北京农学院管理岗位设置及聘用实施细则.doc
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1、1附件三苏州科技学院管理岗位设置与聘用实施细则苏州科技学院管理岗位设置与聘用实施细则为做好我校管理岗位设置与聘用工作,进一步加强管理队伍建设, 全面提升管理水平,根据江苏省高等学校岗位设置管理实施意见(苏 人通2009113 号)、 苏州科技学院岗位设置与聘用管理实施办法(试行) ,制定本实施细则。 一、一、岗岗位位设设置置 (一)岗位设置原则 1.科学合理,按需设岗。按照建设现代大学管理模式的要求,统筹 规划、科学设置我校的管理机构和管理岗位。 2.优化结构,精干高效。根据管理任务,合理、优化配置岗位,建设 一支精干高效、高素质、高水平、专业化的管理队伍。 3.适时调整,逐步到位。根据学校事
2、业发展需要对管理资源进行新 的规划,选择有利时机对现有管理结构进行改革与调整,重新定编设岗, 切实提高工作效率,提升管理水平。 (二)岗位名称及等级 我校管理岗位职级分为 8 个等级,现行的正厅职(级)、副厅职(级)、 正处职(级)、副处职(级)、正科职(级)、副科职(级)、科员、办事员依次 分别对应管理岗位三至十级职员。(三)岗位数及岗位结构比例 1.管理岗位数 (1)我校管理岗位数不超过全校岗位总量的 17%。 (2)学校根据各单位和部门工作职责、工作任务核定其岗位数。 2.岗位结构比例 (1)四级及以上职员岗位数量按上级主管部门核定的领导职数确 定。 (2)六级及以上职员岗位数不超过管理
3、岗位总量的35。 (3)五至十级职员岗位的设置,在遵循岗位编制的基础上按干部管 理权限确定。五级、六级职员岗位之间的比例暂定为 1:1;七级、八级职 员岗位数占管理岗位总量的比例暂定为 55%。 二、聘用范二、聘用范围围 我校党政机关、群众团体、教学科研单位及教育教学辅助单位在岗2的管理人员。 三、三、岗岗位位职责职责 (一)基本职责 1.五、六级职员岗位基本职责 主持或者分管校属单位或部门的管理工作,或者独立承担某一方 面的专门性管理工作;负责或参与制定有关工作方案和工作计划,主持 或参与主持学校重大业务研究课题;负责审定或起草重要的研究报告、 文稿、调研报告等;贯彻落实学校和上级的有关方针
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