第十二章企业设备管理.电子教案教学课件.ppt
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1、第十二章 企业设备管理第十二章第十二章 企业设备管理企业设备管理 第十二章 企业设备管理内容提要:内容提要: 本章主要介绍了设备的选择,设备的经济评价方法,设备的使本章主要介绍了设备的选择,设备的经济评价方法,设备的使用、保养与维修,设备的改造与更新。用、保养与维修,设备的改造与更新。学习目的:学习目的: 熟悉设备选择的基本原则和设备选择考虑的因素;熟悉设备选择的基本原则和设备选择考虑的因素; 理解投资回收期法、费用换算法;理解投资回收期法、费用换算法; 掌握设备的磨损和故障规律,理解设备的合理使用,了解设备掌握设备的磨损和故障规律,理解设备的合理使用,了解设备的维护保养与检查修理;的维护保养
2、与检查修理; 理解设备的改造和更新。理解设备的改造和更新。第十二章 企业设备管理 设备是指在企业生产中可供长期使用并在反复使用中设备是指在企业生产中可供长期使用并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。称。 按设备的用途可分为:直接生产设备、非直接生产设按设备的用途可分为:直接生产设备、非直接生产设备、非生产设备等三种备、非生产设备等三种。非生产设备非生产设备 如:高压消防栓如:高压消防栓非直接生产设备非直接生产设备如:球形罐如:球形罐直接生产设备直接生产设备如:反应釜如:反应釜第十二章 企业设备管理第一节第一节 设备
3、的选择设备的选择 一、设备选择的基本原则一、设备选择的基本原则 1.技术先进原则技术先进原则 2.经济合理原则经济合理原则 3.生产适用原则生产适用原则 4.服务完善原则服务完善原则第十二章 企业设备管理二、设备选择考虑的因素二、设备选择考虑的因素(一)生产性(一)生产性(二)可靠性(二)可靠性(三)技术性(三)技术性(四)维修性(四)维修性(五)安全性(五)安全性(六)节能性(六)节能性(七)环保性(七)环保性(八)灵活性(八)灵活性(九)成套性(九)成套性(十)防腐性(十)防腐性(十一)经济性(十一)经济性第十二章 企业设备管理第二节第二节 设备的经济评价方法设备的经济评价方法 一、投资回
4、收期法一、投资回收期法 在多方案比较时,投资回收期最短的方案是最优方案。在多方案比较时,投资回收期最短的方案是最优方案。年度利润额(元)设备投资额(元)年)投资回收期(,T第十二章 企业设备管理二、费用换算法二、费用换算法 1.年费法年费法 总费用最低的作为最优设备。总费用最低的作为最优设备。 2.现值法现值法 最少的寿命周期费作为选择决策准则。最少的寿命周期费作为选择决策准则。第十二章 企业设备管理第三节第三节 设备的使用、保养与维修设备的使用、保养与维修 一、设备的磨损一、设备的磨损 设备的有形磨损设备的有形磨损 有形磨损又可分为两种:有形磨损又可分为两种: 第一种是指设备在运转中受到机械
5、力的作用,由于振动、磨第一种是指设备在运转中受到机械力的作用,由于振动、磨擦和疲劳等原因,致使设备及其零部件的实体产生磨损;擦和疲劳等原因,致使设备及其零部件的实体产生磨损; 第二种是指设备在闲置过程中,由于自然力的作用,加上保第二种是指设备在闲置过程中,由于自然力的作用,加上保养和管理不善,导致自然锈蚀,丧失其精度和工作能力。养和管理不善,导致自然锈蚀,丧失其精度和工作能力。第十二章 企业设备管理有形磨损有形磨损第十二章 企业设备管理1.有形磨损的过程有形磨损的过程(1)初期磨损阶段)初期磨损阶段(2)正常磨损阶段)正常磨损阶段(3)加剧磨损阶段)加剧磨损阶段设备磨损的三个阶段设备磨损的三个
6、阶段第十二章 企业设备管理 (1)初期磨损阶段)初期磨损阶段 又称为磨合阶段,此时因为零件在设备上的运转,又称为磨合阶段,此时因为零件在设备上的运转,互相磨擦的作用,设备各零部件之间表面上的高低不平处互相磨擦的作用,设备各零部件之间表面上的高低不平处以及脱炭层、氧化层很快被磨平,较快地消除了表面加工以及脱炭层、氧化层很快被磨平,较快地消除了表面加工原有的粗糙部分,形成最佳表面粗糙度。这时设备可以表原有的粗糙部分,形成最佳表面粗糙度。这时设备可以表现出较高的生产效率,但这一段时间较短。现出较高的生产效率,但这一段时间较短。 设备磨损的三个阶段设备磨损的三个阶段第十二章 企业设备管理 (2)正常磨
7、损阶段。)正常磨损阶段。 又称为渐进磨损阶段,这一阶段磨损的速度比较平又称为渐进磨损阶段,这一阶段磨损的速度比较平稳,磨损量的增长也缓慢。这时,设备进入最佳的技术状稳,磨损量的增长也缓慢。这时,设备进入最佳的技术状态,设备在这时可以有很高的生产率及加工质量,此阶段态,设备在这时可以有很高的生产率及加工质量,此阶段时间较长。时间较长。 设备磨损的三个阶段设备磨损的三个阶段第十二章 企业设备管理 (3)加剧磨损阶段。)加剧磨损阶段。 设备磨损到一定程度,此时正常磨损关系已被破坏,设备磨损到一定程度,此时正常磨损关系已被破坏,磨损加剧,以至影响设备正常运行磨损剧烈增加,最后会磨损加剧,以至影响设备正
