项目四物流系统.ppt

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1、项项目目四四 物流系统物流系统 项项目目4.1 物流系统概述物流系统概述项项目目4.2 物流系统构成物流系统构成项项目目4.3 物流系统分析与设计理论物流系统分析与设计理论经 济 贸 易 系项目4.1 物流系统概述 理解物流系统的含义 掌握物流系统的目标 熟悉物流系统的要素含义要素目标学习目标返回返回经 济 贸 易 系物流系统是指在一定的物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需流动时间和空间里，由所需流动的物品、设备、运输工具、的物品、设备、运输工具、仓储设施、人员以及相关的仓储设施、人员以及相关的物流环节等相互制约的动态物流环节等相互制约的动态要素所构成的具有特定功能要素所构成的具有特定功能

2、的有机整体。的有机整体。 物流系统的含义物流系统的含义项项目目4.1 物流系统概述物流系统概述经 济 贸 易 系作业系统作业系统:运输运输保管保管包装包装搬运搬运流通加工流通加工信息系统信息系统:订货订货库存库存发货发货物流系统物流系统项项目目4.1 物流系统概述物流系统概述经 济 贸 易 系 要素的内容要素的内容v人、财、物人、财、物v物流七大功能物流七大功能v法律、制度、组织法律、制度、组织v设施、设备、工具设施、设备、工具v信息技术、标准化信息技术、标准化v平台及企业平台及企业 物流系统的要素物流系统的要素u一般要素一般要素u功能要素功能要素u支撑要素支撑要素u物质基础要素物质基础要素u

3、系统化要素系统化要素u结构要素结构要素 物流系统的要素物流系统的要素项项目目4.1 物流系统概述物流系统概述经 济 贸 易 系服务性服务性快捷性快捷性安全性安全性规模适当化规模适当化库存控制库存控制有效利用面积和空间有效利用面积和空间树立树立“用户第一用户第一”的观的观念，念，无缺货、无伤货、无缺货、无伤货、无丢无丢货迅速将货物送到迅速将货物送到保证货物在运输、仓保证货物在运输、仓储、装卸搬运等过程储、装卸搬运等过程中的安全中的安全重视物流设施空间的充重视物流设施空间的充分利用分利用考虑物流设施集中与分考虑物流设施集中与分散的最佳均衡，机械化散的最佳均衡，机械化与自动化的合理程度等与自动化的合

4、理程度等库存的集约化使用，库存的集约化使用，节约库存容量、面积节约库存容量、面积物流系统的目标物流系统的目标项项目目4.1 物流系统概述物流系统概述经 济 贸 易 系v熟悉物流系统的构成要素v熟悉现代新型的物流系统项目4.2 物流系统构成学习目标物流系统构成返回返回经 济 贸 易 系物流系统构成物流系统构成运运输输子子系系统统仓仓储储子子系系统统装装卸卸搬搬运运子子系系统统包包装装子子系系统统流流通通加加工工子子系系统统配配送送子子系系统统信信息息子子系系统统项目4.2 物流系统构成经 济 贸 易 系项目4.3 物流系统分析与设计理论物流系统分析物流系统设计理论v掌握物流系统分析的方法v掌握物

5、流系统化设计的相关理论学习目标返回返回经 济 贸 易 系 特点 步骤 模式追求整体目标最优追求整体目标最优以特定问题为对象以特定问题为对象运用定量分析方法运用定量分析方法凭价值判断凭价值判断问题问题?收集资料收集资料建模建模方案比较方案比较满意满意?建立可行方案建立可行方案YN项目4.3 物流系统分析与设计理论经 济 贸 易 系 效益背反理论效益背反理论 收益递减法则收益递减法则 “物流延迟物流延迟”理论理论项目4.3 物流系统分析与设计理论经 济 贸 易 系（一）物流系统的（一）物流系统的“效益背反效益背反”理论理论 在同一资源的两个处于相互在同一资源的两个处于相互矛盾的关系之中，想要较多地

6、达矛盾的关系之中，想要较多地达到其中一个方面的目的，必然使到其中一个方面的目的，必然使另一方面的目的受损。如减少库另一方面的目的受损。如减少库存，必须增加运输次数；简化包存，必须增加运输次数；简化包装，则降低包装强度，加大货损，装，则降低包装强度，加大货损，保管效率下降等。因此，物流系保管效率下降等。因此，物流系统中的运输、保管、搬运、包装，统中的运输、保管、搬运、包装，流通加工等分系统之间存在流通加工等分系统之间存在“效效益背反益背反” ” (TradoR)(TradoR)现象，当过于现象，当过于侧重某一方面时，必然会使另一侧重某一方面时，必然会使另一方面遭受损受。方面遭受损受。有得必有失有

7、得必有失项目4.3 物流系统分析与设计理论经 济 贸 易 系（二）（二）“收益递减法则收益递减法则” 在在物流管理中是指随着物流管理中是指随着物流服务水平的提高与内物流服务水平的提高与内容的增加物流所取得的容的增加物流所取得的收益由于物流成本的递增收益由于物流成本的递增而产生递减的现象就是而产生递减的现象就是当企业处于高水平物流服当企业处于高水平物流服务时，成本增加，而物流务时，成本增加，而物流服务水平不能按比例相应服务水平不能按比例相应提高。提高。投入与回报不一定成正比投入与回报不一定成正比项目4.3 物流系统分析与设计理论经 济 贸 易 系（三）（三）“物流延迟物流延迟”理理论论u 传统物

8、流中，大多数的库存是按预测设置的，这样就存在着预测传统物流中，大多数的库存是按预测设置的，这样就存在着预测风险当预测量与实际需求量不符时，就出现库存过多或过少的风险当预测量与实际需求量不符时，就出现库存过多或过少的情况，从而增加物流成本情况，从而增加物流成本。u 延延迟策略的基本思想就是在一个或多个战略地点对全部货物进行迟策略的基本思想就是在一个或多个战略地点对全部货物进行预估对产品的外观、形状及其生产、组装、配送应尽可能推迟预估对产品的外观、形状及其生产、组装、配送应尽可能推迟到接到顾客订单后再确定，一旦接到订单就要快速反应，因此采到接到顾客订单后再确定，一旦接到订单就要快速反应，因此采用延迟策略的一个基本前提是信息传递要非常快。用延迟策略的一个基本前提是信息传递要非常快。u 实施延迟策略通常采用两种方式：生产延迟实施延迟策略通常采用两种方式：生产延迟( (或称形成延迟或称形成延迟) )和物和物流延迟流延迟( (或称时间延迟或称时间延迟) )具具体操作时，常常发生在诸如贴标签体操作时，常常发生在诸如贴标签( (形成形成延迟延迟) )，包装，包装( (形成延迟形成延迟) )、装配、装配( (形成延迟形成延迟) )和发送和发送( (时间延迟时间延迟) )等领等领域。域。项目4.3 物流系统分析与设计理论