4网络施工和测试项目2.ppt
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1、网络工程设计与实践项目化教程企业网络施工和测试项目综述 本项目主要工作是对企业进行施工,包括编写施工项目组人员组织方案,编写质量控制方案,施工计划,施工技术标准等。本项目学习目标 1、能够根据企业网络状况编写企业施工人员组织方案; 2、能够根据企业网络现状编写质量控制方法; 3、能够根据企业网络物理设计编写施工计划; 4、能够根据企业网络物理设计编写技术标准; 5、能够编写测试计划 6、能够按照测试计划进行测试 7、具备初级与人合作、沟通能力。项目任务 任务一 编写企业施工人员组织方案 任务二 编写质量控制方法 任务三 编写施工计划 任务四 编写施工技术标准 任务五 编写企业网络测试计划 任务
2、六 实施企业网络的测试 任务七 编写网络工程验收报告 任务一 编写企业施工人员组织方案【任务描述】 在逻辑网络和物理设计完成后进行企业网络的施工,项目组根据企业网络的实际状况对施工人员进行组织,编写企业网络施工人员组织方案,确定每位员工的岗位职责。【任务目标】 1、能在教师的指导下完成企业网络施工人员组织方案的编写。 2、培养学生与人沟通、组织、协调、文字处理能力。【教学目标】能在教师的指导下完成企业网络施工人员组织方案的编写。能在教师的指导下完成企业网络施工人员组织方案的编写。培养学生与人沟通、组织、协调、文字处理能力。培养学生与人沟通、组织、协调、文字处理能力。教学目标教学目标【重点,难点
3、】人交流能力人交流能力、与人合作、与人合作、沟通组织、沟通组织教学重点教学重点教学难点教学难点编写企业网编写企业网施工人员组施工人员组织方案织方案【教学流程】团队组织团队组织方法方法团队组织团队组织方案方案小组展示小组展示评价评价文件归档文件归档任务布置任务布置(5分钟)(50分钟)(45分钟)(45分钟)(35分钟)【任务实施】 操作方式:(教师引导,学生操作) 1、小组讨论 2、小组展示 3、大家共同归类选择 4、整理和评价大脑风暴法讨论:分析网络施工需要的大脑风暴法讨论:分析网络施工需要的各种活动?各种活动?教师小结: 分析整个施工需要的活动,每个活动的关系【任务实施】【任务实施】 示例
4、:(学生设计:根据例子进行设计)【任务实施】 操作方式:(教师引导,学生操作) 1、小组讨论 2、小组展示 3、大家共同归类选择 4、整理和评价大脑风暴法讨论:分析网络施工需要活大脑风暴法讨论:分析网络施工需要活动的人力资源需求?动的人力资源需求?教师小结: 根据工作任务分解结构,编制资源分配,工期估算.【任务实施】【任务实施】 示例:(学生设计:根据例子进行设计)标识标识号号WBS任务名称任务名称工期工期资源分配资源分配约束条约束条件件11创建项目组0.5工作日 项目组全体21.1组建人事结构0.5工作日 项目经理、公司经理1.2岗位编制0.5工作日 项目经理1.3人员培训1工作日项目组全体
5、2铺设线缆沟2.1挠性固定1工作日外包,配工程师1人2.2刚性固定1工作日外包,配工程师1人2.3电缆的蛇形敷设1工作日外包,配工程师1人3建设机房3.1安装通风、空调系统【任务实施】 操作方式:(教师引导,学生操作) 1、小组讨论 2、小组展示 3、大家共同归类选择 4、整理和评价大脑风暴法讨论:根据企业网络施工人力大脑风暴法讨论:根据企业网络施工人力资源需求编写企业网施工人员组织方案资源需求编写企业网施工人员组织方案【任务实施】实施方法:(1)项目组负责人召集项目组成员召开全体会议;(2)讨论人员分工;(3)讨论工作职责;(4)大家讨论总结,记录,最后形成文档,编写出具体的企业网络施工人员
6、组织方案。教师小结:【任务实施】 示例:(学生设计:根据例子进行设计) 主要人员岗位:总经理;项目经理岗位;工程总监岗位职责;专业工程师岗位;施工主管岗位;物料仓管员岗位;质量安全检查员岗位;资料员岗位;施工生产工人岗位。小组评价 1、小组展示施工团队组织方案 2、小组互评 3、教师点评小组评价序序号号考核内考核内容容考核要点考核要点配配分分评分标准评分标准扣扣分分得得分分1学生协作评价学生参与程度,解决问题的积极性60小组内成员都能积极参与完成任务给满分,每有1人不积极参与的扣10分,扣完为止。2技术评价技术可行,合理,先进,优化40根据小组技术可行,合理,先进,优化情况适当打分合计100评
7、价参考:文件归档 1、整理文档 2、将文档归档 任务二 编写质量控制方法【任务描述】 根据逻辑网络设计和物理网络设计,全面考虑工程施工,编写质量控制方法。【教学目标】能在教师的指导下完成质量控制方法的编写。能在教师的指导下完成质量控制方法的编写。培养学生与人沟通、组织、协调、文字处理能力。培养学生与人沟通、组织、协调、文字处理能力。教学目标教学目标【重点,难点】选择质量控选择质量控制方法制方法教学重点教学重点教学难点教学难点编写质量控编写质量控制方法制方法【教学流程】质量控制质量控制方法方法质量控制质量控制方案方案小组展示小组展示评价评价文件归档文件归档任务布置任务布置(5分钟)(50分钟)(
