2021电大调查报告范文-毕业生自我鉴定300字.doc
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1、2021电大调查报告范文:毕业生自我鉴定300字电大调查报告范文:毕业生自我鉴定300字电大调查报告优秀范文电大调查报告优秀范文 电大调查报告范文(一)一、调查目的:随着素质教育的进一步普及,我们越来越感觉到单凭一张考卷来衡量一个学生知识的掌握程度是不全面的,很多学生的才能因我国的考试制度的限制而埋没了,对此,我们深感惋惜。 我校在进一步推行“智慧育人”的过程中,为了更好地挖掘学生的潜力,更好地施展学生的才能,在六年级毕业班尝试撰写毕业论文,为了进一步了解这次考试制度改革的成效,我进行了调查研究。二、调查方法:三、调查对象:四、调查项目和分析:1、期盼打破考试制度在对“是否愿意以论文的形式代替
2、考试”的选项中,有49%的学生选择了“愿意”,16%的学生选择了“不愿意”,35%的学生选择了“随便”。从以上的数据中可以看出,学生对目前的以一张考卷来评价自身能力的传统的考试制度不满意。他们希望能打破这种传统的考试制度,用较为宽松、自由的方式评价个人的能力。而用毕业论文的形式使那些平时学习成绩较差的学生能寻求帮助完成学业,同时得到一个自己较为满意的成绩;而那些平时学习成绩较为优秀的学生就可以从书本中走出来,用一种审讯、研究的目光重新认识书本中的知识。应该说,我校的这项考试制度的改革是受到学生欢迎的。2、研究能力有了普遍提高调查中,32%的学生认为通过撰写论文,自己的研究能力有了很大的提高;6
3、3%的学生认为自己的研究能力有了一定的提高;5%的学生认为自己的研究能力没有提高。()同时,大部分的学生认为通过撰写论文,对以后确定研究课题有一定的帮助,熟悉了论文的框架,对资料重组的能力也有了提高。还有的学生表示自己的“写作能力”“列小标题的方法”等方面也有了提高。从这些数据中我们不难发现,从“确定选题(r)搜集资料(r)整理资料(r)构思落笔”的这一个过程中,学生的各方面的能力都有了一定的提高,而这一点,正是我们每一位教育工作者所希望看到的。3、主体能动性得到了发挥在撰写论文的过程中,有44%的学生独立完成,有32%的学生停留在“搜集、整理资料”的基础上,23%的学生在别人的辅导下独立完成
4、,1%的学生是别人代写的。在和被调查者交谈中,发现大部分的学生承认在撰写论文的过程中是很忙的,但也很充实。他们说:以往的业余时间,他们完成作业后,大部分的时间花在看电视、玩游戏机上。自从开始撰写论文后,他们的课余时间就被看书、查资料填得满满的。这说明学生的课余时间正被充分、高效地利用,他们的身心正朝健康方向发展。这时候他们所看的书,不是教师、父母硬逼着看的,而是他们自愿看的,所选的书籍也是他们自己感兴趣的,边看书边思考,其主体能动性的到了发挥,效率自然会提高。4、实际困难及可行性问题探讨“你遇到了哪些困难”这一选项中,有5%的学生认为选题太难,45%的学生认为缺少资料,32%的学生还提到了字数
5、太多及打印上有难处,10%的学生提出需要老师的辅导及帮助。从以上的调查数据中,我们可以看出我们的家长普遍支持我校的考试制度改革,认为撰写论文有一定的可行性,能提高学生的观察能力和分析问题的能力。但从中也发现在制定论文的评价表、论文封面的设计、论文的字数、配备指导老师等方面还需要进一步不完善。五、思考与对策1、平时教学中渗透论文教学在整个论文撰写的过程中,学生普遍反映不知道如何选题、如何落笔,对“论文”这两个字的概念较模糊。这一点上反映了我们在平时的教学过程中缺少这一方面的训练。的确,在“论文是什么”都不知道的情况下,要求学生写出3000字的文章确实有一定的困难。国外的学生也写论文,但他们从很小
6、的时候,学校的老师就对他们渗透“论文”教育,而一开始的时候,学校的要求并不太高,只要学生学会如何查找资料,如何搜集、整理资料。如素质教育在美国一书中介绍到:一个名叫矿矿的孩子,他在一年级的时候就开始撰写论文,当时他选了一个课题鲸。他从“鲸的外形”、“鲸的生活习性”、“鲸的产卵情况”等方面进行了研究,结果得到了老师肯定。而如今,我们的六年级学生如果也选这个课题,也按照这几个方面来写,我想他肯定得不到高分,因为他已经是六年级的学生了!所以,我觉得小学生撰写论文也可以从低年级开始,让他们有一个摸索、适应的过程,经过几年的锻炼,我想这时候再要求他们写一篇毕业论文想必已经没有难度了。2、提高教师的自身素
