2021激励员工心态小故事 早会激励员工小故事.doc
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1、2021激励员工心态小故事 早会激励员工小故事激励员工心态小故事 早会激励员工小故事早会员工激励1、 推销是一种压抑自己的意愿,反而要去满足他人欲望的工作。所以好多同事很迷茫,很后悔,很压力,很想在这个游戏中退出。其实大家可以问问自己:我的最好做的缘故市场做完了吗?没有吧!请确认!没有做完,那你的缘故市场还有多少没有做?不知道!对吗?你并没有去统计。你的市场这么大为什么很迷茫,很后悔,很压力,很想在这个游戏中退出。并且不想做了?继续啊、为什么不做了?既然不知道你的缘故市场还有多少没有做,你把他们列入你的计划100了吗?是不是列出你才能有序拜访?我们大家都是经过培训,对保险都有充分的了解。请问:
2、保险到底好不好?那些得到理赔的客户的感激的眼神,会帮你回答我的问题。2 、既然保险这么好,为什么有人不买?是他们的认知不够。认知够的话,现在的你在这个行业早没有立足之地。那我们就要做二八定律中那20%的人,去改变他们!千万不要让你的客户改变你。再问:你身边的亲人、亲戚、朋友、同学、邻居、原同事、你都给他们坐上保险了吗?送去保障了吗?3 、没有吧?那万一、我是说万一有什么事情发生。试问:你能安心吗?你是做保险的,而他们是你的亲人啊。你一定会觉得对不起他们。请确认!你是送平安、送保障的。这是你的职业,为什么要做后悔的事情?看到这里,请您合上书本。为了预防万一,别坐着了、走吧、去吧、去联系他们、告诉
3、他们今天一定要做上保险。4、你的双脚都踏进保险公司了吗?其实很多人都在想啊、尤其是半年以内的新人,想啊、先做着吧。挣一点底薪,能做下去就做,做不下去就回家。重操旧业,做过买卖的继续回家摆地摊,务农的回家继续种地,打工上班的继续过哪一种,上班老板骂下班你就骂老板的日子。可悲、可气、有一句话说的好,切断后路才有出路。千万不要给自己留后路,这样才能在这个行业留存下来。因为:我们只有一条路,只有一个目标。没有私心杂念!5、再想一下:假如现在你的亲人、亲戚、朋友现在手头一时不方便。没钱。如果他们半年后再找你做保险。他们还能不能找到你?那时的你在哪里?这取决你的决心!、信心!6、 要想成功,必有良师,请问
4、你的良师是谁?是客户,换句话说,要想成功,就必须勤和老师去沟通。7、 我们的客户究竟有多少?缘故、陌生、认识的、够多了吧?不,两条腿的、一条腿的人都是我们的客户。8.、 这份事业究竟好不好,有钱花,能充实自己,轻松、自由、快乐,其实能使人越来越年轻,因为我们天天给人送平安,送保障,天天在做善事。各位:大多数的业务员的销售工作都是间歇性的,所以说啊,对于一个不是在每天都在寻找准主顾你来说,很容易在短时间内用完自己的准主顾名单,一旦发生这情况,你见不得不停止自己的销售工作。重新回到寻找准主顾的工作中。你的业务会下滑,收入会受到损失。这一切来得好快,而且后果非常严重。泪水与汗水的化学成分相似,但前者
5、能够换来同情,后者却可以换来成功。这个世界不相信眼泪,加油吧!员工激励小故事员工激励小故事1. 气球有一次,一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时,他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时,就有一群新顾客聚拢过来,这时他的生意又会她一阵子。他每次放的气球都变换颜色,起初是白的,然后是红的,接着是黄的。过了一会儿,一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖,望着他,并问了一个有趣的问题: 恭喜这个孩子,他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。“气球内所装的东西使它们上升”同样,也是我们内在的东西使我们进步,关键在于你自己,你有权决定你的命运! 2.生命有一则寓言:在意大利威尼斯城的一座小山上,住着一个天才