8、常运行磨损剧烈增加,最后会损坏零件,导致设备停车。损坏零件,导致设备停车。 一般是不允许零件使用到严重磨损阶段的,设备维一般是不允许零件使用到严重磨损阶段的,设备维修的最佳选择点,应该是设备由正常磨损转化为加剧磨损修的最佳选择点,应该是设备由正常磨损转化为加剧磨损之前。之前。 最佳维修点设备磨损的三个阶段设备磨损的三个阶段第十二章 企业设备管理 2.减少设备有形磨损的对策减少设备有形磨损的对策 (1)合理使用和经常维护设备,以延长零部件的正)合理使用和经常维护设备,以延长零部件的正常磨损阶段。常磨损阶段。 (2)加强对设备的检查,在零件尚未到达严重磨损)加强对设备的检查,在零件尚未到达严重磨损
9、阶段时就进行修理。阶段时就进行修理。 (3)通过试验确定易损零部件在正常条件下的磨损)通过试验确定易损零部件在正常条件下的磨损率和使用期限,有计划地进行更换修理。率和使用期限,有计划地进行更换修理。第十二章 企业设备管理(二)设备的无形磨损(二)设备的无形磨损 1. 第第I种无形磨损种无形磨损 经济性无形磨损经济性无形磨损 2. 第第II种无形磨损种无形磨损 技术性无形磨损技术性无形磨损第十二章 企业设备管理二、设备的故障二、设备的故障1.初期故障期初期故障期2.偶发故障期偶发故障期3.磨损故障期磨损故障期设备故障率曲线变化的三个阶段,形象地称为设备故障率曲线变化的三个阶段,形象地称为“澡盆理
10、论澡盆理论”。设备故障的三个时期设备故障的三个时期第十二章 企业设备管理 二、设备的故障二、设备的故障 1.初期故障期初期故障期 设备刚刚投入生产,由于暴露出设计,制造中的缺陷或设备刚刚投入生产,由于暴露出设计,制造中的缺陷或操作上的不熟悉,往往会发生较多的故障。操作上的不熟悉,往往会发生较多的故障。 造成早期故障的原因主要是由设计、制造上的缺陷,包造成早期故障的原因主要是由设计、制造上的缺陷,包装、运输中的损伤,安装不到位、使用工人操作不习惯或尚装、运输中的损伤,安装不到位、使用工人操作不习惯或尚未全部熟练掌握其性能等原因所造成的。未全部熟练掌握其性能等原因所造成的。 设备处于早期故障期,故
11、障率开始很高,通过跑合运行设备处于早期故障期,故障率开始很高,通过跑合运行和故障排除,故障率逐渐降低并趋于稳定。和故障排除,故障率逐渐降低并趋于稳定。设备故障的三个时期设备故障的三个时期第十二章 企业设备管理 2.偶发故障期偶发故障期 在初期故障期后,设备在磨耗之间偶尔产生的故障。在初期故障期后,设备在磨耗之间偶尔产生的故障。故障的发生是随机的,发生故障的时间不能预测。故障的发生是随机的,发生故障的时间不能预测。 在偶发故障期内,设备的故障率最低,而且稳定。在偶发故障期内,设备的故障率最低,而且稳定。 设备的最佳状态期或称正常工作期。设备的最佳状态期或称正常工作期。 这个区段称为有效寿命。这一
12、阶段的对策就是按标准作这个区段称为有效寿命。这一阶段的对策就是按标准作业。业。 设备故障的三个时期设备故障的三个时期第十二章 企业设备管理 3.磨损故障期磨损故障期 任何物品都是有一定的寿命的,长时间运行会使设备的任何物品都是有一定的寿命的,长时间运行会使设备的零件部位出现疲劳、磨耗、老化等现象,故障率较高。零件部位出现疲劳、磨耗、老化等现象,故障率较高。 此阶段,设备的某些零件已经淡化,寿命衰竭,因而磨此阶段,设备的某些零件已经淡化,寿命衰竭,因而磨损急剧增加,设备的性能、精确度迅速降低。损急剧增加,设备的性能、精确度迅速降低。 说明设备的一些零部件已到了使用寿命期,应采用不同说明设备的一些
13、零部件已到了使用寿命期,应采用不同的维修方式来阻止故障率的上升,延长设备的使用寿命,如的维修方式来阻止故障率的上升,延长设备的使用寿命,如在拐点即磨损故障期开始处进行大修,可经济而有效地降低在拐点即磨损故障期开始处进行大修,可经济而有效地降低故障率。故障率。 设备故障的三个时期设备故障的三个时期第十二章 企业设备管理三、设备的合理使用三、设备的合理使用1.合理安排设备的生产任务合理安排设备的生产任务2.配备好合格的操作人员配备好合格的操作人员3.为设备提供良好的工作环境为设备提供良好的工作环境4.正确合理地使用设备正确合理地使用设备5.制定合理的规章制度制定合理的规章制度 制定设备使用程序;制
14、定设备使用程序; 制定设备操作维护规程;制定设备操作维护规程; 建立设备使用责任制;建立设备使用责任制; 建立设备维护制度。建立设备维护制度。第十二章 企业设备管理三好管好用好修好设备的合理使用的基本要求设备的合理使用的基本要求四会会使用会保养会检查会排除故障五不要第十二章 企业设备管理四、设备的维护保养与检查四、设备的维护保养与检查 石油化工企业生产连续性强,自动化水平高,且具有高石油化工企业生产连续性强,自动化水平高,且具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点。温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点。 设备一旦发生问题,会带来一系列严重的后果,往往会设备一旦发生问题,会带来一系列严重的后果,往
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