2021领导班子述职述廉述学报告2020 2013年电大领导班子述职述廉报告.doc
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1、2021领导班子述职述廉述学报告2020 2013年电大领导班子述职述廉报告领导班子述职述廉述学报告2020 2013年电大领导班子述职述廉报告 2013年我校在地委、行署的正确领导下,xx电大党委领导班子团结带领全校各族教职工,认真学习党的第十八次代表大会精神,深入贯彻落实中央、自治区党委和xx地委的各项决策部署,紧紧围绕地委、行署的中心工作,结合学校建设、改革、发展和稳定的实际,为更快更好的满足人民群众接受良好教育的需求,我们进一步严格目标管理责任制,强化管理措施,团结奋进,全面完成了年初提出的各项目标任务,为学校今后的发展打下了更加坚实的基础。&nbs
2、p; 根据地区纪检委、地委组织部关于开展2013年度地区县(处)级领导班子及干部考核和惩防体系建设暨党风廉政建设责任制考核工作的通知精神(哈地纪发34号),现将领导班子2013年工作完成情况报告如下: 一、认真学习党的十八大精神,进一步理清发展思路 根据地委及地区教育工委的统一安排部署,学校党委制定周密的学习计划组织全体教职工认真学习党的十八大精神,并在全体党员干部中积极开展“认真学习十八大,努力实现中国梦”的活动和“党员六带头、以人为本促发展”的党建品牌建设活动,紧紧围绕“培养什么人,怎样培养人”、“办什么样的xx电大,
3、怎样办好xx电大”这两个根本问题,把办好人民满意的电大作为一切工作的出发点和落脚点以及检验标准和确定发展目标的依据,取得了显著成效,形成了党、政齐抓共创,党员干部积极参与的良好局面,使学校充满了朝气和活力,保持了学校积极向上、开拓进取、安全稳定、不断发展的良好势头,全面推进学校党的建设,为学校各项工作的快速、高效发展提供了坚强的政治保障。二、抓住中心,突出特色,各项工作取得显著成效 根据地区教育改革与发展的总体要求,结合我校实际,2013年我们超额完成了地区效能办、教育工委、教育局下达给我校的绩效考核指标任务,特别是在以下方面取得了突出成绩。(一)扩大办学规模 
4、; 电大招生是生存线,2013年学校党委根据地区经济高速发展对人才需要的要求,及时调整专业设置和发展思路,把学历教育与非学历培训并重作为学校发展的主要目标。充分利用各种宣传媒体,向全社会广泛宣传电大远程开放教育、奥鹏教育、非学历教育培训的专业、优势、特点、教学方法和学习形式。同时还积极做好奥鹏的招生和办学工作,充分发挥电大网络系统教育的优势,积极同疆外的名牌大学联合办学,收到了好的效果。通过努力,今年春、秋两季我校共招生1855人,其中:开放教育1571人,奥鹏教育158人,郑州大学远程学习中心126人,完成了年初制定的招生目标的231.88%。目前,在校生达到了4128人,是xx
5、电大建校以来在校生最多的时候。非学历教育也突破了年初制定的工作任务,培训达到3022多人次,完成年初确定的目标的200%,创收35万元左右,完成年初确定目标的175%。(二)改善办学条件 2013年学校党委从学校实际出发,不断加大学校的硬件建设力度,进一步改善了办学条件。一是投资60万元更换电梯;二是投资50万元修建警卫室;三是投资9万元开办了学校职工食堂;四是投资13万元修建了云教室;五是投资18万更换了消防设备。(三)提高教学质量 教学质量是电大的生命线。一年来,学校党委一班人站在学校发展战略全局的高度,认真研究提高教学质量问题。一是认真抓好
6、新生的入学教育,使学生一入校就充分了解电大教与学的方式方法和电大管理的基本要求。二是重点抓好学生到面授辅导工作。结合成人学生的特点,把学生的上课面授辅导时间时尽量考虑方便学生的时间,大大提高了学生的到课率。三是认真抓好教师上课前的备课检查工作和听课评课工作。四是根据课程的易难程度,对个别课时数进行了增加或减少的调整。五是重点抓好学生上网学习及网上互动教学活动,充分利用电大远程教育优势和信息资源的优势,积极组织师生开展网上教学和师生网上互动的学习活动,以提高学生自主学习的能力,收到了极好的效果。六是积极进行高职类双证改造专业课程的实施工作,极大提高了学生的实际操作能力。七是重点抓好考试工作,保证
7、考试质量,促进了学生学习的主动性。八是积极开展教研活动,进一步促进教师间的相互学习与交流,提高了教师的业务知识水平,极大地调动了教师工作的积极性。(四)抓好科学研究工作 科学研究工作是高等学校的主要工作之一,是电大远程教育创新实践的源泉,对于人才培养具有重要的引领和指导作用。1、2012年我校向xx电大申报立项的科研项目:关于数据挖掘在xx电大平台上的解决方案,通过一年多的努力,2013年底前有望结题。2、2013年我校向xx电大申报立项的科研项目:现代信息技术条件下开放教育英语课程学习的网上教与学模式改革探究,此项目正在积极的进行中。3、2013年全体教职工发表相关论
8、文共计20篇,其中:国家级4篇、省级14篇、地区级2篇。(五)加强内涵建设 加强学校内涵建设,提升办学的整体优势是电大面向未来不断发展的根本。为此,2013年学校党委从学校实际出发,进一步内涵建设。一是加强教师业务知识培训,提高全体教职工的业务水平。坚持对全体教职工进行业务知识培训和对民族教职工进行汉语培训,培训结束后经过考试通过率为100%。二是积极参加中央电大和自治区电大举行的各种业务知识培训。2013年我校共有近20名教师参加了各类专业培训,提高了业务水平。三是加强校园网络平台的教学资源建设,增强了对学生的支持服务水平,强化学生自主学习的能力。四是强校园的绿化美化
9、工作,为师生提供了优美的工作、学习环境。五是加强了学校效能建设,我们在按照xx电大效能建设暂行办法和xx电大效能建设评分细则,每月对各科室进行一次考核评比,并将结果公示到xx电大绩效考核评比栏的同时,2013年我校还研究制定了xx广播电视大学2013年度绩效目标及考评指标,报经地区效能办、地区教育局审核同意后,公布在学校公示栏上,检查落实,接受监督,极大提高了教职工工作质量和工作效率。(六)加强总务、后勤及财务管理工作。 一年来,学校加强对总务、后勤及财务的管理,研究制定了各项工作制度并认真贯彻执行。定期检查维修后勤服务设施,杜绝“跑、冒、滴、漏”等现象的发
10、生,做到了工作超前性和计划性,为教学一线提供了良好的后勤服务,为学校资金的正确使用,提供了正确的决策依据。特别是在学生教材征订工作中,我们统计准确,征订及时,杜绝了浪费,被自治区电大评为教材征订先进单位受到了表彰。加强财务收支两条线管理的执行力度,严格按照财务收支要求,收支各项费用,坚决杜绝了乱收费现象的发生。三、加强党建和政治思想工作,为加快学校发展提供坚强政治保障和组织保障。 (一)加强党委领导班子建设,充分发挥党组织的政治核心作用 按照“团结、务实、勤奋、廉洁”的总体要求,学校党委认真加强领导班子自身建设。紧紧围绕学校科学发展的主线、积极推
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