2022最新2020年度厂长工作总结.doc
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1、2022最新2020年度厂长工作总结又一年了,今年由于在职各位积极努力、夜以继日的工作,特别是在技术骨干改进配方,降低了生产成本,我厂的产品信誉更好,销路更畅,效益更佳,在业务上有较大的业绩的提升,达到了去年同期的150%,达到了历史最好水平,厂长工作总结。回顾一年的工作,具体体现在以下几个方面:一、安全工作抓得紧。我和xxxx三位厂长一年以来都一心扑在工作上,十分重视企业的生产发展,特别是安全生产弦绷得紧,一把手亲自挂帅抓,三位副厂长和生产科长都签订了生产责任目标责任状,确保不出重大安全问题。在安徽阜阳奶粉案发案时,我觉得有必要去看看,到底问题出在哪?于是我就带领导中层以上干部亲赴阜阳学习教
2、训,回来以后召开职工大会,进行了全面贯彻和落实,取得了良好的效果。二、确保销售渠道的畅通。一个企业,产品的畅销与否,直接关系到一个企业的生死存亡。因此,今年改变了以往吃大锅饭的分配形式,对销售人员果断采取利润分成,绩效挂钩的策略。这样我们打破了过去靠批发商销货,看他们脸色行事的被动局面,做到了全面撒网,四处开花,公司业绩得以全面提升。今年我们决定把这个方案在全体职工中全面展开,八仙过海各显神通,只要你们有手段,有关系,发财不是很难的。三、外交公关成绩显著。我们的企业一直以来都被列为造假黑名单,每年都要被没收财物,遭遇罚款,企业声誉一直在低谷徘徊,产品销量一直上不去,给我们的企业造成了巨大的损失
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