2022采购人员的月度工作总结报告.docx
《2022采购人员的月度工作总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022采购人员的月度工作总结报告.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Word2022采购人员的月度工作总结报告 总结是把肯定阶段内的有关状况分析讨论,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它是增长才能的一种好方法,为此要我们写一份总结。下面我给大家带来2022选购人员的月度工作总结报告,盼望大家喜爱! 2022选购人员的月度工作总结报告1 20_年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结: 一、材料选购工作状况 8份生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购部人员的调整,以及
2、电镀厂家的紧急,按单选购,对于有些材料的准时度上有些影响。 8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能准时镀出来。 对于生产上的选购材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作,包括各项方案、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满意订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优待条件,有效削减选购成本。 (3)在资金紧急的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中消失的问题 (1)材料在
3、选购回来后,跟财务部门沟通比较不准时,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情。 四、解决的方法 (1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。 (3)对于有方案外的交易消失,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购方案及选购预算。 五、本部门的工作思路 和选购员亲密沟通,随时应付紧急选购任务,改进选购工作
4、中的相关问题,镇静应对各种方案外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满意订单的需求,努力做到选购的最优,为公司节约选购成本。 2022选购人员的月度工作总结报告2 为保障凤凰温泉县区域经济会议的顺当接待,选购中心全体人员投入到建筑材料、温泉接待物资的选购及跟进工作中,在上级领导的关怀支持和各部门的协作下,现前期工作暂告一段落,总结如下: 一、选购物资状况: 3月份详细选购物资如下:接待中心装饰材料的选购、溶洞材料选购、舞台设备的选购、演出物资(服装、头饰、扇子等)选购、功能池材料的选购,石板浴物资选购、新建档案室物资选购、温泉日常物资及接待物资的选购、酒店集团及各
5、子公司(千村万户、一和农业)物资的选购等; 二、已签定合怜悯况: 共签订合同34份,如下:韩国大林喷浴器选购合同;家具选购(金富丽床)合同;按摩床等选购合同;LG彩电选购合同;清洁设备选购合同2份;长力电气选购合同4份,空调泵选购合同;增压泵选购合同;变频柜选购合同;实木地板选购合同;竹席选购合同;马赛克(瓷砖)选购合同;手动升降舞台选购合同;桁架选购合同;灯光设备选购合同;捷信达硬件设备合同;广告机选购合同;舞台扩声系统选购合同;景区灯光设备安装合同;灯架选购合同;dell电脑选购合同;LED变色灯选购合同;温控器选购合同2份;操作柜安装协议;1000把白色椅子选购合同;工业防水插选购合同;
6、园林垃圾桶选购合同;吊车租赁合同;硅箱选购合同。 三、3月份仍存在的不足问题: 1、货到了不能准时卸货,即影响工程进度又影响温泉的信誉,货物卸货问题仍有待解决; 2、目前接待中心包工包料合同都在实施,海参坊还在装修,但部分设备仍无法进场,如餐台、窗帘等,部分安装工程不具备施工条件,无法进场,如厨房设备安装工程,监控设备等为保障海参坊能够正常的营业,将进一步了解进度,准时沟通。 四、4月份的工作方案: 4月份,我部门将再接再厉,细化工作程序,与各供应商、各部门加强沟通,为温泉的开业连续奋战,同时保障集团及各子公司的物资供应。 1、完成对工程、餐饮、温泉、酒店等部门及子公司的物资选购工作; 2、乐
7、观地协作开业的物资选购工作,保证物资保质保量地准时到位。做好开业的前期物资选购工作,保证温泉顺当开业。 3、完成上级领导交派的各项工作任务。 2022选购人员的月度工作总结报告3 九月份我们选购中心在这期间更是担当着上下关系的协调和物资保证的重任。在我们选购中心全体员工的共同努力下,完成了领导交给的各项工作任务,详细工作如下: 1、接待中心装饰材料的选购、假山材料的选购、钢构房材料、木平台栈道材料、新型配电室、功能池材料的选购; 2、签订合同22份,主要为包工包料合同,详细如下:脚手架租赁合同,卵石选购合同,接待中心旁三间木屋玻璃安装工程合同,墙纸包工包料安装合同,地毯包工包料安装合同,接待中
8、心和海参坊灯具安装合同,监控设备合同,接待中心二楼平台、网吧、水吧的玻璃及扶手的安装合同,楼梯楼梯玻璃及扶手的安装合同,雷士灯具合同,地毯包工包料安装合同,闭路设备和广播设备安装合同,衣架选购合同,木蜡油选购合同,增压泵选购合同,高清影院系统合同,玉砂玻璃补充协议,操作柜安装合同,电动餐台选购合同,厨房设备及排烟系统安装合同,柜门锁合同,玫瑰金门补充协议。 3、温泉日常物资及接待物资的选购,如员工生日晚会活动; 4、酒店集团及各子公司(千村万户、一和农业)物资的选购; 5、保证餐厅物资的正常供应。 在完成这些工作任务的同时,通过领导不断地协调,还解决了8月份遗留的问题: 1、工期紧急,选购工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 采购 人员 月度 工作总结 报告
限制150内