客服季度工作总结范文_1.docx
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1、Word客服季度工作总结范文 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况,以下我在这给大家整理了一些客服季度工作总结范文,盼望对大家有关心! 客服季度工作总结范文1 在这个经济繁华的年月,人民的生活水平也极度的提高了,物业也要加强防范意识,我始终尽职尽责的做好本分工作,以下是我的总结: 一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延长到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不行开交,业主也是埋怨
2、满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事最终得到了圆满的解决,业主还拿消失金给我处工作人员慰劳。 二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么珍贵物品,但说明白人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。 三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的埋怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调整,并借用执法部门的整治时机,胜利的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高
3、了对消防的熟悉。此举得到了业主的好评,消退了平安隐患。 四、人员紧缺,聘请时不能择优录用,有些员工私心较重,素养不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不行否认,这种行为应当胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。 五、管理处乐观响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并领先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的
4、责任。 六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很简单堵塞,管理处就根据年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。 七、由于有了_年胜利分亨芒果的阅历,10年我们在芒果的管理和共享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们共享着芒果盛宴,让我们深深的感受到,只有真心的付出,才会收获满足的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。 八、楼宇天台的年久失修,暴露出了平安隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损
5、和当时的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。 九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来始终得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造方案。此工程到目前为止,已胜利的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。 客服季度工作总结范文2 我从3月24日
6、开头接手客服工作,初期主要查看前任客服客户回访日志,学习车型资料,熟识长远系统基本操作等等,到后来的长远系统数据添加更新,简洁的客户电话回访,系统客户资料的审核、整理修改完善等。 一、关于系统数据更新 1、在这项工作中遇到的主要问题有: 1、现有的资料不太精确,所以往系统添加的过程中会有一些出入; 2、现有的汽车车厂及品牌名称叫法不一,后续录入的和已有的不符。在此检讨一下自己,工作方法很是重要,要重视质量,也要讲究效率留意! 2、解决方法: 1)求助于同事 2)求助于百度及新浪汽车 二、关于电话回访 1、客户投诉:自从接手工作后,鲜有投诉电话,主要涉及到: A、产品需求,有客户询问什么车适用的
7、什么产品我们有没有; B、投诉某个门店处理问题的态度不太令人满足。 (1)关于A问题,有许多产品学问我不是很了解,首先想到的是查系统资料,无果后问清对方的联系方式及所属门店后,告知对方当地门店的联系方式,让客户直接和门店联系。 但有一部分客户不情愿跟门店联系,只是想通过客服电话得到一个答案,这样就算告知他们门店的联系方式了也没用,这时我只能向选购求救了,条件允许的话,直接问一声就能得到答案了,条件不允许的话,还得在上问,然后静待回复,这中间就要铺张一部分时间了。在此检讨一下自己:关于每个选购负责的产品品类不是太熟识留意! (2)关于B问题,许多状况下,我还是不能像个专业的客服那样洞察投诉者的心
8、理及对方的最终目的,也无法揣测出投诉者说话时的种种思想,也不能推断从对方嘴里吐出来的字哪个假的哪个是真的。于是乎我仔细的记录下投诉者的号码、联系方式、投诉内容等,然后再跟门店确认。这时候听到有客户投诉他们门店就有点不太兴奋了,说:你不了解状况在此就遇到一个问题:我不了解状况,对于客户的一切信息只能从系统里边查看,无非就是客户名称、联系人、手机号码、地址等等。 2、客户回访:自从接手工作后,客户回访也做了一些,回访对象主要涉及到博世百家及后来导出来的客户,总体感觉是乱七八糟,成果平平。我在这部分的工作,做得太令人绝望了,我也对自己有点绝望了,对于我来说要量变才能达到质变,可是我连最基本的量变都没
9、达到呢!真的是要深刻反思了,好好工作是为了好好生活!切忌! 或许是在这个过程中得到了一些微乎其微的建议和看法,比如说客户反映的常常缺货断货、保修时间较长、售后服务跟不上,价格较高等等,这些看法和建议我也能随口说出,对于这些看法,价格问题我们无能为力,别的能改进的都在改进中?那我们最盼望得到的是什么?我盼望的是客户突然说出一个我们都没有察觉到的谁也没有在意的角落来,客户回访工作并没有深化人心,许多人只是例行公事的你问我答,这样就会有部分假冒信息流入。 三、关于客户资料整理 1、新添客户资料的审核:据我私下了解到一部分客户资料可能是虚假的。待确认的客户资料假如不完整,我会提示前台让她补充的,但可能
10、会有一部分前台也是例行公事的任凭填个电话号码或者地址,反正大家都不知道嘛,任凭填个也了事了。 2、客户资料的整理,前期整理的一部分客户资料,需要修改的都发到各店的邮箱了,只有连云港的回复我一个,这事也算是不了了之了。可能大家都认为客户资料乱着就乱着呗,反正平常又不碍我事。 3、关于开票客户资料;任何人也没跟我说这个是开票客户,资料不完整不要紧,我还在那跟前台说:这个资料补充一下后来我才了解到原来有些新建的客户资料用过一次之后就无用了,所以这也是客户资料乱七八糟的又一缘由。在此提示自己:乐观主动了解公司各种动态,政策及措施!不要总是等着别人来提示你! 四、关于信息传递 1、促销信息通过电话或者_
11、平台告知给客户。一般状况下,我都是采纳_方式告知。 2、公司活动与门店沟通,店长们工作繁忙,忙了这事就忘了那事,需要打好几次电话才能最终解决。店里同事工作沟通较少,往往在上发的信息,前台收到了却传达不到店长或者业务员那里。一般状况下电话沟通,二般状况下再选择。 到目前为止时间已经过去将近6个月,在这6个月当中,特别感谢各位同事的急躁关心。 问题,主要表现在: 1)最基本的客户回访量太少了。 2)沟通不够深化,在与客户的沟通过程中,不能把信息非常清楚的传达给客户,不能 了解客户的真正想法和意图, 3)自己的工作没有一个具体的方案和明确的目标,基本上处于放任自流的状态,从而 引发自身工作没有一个统
12、一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 工作方案 1)详细问题详细分析,首先突破自己的懒散、固执和恐惊心理,乐观主动的绽开工作。 2)制定一个具体的方案和明确的目标。 3)不断充实自己,提高工作效率。 许多事情,只有做了,才会有很深的体会。假如只是在行动的边缘不断地哀叹,不断地怀疑,是无法体会到过程中以及收获的喜悦的。 实践出真知。通过这次总结深刻的体会到了写工作日记的重要性,假如事先写了工作日记,这个时候也不用头昏脑胀手忙脚乱的苦思冥想了,以后还是要写工作日记的。 季度总结算是写完了,临时能想到的就只有这些了。 客服季度工作总结范文3 时间转瞬即逝,不知不觉来到公司
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