8、45分钟)(45分钟)(35分钟)【任务实施】 操作方式:(教师引导,学生操作) 1、小组讨论 2、小组展示 3、大家共同归类选择 4、整理和评价大脑风暴法讨论:什么是质量和质量控大脑风暴法讨论:什么是质量和质量控制?制?教师小结: 质量目标是创优良工程,满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目治理的重要内容,以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合,按施工规范要求、设计意图,根据公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。【任务实施】【任务实施】 示例:(学生设计:根据例子进行设计)质量治理组织机构设置及岗位责任制;文件资料质量的控制;材料、设备采购的质量认证制度;采
9、购物资供给运输质量控制制度;建立产品标识和可追溯性制度;施工质量控制;竣工验收阶段的质量控制。【任务实施】 操作方式:(教师引导,学生操作) 1、小组讨论 2、小组展示 3、大家共同归类选择 4、整理和评价讨论:网络施工质量控制的基本方法?讨论:网络施工质量控制的基本方法?教师小结: 动态地控制工序的因素,按质量责任制办事,各施其职,各负其责。以预防为主开展一月一次合格工程活动,加强工序“三检制”(即自检、互检、专职检验)。抓点连线带片,对要害工序设立质量治理点,实行重点控制,如:施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱,以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则,提高质量意识,在保证质量的前
10、提下优化工期。【任务实施】【任务实施】 示例:(学生设计:根据例子进行设计)序号序号质量控制项目质量控制项目主要内容主要内容1文件资料质量的控制2材料、设备采购的质量认证制度3采购物资供给运输质量控制制度4建立产品标识和可追溯性制度5施工质量控制6竣工验收阶段的质量控制【任务实施】 操作方式:(教师引导,学生操作) 1、小组讨论 2、小组展示 3、大家共同归类选择 4、整理和评价讨论:企业网质量控制的流程,策略和方讨论:企业网质量控制的流程,策略和方法法【任务实施】三检制,就是实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。三检制是操作者“自检”、“互检”和专职检验员
11、“专检”三检相结合的检验制度,教师小结:【任务实施】 示例:(学生设计:根据例子进行设计) 抓两个重点:即抓管、槽、线的敷设,保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求。抓三个阶段:即抓施工预备阶段,抓施工阶段,抓成品验收阶段。小组评价 1、小组展示施工质量控制方案 2、小组互评 3、教师点评小组评价序序号号考核内考核内容容考核要点考核要点配配分分评分标准评分标准扣扣分分得得分分1学生协作评价学生参与程度,解决问题的积极性60小组内成员都能积极参与完成任务给满分,每有1人不积极参与的扣10分,扣完为止。2技术评价技术可行,合理,先进,优化40根据小组技术
12、可行,合理,先进,优化情况适当打分合计100评价参考:文件归档 1、整理文档 2、将文档归档【课后练习】 收集网络工程项目组人员分工和岗位职责,形成文档。 任务三 编写施工计划【任务描述】 根据逻辑网络设计和物理网络设计,编写企业网络施工计划。【教学目标】能在教师的指导下完成企业网络施工计划编写。能在教师的指导下完成企业网络施工计划编写。培养学生与人沟通、组织、协调、文字处理能力。培养学生与人沟通、组织、协调、文字处理能力。教学目标教学目标【重点,难点】网络施工进网络施工进度管理度管理教学重点教学重点教学难点教学难点编写施工计编写施工计划划【教学流程】编写施工编写施工计划方法计划方法编写施工编
13、写施工计划计划小组展示小组展示评价评价文件归档文件归档任务布置任务布置(5分钟)(50分钟)(45分钟)(45分钟)(35分钟)【任务实施】 操作方式:(教师引导,学生操作) 1、小组讨论 2、小组展示 3、大家共同归类选择 4、整理和评价大脑风暴法讨论:分析企业网施工的具大脑风暴法讨论:分析企业网施工的具体活动和估算企业网活动的时间需求体活动和估算企业网活动的时间需求教师小结: 分析整个施工需要的活动,每个活动的关系 ,每个活动历时的时间 【任务实施】【任务实施】 示例:(学生设计:根据例子进行设计)【任务实施】 操作方式:(教师引导,学生操作) 1、小组讨论 2、小组展示 3、大家共同归类
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