6、老人。据说他能回答任何人提出的问题。当地有两个小孩愚弄这个老人,他们捕捉了一只小鸟,问老人:是活的,你就会勒紧你的手把它弄死。如果我说是死的,你就会松开你的手让它飞掉。你的手掌握着这只鸟的生死大权。 启示:你手中握着失败的种子,也握着迈向成功的潜能。我们有权选择成功,也有权选择平庸,没有任何人或任何事能强迫你,就看你如何去选择了。 3.时间在一次上时间管理的课上,教授在桌子上放了一个装水的罐子。然後又从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。当教授把石块放完後问他的学生道:你们说这罐子是不是满的?是,所有的学生异口同声地回答说。真的吗?教授笑著问。然後再从桌底下拿出一袋碎石子,把碎石
7、子从罐口倒下去,摇一摇,再加一些,再问学生:你们说,这罐子现在是不是满的?这回他的学生不敢回答得太快。最後班上有位学生怯生生地细声回答道:也许没满。 很好!教授说完後,又从桌下拿出一袋沙子,慢慢的倒进罐子里。倒完後,於是再问班上的学生:现在你们再告诉我,这个罐子是满的呢?还是没满?没有满,全班同学这下学乖了,大家很有信心地回答说。好极了!教授再一次称赞这些孺子可教也的学生们。称赞完了後,教授从桌底下拿出一大瓶水,把水倒在看起来已经被鹅卵石、小碎石、沙子填满了的罐子。当这些事都做完之後,教授正色问他班上的同学:我们从上面这些事情得到什麽重要的功课?班上一阵沈默,然後一位自以为聪明的学生回答说:无
8、论我们的工作多忙,行程排得多满,如果要逼一下的话,还是可以多做些事的。这位学生回答完後心中很得意地想:这门课到底讲的是时间管理啊!教授听到这样的回答後,点了点头,微笑道:答案不错,但并不是我要告诉你们的重要信息。说到这里,这位教授故意顿住,用眼睛向全班同学扫了一遍说:我想告诉各位最重要的信息是,如果你不先将大的鹅卵石放进罐子里去,你也许以後永远没机会把它们再放进去了。4.怎么看你自己.她站在台上,不时不规律的挥舞著她的双手;仰著头,脖子伸得好长好长,与她尖尖的下巴扯成一条直线;她的嘴张著,眼睛眯成一条线,诡谲的看著台下的学生;偶然她口中也会依依唔唔的,不知在说些什麽。基本上她是一个不会说话的人
9、,但是,她的听力很好,只要对方猜中,或说出她的意见,她就会乐得大叫一声,伸出右手,用两个指头指著你,或者拍著手,歪歪斜斜的向你走来,送给你一张用她的画制作的明信片。 她就是黄美廉,一位自小就染患脑性麻痹的病人。脑性麻痹夺去了她肢体的平衡感,也夺走了她发声讲话的能力。从小她就活在诸多肢体不便及众多异样的眼光中,她的成长充满了血泪。然而她没有让这些外在的痛苦,击败她内在奋斗的精神,她昂然面对,迎向一切的不可能。终於获得了加州大学艺术博士学位,她用她的手当画笔,以色彩告诉人寰宇之力与美,并且灿烂的活出生命的色彩。全场的学生都被她不能控制自如的肢体动作震摄住了。这是一场倾倒生命、与生命相遇的演讲会。
10、请问黄博士,一个学生小声的问:你从小就长成这个样子,请问你怎麽看你自己?你都没有怨恨吗?我的心头一紧,真是太不成熟了,怎麽可以当著面,在大庭广众之前问这个问题,太刺人了,很担心黄美廉会受不了。我怎麽看自己?美廉用粉笔在黑板上重重的写下这几个字。她写字时用力极猛,有力透纸背的气势,写完这个问题,她停下笔来,歪著头,回头看著发问的同学,然後嫣然一笑,回过头来,在黑板上龙飞凤舞的写了起来:一、我好可爱!二、我的腿很长很美!三、爸爸妈妈这麽爱我!四、上帝这麽爱我!五、我会画画!我会写稿!六、我有只可爱的猫!七、还有.八、 忽然,教室内一片鸦雀无声,没有人敢讲话。她回过头来定定的看著大家,再回过头去,在
11、黑板上写下了她的结论:我只看我所有的,不看我所没有的。掌声由学生群中响起,看看美廉倾斜著身子站在台上,满足的笑容,从她的嘴角荡漾开来,眼睛眯得更小了,有一种永远也不被击败的傲然,写在她脸上。我坐在位子上看著她,不觉两眼湿润起来。走出教室,美廉写在黑板上的结论,一直在我眼前跳跃:我只看我所有的,不看我所没有的。十几天过去了,我想这句话将永远鲜活的印在我心上。 我只看我的所有的,不看我所没有的,看完这篇文章,我的脑海也一只回响着这几个字。我有一个幸福的家庭,我的爸妈很爱我,我的老婆非常爱我,我与兄弟们相处和睦,有很多认识或不认识的朋友支持我,我可以做我喜欢的工作,可以自由地表达我的看法,有一台电脑
