2015年度个人述职报告.doc

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1、20152015 年度个人述职报告年度个人述职报告农学院副院长 殷学贵我的岗位是农学院副院长、生物技术系教授，按照工作分工，分管科学研究和研究生教育，并协助院长抓学科建设。现就一年来个人政治思想表现、工作作风、管理和教学科研工作作如下述职。一、加强理论学习，提高政治思想素质积极参加“三严三实”专题教育活动，提高认识水平和清正廉洁的自觉性；努力学习政治理论、政策和业务管理知识，提高工作能力；强化服务意识、奉献意识，严格要求自己，勤奋工作；增强教书育人责任意识，提高教育教学质量。二、维护班子团结，坚持民主集中制在党委和行政班子统一领导下做好分管工作，服从集体决策，不辞辛苦，克服困难，勇于承担。分管

2、范围以外的工作能积极提出建议。善于同班子成员共事。三、开拓创新，做好科研和研究生工作，提高学科建设水平2015 年度，学院科研经费到账 1000 多万元，持续保持较高水平，科研立项尤其是省部级项目连续年年取得较大突破，全院发表学术论文 102 篇，其中三大索引收录 10 篇，取得科技奖励 3 项；完成了一批仪器设备的采购、验收和安装调试，科研条件有了较大改进。省级“热带作物高效生产关键技术工程技术研究中心”获批，实现了省级科研平台的零突破；在研究生招生形势十分严峻的情况下，完成招生指标一半以上。顺利完成研究生日常教学、开题、中期检查和答辩工作，使教学秩序、学风、学术风气更加改善，培养质量进一步

3、提高；通过思想教育、学术交流会、新老结对帮扶、项目带动、研究生导师资格复审及各培养环节管理的加强，科研队伍和导师队伍整体素质和水平得到提高。四、教书育人，做好教学科研工作承担本科生分子生物学、试验统计学的理论和实践教学，积极承担毕业论文指导、双百班学生指导、创新实验指导、科研兴趣小组指导等活动，还有研究生指导及研究生课程，全年完成 1000 多标准课时。同时承担着一项国家级、两项省级科研项目的研究工作，还有一项省级教改项目，占据了我全年除教学和管理工作以外的所有时间。虽然很累，但我还是能与学生打成一片，喜欢学生，经常跟他们一起讨论问题和做实验。五、我感到不满足的地方和奋斗目标科研工作：标志性成果缺乏，高水平学术带头人缺乏，科研创新团队少而弱；研究生教育: 招生压力大，招生任务难以完成，生源质量不能保证，培养质量有待进一步提高；教学工作：学生的课后辅导与交流需加强，课外项目少；教改项目推进缓慢。由于工作头绪多，个人科研工作受到一定影响，成果总结、发表推迟。