7、质在调查中也发现,许多学生希望在撰写论文的过程中能得到老师的指导。事实上,我们在职的教师大多是中师毕业,自己也没有经历过撰写论文这一过程。在指导论文教学上还没有形成一套属于自己的东西。另外,我们学生的论文是由学生自己选题,这样做的结果使得班级的论文选题铺盖面太广,给我们教师指导论文带来了一定的困难。可以说,在本次学生撰写论文的过程中,教师所起的作用是微乎其微的。所以,考试制度的改革,对我们教师来说,也是提出了一个更高的要求。教师要不断地进行学习,教学生选题,自己首先要学会选题;教学生搜集、整理资料,自己首先要学会搜集、整理资料。我想:以后的论文撰写是否可以组成几个小组,大家共同研究一个感兴趣的
8、课题,同时配备一个指导老师,让我们的论文撰写工作做到扎扎实实,落到实处。六、结论:综上所述,虽说毕业班学生尝试撰写论文遇到了一定的困难,但我们相信,传统的一张考卷定终身的考试制度终将被打破,代之而起的诸如“3+x”等综合能力的测试将受到学生及家长的欢迎。而小学生撰写毕业论文这种培养学生综合能力的举措也终将被社会所认可。电大调查报告范文(二)我此次社会调查的对象是好旺得企业。调查的题目为“员工第一”在好旺德企业人力资源管理中的运用。我于20*年5月24日14:0016:30走访了好旺得企业人力资源部罗经理,他向我介绍了好旺得企业员工的招聘、录用及培训,员工的福利等情况,并借阅了好旺得企业员工手册
9、和20年度好旺得企业各部培训记录。5月26日14:0017:00再次走访副经理,在他的带领下我参观了好旺得企业的员工食堂、员工宿舍及员工活动中心,同时向我介绍了企业如何与员工沟通、如何让员工参与管理。我于20*年5月24日完成初稿,经指导老师审阅后,于5月28日定下此稿。自我鉴定我是中央广播电视大学直属学院“人才培养模式改革和开放教育试点”管理学科工商管理专科20*秋的学员,通过在校近三年的学习,掌握了现代经营管理的基本知识、基本理论。此次参加学校组织的社会实践,我根据所学的有关企业人力资源管理的知识,选择了无锡市一家金牌老字号企业好旺得企业为调查对象,通过走访该企业的人力资源部经理,查阅企业
10、的员工手册及20*年度企业各部门培训记录,以“员工第一”在好旺得企业人力资源管理中的运用为题,写了这篇调查报告。通过此次社会实践,使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性:企业只有重视人力资源的管理,才能有一支高素质的员工队伍,才能取得良好的效益。由于所学知识有限,只能对企业人力资源的部分进行分析,因而无法做到全面的、深层次的分析。一、员工的招聘和录用企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中,通过严格的面试、录用测验等。不获得求职者的信息,从而判断求职者的技能、知识是否与工作要求相符。企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况,员工工作的内容、要求,企业所能为员工提供的培
11、训、晋升、薪酬、福利等,使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意,是否能胜任其职。这一做法将有助于好旺得企业选择到更优秀的员工,也有助于员工坚定其在企业长期工作和奋斗的信心,增强企业的凝聚力。二、重视员工的职业生涯计划,满足员工个人发展需要好旺得企业从员工进店开始就指导员工确定自身的职业目标,帮助其设计个人的成长计划,并为员工提供适当的发展机会。这样做减少了员工的流失,提高了员工的满意感。企业采用的较为有效的职业生涯开发实践方法有如下几种:(一)重视员工培训在企业迅猛发展的今天,好旺得企业的管理者认识到人是企业成功诸因素中的第一要,只有高素质的员工才能提高企业的竞争力。他们不只强调
12、短期的经济效益,并不因为培训工作会增加企业成本费用、降低利润额而勿视对员工的培训。因而,好旺得企业的管理者本着“员工第一”的原则,重视员工的培训工作,给他们提供各种再充电的机会。针对员工的特点提供一系列的培训指导,除了课堂培训外还有临时代理主管负责等参与式、启发式等多种方式。员工培训是全方位的,除了各种岗位技能培训,还有全面的素质培训。(二)建立店内招聘系统好旺得企业应采取公开方式如布告牌向全体员工提供空缺职位的信息,使符合要求的员工有机会参与应征。同时,在企业职位发生空缺时,首先应在店内进行公开招聘补充,鼓励员工只要好好干就有提升机会,给员工以发展的空间。当企业内无法补充时,再从店外进行补充
