2021规划局用地处2012年度个人工作总结-规划用地分类.doc

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1、2021规划局用地处2012年度个人工作总结:规划用地分类规划局用地处2012年度个人工作总结:规划用地分类 2012年，本人在局党组的正确领导下，在各级领导和同志们的关心、帮助和支持下，加强学习，努力提升自身综合素质。工作中，紧紧围绕年初签订的目标责任状要求，务实苦干、勤奋创新、廉洁高效的完成了各项目标任务，用地规划处的各项工作也都同时得到了领导的较好评价。现将本人一年来工作情况总结如下。       一、注重理论修养，不断提升自身素质       随着我国经济社

2、会快速发展，面临的各种诱惑、挑战也逐渐变多，要想自己成为一名人民满意的公务员、守社会公德的公民就必须按照思想上高境界、工作上高标准的要求，不断加强个人修养。一是加强政治理论的学习。今年以来重点学习了党十八大会议以及省、市委会议、文件精神和党员领导干部廉洁从政若干准则，通过比较全面、系统的学习，努力提升自身的政治素养和理论素养。二是积极参加局里组织的学习活动，认真做好学习笔记，同时做好理解消化工作。三是积极参加局里组织的外出考察学习活动，及时撰写学习心得和考察报告，通过学习外地的先进理念，指导工作。特别是随同华主席、梁总到苏州、常州规划局考察学习受益匪浅。四是注重向身边的领导、同志学习，学习他们

3、敬业精神，处理问题的工作方法、领导艺术，学后知不足，更加激发了自身的工作热情和动力，力争用自己的行动感染人，用自己的诚意打动人。       二、注重业务学习，努力提升自身业务能力       规划工作，专业性较强，同时，又涉及到方方面面利益，处理不善，就会给单位或处室造成不利影响，有的甚至会触犯法律。要胜任当前岗位，唯有加强学习和研究，以便提升自己业务水平。今年，新的省技术规定（2011年版）正式施行，本人认真学习。同时和处室工作人员一起分析、解读，及时修订地块规划条件。在

4、做好本职工作的同时，本人还结合xx实际情况，就如何加强用地规划管理做了研究并形成论文在省级刊物江苏规划上发表。为提升处室服务水平和效能，本人在处室内部建立了完善的业务管理制度，以减少业务差错。目前在处室内部已经建立红线图、规划条件内部复审制度、汇报PPT材料会审制（规范化、格式化）、审批材料及时办结制度、地块资料内部归档制度（审批结束材料复印存档、按区域、地块建档，年度目录汇总建档）、建立收发材料登记制度、现场勘查等制度。通过上述制度的建立和实施，力争实现业务零差错，效能再提升，努力提升处室对外良好形象。       三、认真履职，出

5、色完成各项目标任务       （一）创新理念，高效服务各项重点工程       2012年度，我们按照局里统一安排进一步创新工作机制，创优服务方式，着力推动工作效能再提速、工作质量再优化。通过实施重点建设项目直通服务制度，全力服务中心城市重点建设项目。一是积极主动做好项里景区内搬迁单位选址工作。及时为渔管委、派出所、邮政支局、居委会、花鸟市场协调提供选址方案，为项里景区顺利推进提供了保障。二是认真做好广电设施选址工作。在局领导的带领下，我处多次协调联系运河文化城、广电总台，

6、并认真组织会办材料上报市局规划会审会和市级领导会办会，落实广电大厦和广播电视发射塔选址及相关手续办理工作。三是认真做好钟吾国际学校、新实小、马陵中学选址工作，保障了市区教育布局优化调整的顺利推进。四是认真做好新华书店土地挂牌工作。根据市委宣传部批示精神，做好项目选址定点及土地出让等相关工作。五是认真做好市级文化馆、图书馆、美术馆、少年活动中心、音乐厅等大型公共服务设施的选址论证工作，为领导决策提供依据。六是积极服务市级融资企业。今年共根据市领导批示件办理融资项目近20项，为市区重点工程顺利推进提供了资金保障。       （二）突出重

7、点，积极做好招商引资工作       我处始终把招商引资工作放在重要位置。一是认真做好项目推介工作。根据市委市政府用地计划，将本年度计划出让的地块整理成册，并制作成ppt，方便招商引资工作的开展。二是积极做好项目跟踪跟踪。根据招商信息，我处一直保持与江阴客商、浙江客商的联系，希望他们尽快在xx投资项目。三是认真做好项目帮办服务工作。我处认真服务德丰管桩、苏宁产业园和1897项目。特别是德丰管桩项目，在开工前，我积极帮助建设单位协调宿城区、供电、水务、交通、城管等相关单位，保证了项目顺利开工。截止12月20号，德丰管桩项目已完成投资4.

