集团公司章程范本.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《集团公司章程范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团公司章程范本.doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第 1 页 共 9 页粤轻院201171 号关于印发关于印发校内股份制生产性实训校内股份制生产性实训 与创业服务基地管理暂行办法与创业服务基地管理暂行办法的通知的通知学校各单位、各直属部门:为进一步加强校内生产性实训教学环节,加大对学生创业服务的力度,创新学校运行保障服务改革与校内生产性实训、学生创业服务的融合机制,更好地实现高素质技能型专门人才培养的目标,同时积极推进学校管理创新和人才培养模式创新,彰显办学特色,学校决定在原“经管类专业股份制生产性实训与创业基地”运营模式和取得经验的基础上,面向所有系(院)设立“校内股份制生产性实训与创业服务基地”(下简称“基地”),作为学校对基地所属各类项
2、目管理的综合平台。为加强领导并充分发挥各系(院)的积极性,规范基于此平台之上的校内股份制生产性实训与学生创业服务各类项目(下简称“项目”)的管理和经营,保障其可持续发展,经学校研究,制定了校内股份制生产性实训与创业服务基地管理暂行办法。现印发给你们,请遵照执行。附件:校内股份制生产性实训与创业服务基地管理暂行办法二一一年十一月八日第 2 页 共 9 页附件: 校内股份制生产性实训与创业服务基地校内股份制生产性实训与创业服务基地 管理暂行办法管理暂行办法为进一步加强校内生产性实训教学环节,加大对学生创业服务的 力度,创新学校运行保障服务改革与校内生产性实训、学生创业服务 的融合机制,更好地实现高
3、素质技能型专门人才培养的目标,同时积 极推进学校管理创新和人才培养模式创新,彰显办学特色,学校决定 在原“经管类专业股份制生产性实训与创业基地”运营模式和取得经 验的基础上,面向所有系(院)设立“校内股份制生产性实训与创业服 务基地”(下简称“基地”),作为学校对基地所属各类项目管理的综合 平台。为加强领导并充分发挥各系(院)的积极性,规范基于此平台之 上的校内股份制生产性实训与学生创业服务各类项目(下简称“项目”) 的管理和经营,保障其可持续发展,特制定本办法。第一章第一章 总则总则一一一基地与项目的性质 基地是校内股份制生产性实训与学生创业服务项目建设管理和综 合协调的平台,是学校保障项目
4、运作的支持和服务体系。 项目是由系(院)利用校内资源,以学校运行保障服务需求为业务 基础或引进社会资源设立的校内教学企业或公司。通过项目的真实运 营,加强相关专业或专业群的校内生产性实训教学环节,对学生进行 创业服务(含学生创业知识、素质、技能、意识的教育和培养,以及创 业孵化与扶持),为“双师”素质教师队伍培养提供创新、有效的平台, 为困难学生提供勤工俭学机会。因此,项目能有效实现人才培养、教 学科研、师资建设和创业培训四大功能的高度统一。 项目以各系(院)为建设和经营主体,自主经营、自负盈亏,学校相 关职能部门参与基地项目的宏观管理并充分调动和整合校内资源,以 支持项目的建设和发展。项目的
5、教学和实训工作由学校教学管理部门 和实训管理部门督导。第 3 页 共 9 页一一一基地和项目的管理 学校成立工作领导小组,下设办公室,统一领导和管理基地及其 项目。各项目主体依据各自的发展情况,可以参照或以股份制有限公 司模式进行建设和运营。学校财务处视项目发展情况给予指导或协助 管理各项目财务收支,各项目财务必须自觉接受学校审计部门的审计。 对于条件成熟的项目可提出申请依法设立股份制有限公司,并在工作 领导小组及其办公室的指导之下进行运作,学校财务及审计部门依法 对其进行管理与监督。第三条第三条 项目建设与运营资源 学校资源的投入。基地代表学校根据项目的具体情况协调学校资 源(主要是资金、设
6、备、场地和业务支持)投入项目建设和运营,项目 应以股份分红、折旧费、场地租金、管理费用等形式体现学校资源投 入的经济效益。 社会资源的投入。社会资源投入方须认可本办法,并由项目所属 系(院)提出具体方案,报基地审批后方可实施。 项目参照或以股份制有限公司模式进行建设和运营,股份可由系 (院)、引进的合作机构或个人、教师、学生持有。第四条第四条 本办法自生效之日起,即成为规范基地及其项目的组织与行 为,基地与项目、项目间、项目股东与股东之间的权利、义务关系具有 约束力的文件,亦成为对基地、项目及其股东、董事、监事、管理人员 具有约束力的文件。第二章第二章 基地管理基地管理第五条第五条 基地领导机
7、构 学校设“校内股份制生产性实训与创业服务基地工作领导小组”作 为基地的管理机构,下设办公室为日常工作机构。工作领导小组制定 基地的发展规划和相关管理办法,审核项目的设立,代表学校对各项 目进行宏观管理,依照学校议事原则协调整合学校各类资源对项目的 投入,监督项目的经济运营情况,对项目经营者进行考核,协调财务 处对项目进行财务管理、提供服务和进行监管。按照学校的办学指导第 4 页 共 9 页思想,积极进行管理创新,不断完善校内生产性实训建设的体制和机 制,为项目的建设经营提供支持和服务;引导探索和创新学校运行保 障服务与学生校内生产性实训、学生创业服务融合的途径,努力促进 学校运行保障服务水平
8、的提高。第六条第六条 基地的管理体制 基地对项目行使上级领导机构的权利,依据本办法对项目进行管 理,可向项目派出董事和监事,参与项目重大经营方针、投资方向、选 择经营者及利润分配等重大经营管理事项的决策,对项目的经营管理 活动进行监督,基地有权对项目的设立、合并、增资、减资、解散和清 算进行决策。第七条第七条 学校投入资源的管理及收入分配 基地代表学校管理学校投入项目的资源(主要是场地、资金、设 备的投入),学校投入的资源根据项目的实际情况以股份分红、折旧 费、场地租金、管理费用等收入形式体现其经济效益,具体收入分配 方案根据项目的不同情况由负责项目的系(院)提出并提交基地审批, 分配方案既要
9、体现学校对项目的扶持,又要体现学校投入资源的回报。 学校投入资源的回报收入由财务处设立专门账户进行管理,由基地用 于已有项目扩大和后续项目建设的资金投入以及基地相关管理费用, 保障基地及各项目的可持续发展。第三章第三章 项目建设与运营项目建设与运营第八条第八条 项目的宗旨及目标 项目设立的宗旨是以培养“高素质技能型专门人才”为目标,为学 生提供生产性实训机会和对学生进行创业服务。为让学生更好地认知 现代企业制度,更好地实现工学结合,项目参照或以股份制有限公司 模式进行规范化的运营;项目要努力打造成熟的管理团队并形成先进 的管理运营模式,实现项目财政的良性循环。 “生产性实训”一方面作为学习领域
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团公司 章程 范本
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内