量与企业各方面的工作质量是密切联系的。切联系的。 管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页1-2 1-2 加强质量管理的意义加强质量管理的意义 n质量管理是确定质量方针、目标和职责质量管理是确定质量方针、目标和职责并在质量体系
3、中通过诸如质量策划、质并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进加以实施量控制、质量保证和质量改进加以实施的全部质量管理职能活动的总和。的全部质量管理职能活动的总和。 管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页1-3 1-3 质量管理的发展质量管理的发展n质量管理的发展过程大体经历了三质量管理的发展过程大体经历了三个阶段:个阶段:质量检验阶段质量检验阶段统计质量控制阶段统计质量控制阶段全面质量管理阶段全面质量管理阶段管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页2 2 全面质量管理全面质量管理n全面质量管理的特点全面质量管理的特点 n全面质量管理的主要
4、工作内容全面质量管理的主要工作内容 管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页2-1 2-1 全面质量管理的特点全面质量管理的特点 n全面质量管理对象的全面性 n全面质量管理过程的全面性 n全面质量管理参与人员的全面性 n全面质量管理方法的全面性 管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页2-2 2-2 全面质量管理的主要工作内容全面质量管理的主要工作内容 n设计试制过程的质量管理n制造过程的质量管理 n辅助生产过程的质量管理 n使用过程的质量管理 管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页3 3 质量体系与质量认证质量体系与质量认证 n质量体系的概念
5、和特点质量体系的概念和特点 n质量体系的内容质量体系的内容 n产品质量认证的概念和作用产品质量认证的概念和作用n产品质量认证的分类产品质量认证的分类 nISO9000ISO9000系列标准的基本内容系列标准的基本内容 管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页3-1 3-1 质量体系的概念和特点质量体系的概念和特点n质量体系的概念质量体系的概念 质量体系,可以理解为企业为了保证产品质质量体系,可以理解为企业为了保证产品质量满足顾客的需要,由组织机构、职责、程量满足顾客的需要,由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。序、活动、能力和资源等构成的有机整体。 核心是企
6、业在质量管理方面所提供的客观证核心是企业在质量管理方面所提供的客观证据并使人们相信。据并使人们相信。 管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页3-1 3-1 质量体系的概念和特点质量体系的概念和特点n它是企业解决质量问题的一种思想方法。它是企业解决质量问题的一种思想方法。n它表现为一整套深入细致的质量体系文它表现为一整套深入细致的质量体系文件。件。n它使得所有质量活动都能得到充分而有它使得所有质量活动都能得到充分而有效的控制。效的控制。n它有利于确定企业各种质量活动的优先它有利于确定企业各种质量活动的优先顺序。顺序。 管理学基础管理学基础章目录章目录上一页上一页下一页下一页3-
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