2022管理员年终总结报告.docx
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1、Word2022管理员年终总结报告 总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。我在这里给大家共享一些2022管理员年终总结报告,盼望对大家能有所关心。 2022管理员年终总结报告1 仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作资料是否有如期完成,工作中常遇到哪些麻烦问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料: 20_年不知不觉在指尖渐渐逝去,20_年迎面而来。回想过去,应对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员理解挑战,逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的
2、利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。20_年仓管年终总结报告如下: 工作回顾及感想: 本人于20_年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员。主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及方案配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。 由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域。工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及特别状况的处理。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时应对一叠叠的单据,在备料过
3、程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是透过此次大事,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中必需要持续清楚的头脑,仔细,认真的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料。为了避开内似大事的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对
4、全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点,精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,之后在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等 10月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发
5、GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料之后在使用过程当中消失易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这大事的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。 12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算准时精确的得到基础信息,为公司经营决策带给相应的基础数据。我专心帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查 企业文化: 公司一年一度的春节联欢晚会进行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗
6、在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个群众大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以专心进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成果折射出,龙电是一个群众是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远 20_年工作方案及达成目标如下: 1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。 2)注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。 3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的需
7、要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 4)多与同事沟通,吸取好的推举。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 5)协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 6)争取在这一年当中工作失误大事每月1力争做得更完善。 个人推举: 在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为20_年,_年,虽然经IQC复查合格。但是生产一向没有需求,此类物料一向没有流淌。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人推举对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域! 感谢公司给了我这么一次进展的机会! 感谢领导对我的悉心指教!
8、 感谢同事给我的帮忙和鼓舞! 2022管理员年终总结报告2 我在恒生物业公司快两年了。20_年6月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活! (一)面对现实,接受挑战20_年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭
9、借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环 (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认
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