13、。(三)定期的工作变动企业员工特别是服务第一线的员工通常工作比较单一。员工长期从事重复的工作容易产生厌烦情绪,服务质量也会降低。好旺得企业通过工作轮换,安排临时任务等途径变动员工的工作,给员工提供各种各样的经验,使他们熟悉多样化的工作。通过员工交叉培训、工作轮换,既可以在一定程度上避免员工对单调岗位工作的厌烦,提高员工的工作积极性,又能节约企业人力成本。此外,通过轮岗,使员工不仅掌握多种岗位的服务技能,同时还熟悉其他岗位的服务程序,有助于提高部门之间工作的协调。(四)为员工提供自我评估的工具员工要树立正确的职业发展计划必须要充分认识自己、了解自己,从而才能确定切实可行的职业目标。好旺得企业采用
14、了一套人才基本素质测评软件为员工进行自我评估提供帮助,该软件可以对每一位申请职业生涯设计的员工进行测试,通过测试,测试者能了解到自己最大的潜能和最适合从事的职位,从而能很快确定自己的发展方向,并在实践中最大限度的发挥自己的潜能。(五)提供多种晋升途径企业中,服务第一线的员工往往发展前途只有一条,便是提升到管理岗位。尽管不少优秀的服务人员经过培训和锻炼后走上了管理岗位,并且完全能够胜任行政管理。然而,也有不少优秀的服务人员却无法做好行政管理工作,或者不喜欢从事行政管理工作,而服务工作第一线却失去了一批骨干。对此,好旺得企业为前台服务人员和后台服务人员制定了两类不同的晋升制度,并为每个职位设立几个
15、不同的等级。优秀的服务人员可晋升职位级别,增加工资,却不必脱离服务第一线。不同等级的服务员需承担不同的职责。例如:高级服务员不仅需完成自己的服务工作,而且需要培训新服务员。这样,既可以实现企业对优秀员工的有效吸引力,又可以使企业达到合理用人的目的。三、加强与员工沟通,促使员工参与管理企业的成功离不开员工的创造性、积极性的发挥。作为服务第一线的员工,他们比管理者更了解顾客的需求和要求,更能发现工作中存在的问题。为此,*企业为员工营造了一种和谐的大家庭气氛,使员工能充分发表意见,积极参与管理,如总经理接待日等方式,通过与员工双向沟通,使企业管理者可以做出更优的决策,此外,好旺得企业的管理者不仅加强
16、与企业现有员工之间的沟通,而且也要重视与“跳槽”员工的交流,因为管理者认为这些员工往往比企业现有员工更能直接、详实的指出经营管理中存在的问题。通过深入了解员工“跳槽”的原因,采取相应的措施,以便更好解决企业经营管理中存在的问题。好旺得企业让员工参与管理,进一步发挥了员工的主观能动性,增强了员工的工作责任感,使员工更清楚的了解管理人员的要求和期望,更愿和管理人员合作,做好服务工作。此外,该企业除了鼓励员工参与管理之外,还进一步采用授权方式,把一部分决策下放给员工,让员工根据具体情况对客人的问题做出迅速的反应,这样极大的激发了员工的积极性 电大调查报告范文样式 上海电视大学 社会实践报告 教育层次
17、(本科或专科):本 科 实践报告题目: 嘉定人才中心服务平台管理改革的调查报告 分校(站、点): 姓名: 学号: 年级: 指导教师: 日期: 年月 日 提 纲 一、嘉定人才服务中心概况 二、改革的措施 (一)确定改革工作目标 (二)确定六大统一 (三)坚持三大原则 (四)进一步加强自身建设 三、问题与思考 (一)改革中存在的问题 四、调查总结(二)对策思考 内容提要 嘉定人才中心作为嘉定地区首家以人才招聘、人才引进、人才派遣、档案管理、居住证办理等等市场操作与政府管理为一体的综合性人才服务机构。在值上海人才中心整合上海人才服务资源,建立统一人才服务平台之际进行了全面改革。改革内容涉及广泛概括为
18、确定改革目标、确定六个基本统一、坚持三大基本原则、加强员工自身建设。嘉定中心平台目前正在平稳改革过程中,在改革过程中同时也发现了不少问题:员工思想不够解放、平台各中心间交流合作不够多、改革中人才能量释放不够以及平台改革在实践与理论之间的矛盾。在一系列措施发现问题的同时,中心也在努力寻找改革的最好途径。该调查从以上几方面调查入手,得出嘉定人才中心平台建设管理是势在必行,是人才发展的需要,也是整个社会大环境的需要。 嘉定人才中心服务平台管理改革的调查报告引言(调查目的、调查单位、参加时间、地点、方式、内容、过程等)具体内容略 一、嘉定人才服务中心概况 嘉定区人才服务中心是1992年经政府批准,由区