12、,可以上网.,我真的没有理由抱怨什么。 5.登山 我和妻子到有名的风景区张家界旅游。平地的景点都游过了,那一天要攀登黄石寨,它在一座高山上。 上山的路铺有石阶,并不难走。山脚排列着几十乘用藤椅绑成的轿子。轿夫们拥挤上来要我们乘轿。我们谢绝了,觉得那样会减少旅游的情趣。慢慢向上爬着,开始还悠悠闲闲,渐渐就感到吃力了。有几处相当险峭,攀爬十分费劲。在可以清楚地望到山顶的一个长长的陡坡前,我浑身酸软地坐在一块岩石上,感到休息是这样幸福。抬头望望,真怀疑自己还有没有力量爬上去。 几位操着河南口音的妇女从下面爬上来了,气喘吁吁。她们在我身边歇住,仰头望着陡坡叫苦。其中有一位三十多岁的胖胖的妇女大声嚷着:
13、“我的妈!还有这么高呀!真要命。”她注意到了我,笑着打听我的年龄。得到答复后,她怔了一下。回头大声对同伴说:“连这位老先生都敢上去,我们要打退堂鼓就真该跳崖了!走!”她转过身大步走向陡坡,同伴们跟着她。 我微笑着看她。暗地高兴能以身作则给人一点激励。我立即站了起来,和妻子一起也向陡坡走了过去。她的赞许也给予了我以激励。 6. 小虎鲨的故事小虎鲨一出生就在大海里,很习惯大海中的生存之道。肚子饿了,小虎鲨就努力找大海中的其他鱼类吃,虽然要费力气,却也不觉得困难。有时候,小虎鲨必须追逐良久,才能猎食到口。这种困难度,随着小虎鲨经验的长进,越来越不是问题,猎食的挫折并不对小虎鲨造成困惑。很不幸,小虎鲨
14、在一次悠游追逐时,被人类捕捉到。离开大海的小虎鲨还算幸运,一个研究虎鲨的单位把它买了去。关在人工鱼池中的小虎鲨,虽然不自由,却不愁猎食。研究人员会定时把食物送到池中,都是些大大小小鱼食。有一天,研究人员将一大片玻璃放到池中,把水池隔成两半,小虎鲨看不出来。这一天,研究人员把活鱼放到玻璃的另一边,小虎鲨等研究人将放下鱼之后,就冲了过去,撞到玻璃,痛得头眼昏花,什么也没吃到。小虎鲨不信邪,等了几分钟,看准了一条鱼,咻!又冲过去,撞得更痛,差点没昏倒,一样吃不到。休息十分钟之后,小虎鲨饿坏了,这次看得更准,盯住一条更大的鱼,咻!又冲过去,情况没改变,小虎鲨撞得嘴角流血。想不通到底是怎么回事?小虎鲨癱
15、在池子里。 最后,小虎鲨拼了最后一口气,咻!再冲,仍然被玻璃挡着,撞了个全身翻转,鱼就是吃不到。小虎鲨终于放弃了。 研究人员又来了,把玻璃拿走。然后,又放进小鱼,在池中游来游去。小虎鲨看著到口的鱼食,却是不敢去吃,可是又饿得眼睛昏花,不知道怎么办? 启示:人很容易被过去的经验限制,小虎鲨为了猎食,被玻璃撞得头昏眼花,但是当玻璃取走后,到口的鱼食也不敢去吃,只好饿肚子。面临挫折的时候,我们是不是像小虎鲨呢?当我们面对拒绝问题时,我们不妨想想小虎鲨的遭遇。拒绝问题就像池中的大片玻璃,撞击时会感到疼痛。但是玻璃取走后,小虎鲨猎食是不是轻而易举?不要被拒拒绝问题击倒,到口的猎物清脆可口等著呢! 7.找
16、怀表一个城市里的有钱人,到乡下收田租,到了佃农的谷仓,有钱人东看看,西看看,不知何时把心爱的怀表弄丢了。有钱人心急如焚,佃农也不知如何是好,只好去把村里所有人找来搜找怀表。翻遍谷仓,但是怀表依然不见踪影。天色渐渐晚了,有钱人一脸失望的神情,村里的人也一个个回家去了,但是有个人留了下来。我有把握找到你心爱的怀表。这人告诉有钱人,信心十足。好吧!那就麻烦你,找到了我会奖赏于你的。只见这个人再走谷仓,找定位置后,静静的坐了下来。切都安静了,悄然无声,但是有个小小的声音从谷仓的右后方角落传来。滴答,滴答,滴答这人轻轻的像猫一样,踏著几乎无声的脚步,寻声走向右后方角落去。到了附近,这人伏身下来,耳朵贴地
17、,在一堆稻草中找到了怀表,走出谷仓,露出得意的微笑,朝有钱人走去。 启示:人生会遭遇许多事,其中很多是难以解决的,这时心中被盘根错结的烦恼纠缠住,茫茫然不知如何面对?如果能静下心來思考,往往会恍然大悟。心静则一切豁然开朗8.再撑一百步美国华盛顿山的一块岩石上,立下了一个标牌,告诉后来的登山者,那里曾经是一个女登山者躺下死去的地方。她当时正在寻觅的庇护所登山小屋只距她一百步而已,如果她能多撑一百步,她就能活下去。 这个事例提醒人们,倒下之前再撑一会儿。胜利者,往往是能比别人多坚持一分钟的人。即使精力已耗尽,人们仍然有一点点能源残留著,用那一点点能源的人就是最後的成功者。 9.问路有一对夫妇在乡间