8、4亿，并向市考核办申报一期工程验收；苏宁产业园施工总承包单位已进场，正式开工。       （三）以民为本，认真做好规划服务全覆盖工作       根据关于建立规划服务全覆盖制度的通知（宿规发201211号）文件精神，我处主要负责古城街道办规划服务工作。截止12月20日，处室自行组织开展规划全覆盖现场服务8次，现场勘察、回访6次，通过沟通交流，使街道、居委会以及基层群众更多了解规划、理解规划、支持规划。      

9、1、根据对接村居实际情况，按照轻重缓急的原则排定工作计划，实现村居服务点全覆盖。       2、建立规划服务定期座谈工作机制。根据工作计划，定期与村居开展走访、座谈的工作方式，宣传规划管理相关政策，了解村居群众服务需求，开展规划服务和协调工作。       3、做好工作记录，落实群众关心的热点、难点。根据规划服务全覆盖工作情况，及时记录整理成册，并形成汇报材料，上报局主要领导，并根据工作需要，提请局领导解决问题。同时，根据每期座谈村居提出的服务要求，及时进行电话联系和现场回

10、访，及时帮助服务对象协调解决相关问题       4、注重宣传工作。一是在走访座谈和解决问题的过程中，加强规划相关政策的宣传工作；二是及时将有关工作情况提请市局在网上xx进行发布，并纳入规划全覆盖工作简报，与全局工作人员分享交流工作经历。       四、依法行政，严格用地规划管理工作。       一是进一步完善规范性文件制定工作。根据市委、市政府工作统一部署和局领导的要求，结合贯彻江苏省城乡规划条例，会同有关单位

11、共同研究起草了一系列规划管理文件。具体有xx市规划局关于进一步加强建设项目用地性质、容积率调整管理的通知、关于进一步加强市区建设用地规划管理的通知等。       二是进一步严格供地管理工作。为认真贯彻执行城乡规划和土地管理相关法律法规要求，切实维护规划严肃性，保障土地供应的有序性、科学性，我处严格执行有规划再供地规定要求，切实维护规划严肃性。凡是位于市政府批准的控制性详细规划之外或未编制修建性详细规划的重要地块，原则上不得供地。凡因特殊原因必须供地的，一律要经过局里和分管市长会办审查同意。对融资地块原则上要求有市领导签字，且在规划条

12、件中表明仅供融资使用。       三是进一步严格建设用地规划许可管理。严格执行规划确定的相关指标，确保规划能落到实处。严格执行法律法规要求的用地规划许可规定的条件，同时对划拨、房产开发、融资、收储等不同类别地块实行档案分类管理。       四是进一步规范工作流程。不论是挂牌地块，还是划拨地块，在出具规划条件前均采取处室初审（资料审查、规划核查、现场核实等方式）、局规划会审会复审，市长规划会办会审定，重要地块还需报市规委会审议。同时，严格执行审批前现场勘查制度和许可前公示制

13、度，确保出去的规划条件和红线图经得起任何人的检查。       五、坚持廉洁自律，提升拒腐意识。工作中能够做到带头守纪，以身作则，办事公道，不循私情，作风正派，较好地发挥示范作用；能够坚持重大事项报告制度，带头执行各项规章制度；能够按照党风廉政建设责任制的各项规定。特别在当前，规划部门和开发单位、建设单位打交道较多，在做好优质服务的同时，要时刻警钟长鸣，告诫自己，不越权、不谋私，要慎之又慎。在任何时候，都要挡得住诱惑，经得起考验，决不能违法乱纪。做任何事，都要三思而后行，要注意维护部门形象，维护国家公务员队伍形象，更要学会保护自己。日常工作中做到常思贪欲之祸，常除非分之想，真正做到上不负党，下不负民，做到既要干事，又要干净，为建设科学规划、和谐规划、廉洁规划作出新的更大的贡献。第 8 页 共 8 页