19、人事局主办的人才服务机构,是上海市人才中介协会常务理事单位,目前拥有5名人才中介师、6名人才中介员。中心一直致力于成为规范、诚信的人才服务机构。上海市公共人才发展服务平台是一个为人才发展提供全方位服务的开放式综合服务体系,嘉定人才中心作为政府的公共人才中介服务机构,是平台的组成者之一。嘉定人才中心在平台的建设管理过程中,不仅让自身的服务功能得到提升,同时服务内容得到了更大的拓展。二、改革的措施 (一)确定改革工作目标 原来由于受到各种限制,各个区县中心都各成一体,互相之间没有太大的关联,同时因为各中心自身内部长久以来事业单位大锅饭的滞后管理,使得各个中心面临着越来越小的社会影响力。上海人才发展
20、服务平台就是一个整合各中心力量,为人才提供全方位服务的开放式综合服务体系。上海人才服务中心嘉定分中心作为人才发展服务平台建设管理中的一分子,首先确定利用系统内部资源,集聚人事系统内的服务功能,建立起与其它各区县人才中心联动合作,统一对外的管理体系,使得中心成为“功能成体系、服务创品牌、工作有合力、团队创一流的”人力资源服务机构。立志成为上海西北部人才的集聚中心,成为“汽车嘉定”新城建设的重要后盾。 (二)确定六大统一 1、一工作制度中心从平台开始建设起就开始着手对原有的工作制度进行了规范。规范了事假制度:因事必须本人处理者可请事假,半天以内由部门负责人批准、半天以上,一天以内的,报办公室批准,
21、一天以上的需经中心领导审批;工作时间必须佩戴胸卡;在工作时间不看书包杂志、不吃零食、不玩电脑游戏、不上网操作股票等等诸多条款都写入了中心的职工守则里。实现了中心工作制度标准化,解决了中心长期存在的松散情况。2、一人员服饰针对原来中心工作人员穿衣随便的情况,中心领导在此次建设中特意为员工设计制定了统一的工作服装,规定了员工每天必须统一着装,无形之中又增加了员工的团队感。3、一规范语言作为窗口性行业,在整个平台建设管理过程中,语言的规范化是此次改革的重点之一。中心针对这一问题专门组织了多次礼仪培训,强调了“微笑服务”,并要求员工在接待群众及单位时礼貌规范用语“您好,您有什么需要我为您服务”是员工接
22、待时基本礼貌语言。平台建设中把这条也纳入了各区县年终的考核内容之一。4、一服务质量为统一服务质量,符合ISO9001质量管理体系的要求,中心组织了多次全体员工的质量管理培训,加强对平时工作中存在问题的沟通,从思想上加强工全体员工对质量管理的重视程度,促使全体员工在工作中遵守质量要求,实行年度内审制度,及时有效地处理客户投诉,逐步把ISO9001的质量要求和规范融合在全体员工的平时工作中。5、一考核体系中心利用平台建设中启动的“八大服务项目”,设置专岗专人,同时对这些工作人员制定统一的考核体系。以自身努力和后边平台业务共同发展为考核目标,如负责派遣员工根据其全年平台业务完成情况及年终互评得出其全
23、年考核结果,从而给予其优秀、良好、合格三类不同奖惩。这一考核体系的出台,打破了原来中心“做好做坏一个样”的大锅饭制度,让全中心的员工都依据其不同的努力成果得到其应得报酬,激发了员工的斗志,这是整个平台建设过程中最能振奋人心的一事。6、一规范性文件在总结了以前的经验基础之上,平台制定上海市公共人力资源服务试行办法的规范性文件,确立各中心公共人力资源服务工作管理体系和服务机制,规范了服务项目,统一了服务标准。 (三)坚持三大原则1、改革过程中坚持“党管人才、政府主导”的原则在整个平台改革过程中一直对外宣传是平台面向市场,使得全市的中心联合占据市场主导地位,但这并不是说脱离党的领导,嘉定分中心确定了
24、“政府主导、统筹规划管理、协调发展”的中心发展原则,政府对外地人员的问题相当重视,因此,我中心也把办理居住证、人才引进等多项政府实事工程作为平台的工作重心。2、持“客户至上”原则原来我们的许多工作人员工作态度散漫,一副“朝南坐”的脸对着客户,对着百姓。平台的启动,使得政府职能有所改变,打破原来员工的固有思维,这一原则特别对政府职能的操作提供了更高的要求。我们在办理居住证时,如果还是以前的思想认为自己手握重权而态度冷淡甚至蛮横,我们的平台不仅仅嘉定有这个服务内容,其他各区县也有,其他去区县也可以接收办理。因为客户的流失就有可能影响其年终的考核,该举措使得员工必须懂得“客户是其衣食父母”,提高办事
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