18、迷了路,他们发现一位老农夫,于是停下车来问: 启示:这个故事告诉我们,你可能已经在正确的道路上,如果站着不动,你就好象迷路了。与 10.奥克拉荷马州的土地上发现了石油。该地的所有权属于一位年老的印地安人。这位老印地安人终生都在贫穷之中,一发现石油以后,顿时变成了有钱人,于是他买下一辆卡迪拉克豪华旅行车,他买了一顶林肯式在礼帽,结了蝴蝶领带,并且抽一根黑色大雪茄,这就是他出门时的装备。每天他都开车到附近的小奥克拉荷马城。他想看每一个人,也希望被每个人所看到。他是一个友善的老人,当他开车经过城镇时,会把车一下子开到左边,一下子开到右边,来跟他所遇见的每个人说话。有趣的是,他从未撞过人,也从未伤害人
19、。理由很简单,在那的大汽车正前方,有两匹马拉着。当地的技师说那辆汽车一点毛病也没有,这位老印地安人永远学不会插入钥匙去开动引擎。汽车内部有一百匹马力,而现在许多人都误以为那辆汽车只有两匹马力而已。启示:现在的科学表明,我们一个人的一生,所开发使用的能力是其本身所拥有的百分之二到百分之五。问题的关键不是我们笨,而是我们要学会员工激励早会11月24日上午8:00,设备部全体员工(值班人员除外)在一号厂房培训室召开激励早会。在培训总监李欣建的主持下,整个早会活动气氛热烈。早会分为7个流程:1、羊皮卷朗诵:当大家读着热情洋溢的文字时,心中充满着对未来的期待;2、成功分享:由2-3个员工向大家分享最近工
20、作取得的成就的心得,鼓励大家继续努力;3、颁奖:由于上个月生产部切片车间完成生产任务,作为动力保障的幕后英雄设备部得到公司的奖励,由主持人李欣建代表公司进行颁奖。4、命令布达:由设备部主管敖铁民向本部门员工下达本月任务指标,激励大家为了公司的生产正常进行,要全身心地投入到各自的工作中。5、我感觉要说的是:由每个员工即兴吐露心声,让每个人都感受到大家庭的关怀。6、八大承诺朗诵:由大家一齐高声朗诵,增加团队凝聚力。 7、设备部加油:大家一起给自己鼓励加油!通过这次早会,大家的工作热情高涨,工作积极性也得到进一步提高,同时让大家感受到了公司对我们部门倍加关怀,充满爱心和温暖。我们会用自己真挚的爱、加
21、倍努力,把旭阳雷迪这个温馨家园建设得更加美好。王薇 撰稿呵呵,孙总,我们8月份通过电话的,我姓吴。本来准备到您那里看看的,后来应朋友之邀去了别处。希望以后有机会见面!你要的早会文稿,我这里有一份,不知合不合用?一.各位同事早上好!(员工齐声高喊:早上好)二.企训:有竞争才会有进步,有努力才会有成果;有行动才会有实现,有追求才会有希望;有理想才会有未来,有信心才会实现目标;我们团结一致,努力向上,以严肃的工作态度要求自己,以认真的敬业精神对待工作。更好是我们的敬业方针,更强是我们的前进方向;为 不断壮大而努力奋斗 !真诚服务至上,顾客在我心中!三.主管高声(用什么来证明我们存在价值)员工齐声回答
22、: 用行动;(用什么来证明我们比别人更强)员工齐声回答:用业绩;四.昨天的工作总结,今天的日工作安排员工激励小故事员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 一、 分工故事一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳
23、,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。 分析管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。 二
24、、 标准故事有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。” 分析本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准
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