2022最新单位组织团队庆祝活动总结五篇.doc
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1、2022最新单位组织团队庆祝活动总结五篇展豪公司是我们工作的大家庭,为了丰富同事们的公司生活,也为了培养同事之间的感情。很多公司会举行一些活动。;下面就是小编给大家带来的单位组织团队庆祝活动总结五篇,欢迎查阅!单位组织团队庆祝活动总结1新年联谊会在_国际酒店胜利落下帷幕。包括_园林绿化工程有限公司、_能源环境发展有限公司、_建筑设计咨询公司_分公司、_城市建设研究院_分院在内的60余名员工和嘉宾参加联谊会。此次联欢会从总体上是成功的,会场气氛很好,达到了预先设想目的,对内,让四个公司的员工得到增进了解、相互学习的机会,增强了企业的凝聚力,对外有力地宣传了企业,扩大了影响,到会的嘉宾对晚会从活动
2、组织到节目表演,都表示肯定和赞扬。而这都离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持,离不开四个公司各个职能部门的积极配合。此外,员工的配合和参与,也为年会增光添彩。此次会议举办得很成功,但也存在一些问题,其原因主要是对于办这种四个公司联合举办的联欢会,大家的经验还略显不足,一些细节还准备不够充分,比如有同事提出,菜量够吃,但是饭菜口味没有想象中的好、今年由于客观原因,酒店选择面小,希望来年能选择更好环境的酒店。有同事提出,抽奖奖品较少,中奖率不高,希望来年能增加中奖机会。还有同事提出,制作喷绘比较浪费,从节俭角度考虑,可以因地制宜充分利用投影仪,制造效果。举办联欢会不同于常规的部门职能化工作
3、,它要求在把握项目管理特点与规律的基础上,从机构与人员、工作方案制定、组织实施、信息沟通、培训指导等方面加强统筹规划和组织推动。举办涉及面广泛的联欢会,各方面的关系都要协调好,甚至参会人员的座次顺序都要考虑周到,这给会议筹办人提出了更高的要求。举行这次联欢会给我带来的很多感动和收获,对举办过程中所产生的经验问题通过整理,在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进行一些改进之后,将有益的经验固定下来,供今后举办会议参考,形成综合管理部较为成熟的办会规则。单位组织团队庆祝活动总结2经酒店领导的倡议,由行政部负责筹划实施的公司年会,取得了圆满的成功,达到或超出了预期目的,是一次团结、奋进、快乐、
4、共赢的盛会。年会一改过去呆板的述职报告方式,采取演出与表彰穿插,严肃的任务下达和快乐轻松的摸奖互动,形式活泼,思路新颖。给全体员工带来了家人团聚的愉悦和心灵的震撼。验证了工作中我们一起收获希望,收获成就;生活中我们一起收获快乐,收获友谊。全员参与是年会的主调,自编自演的节目,抒发着积极向上的凝聚力,享受快乐的时光。小品谈恋爱风趣幽默,淳朴时尚,浓郁的风格演出,彰显出我们的员工热爱生活,多才多艺的风貌。男生芭蕾草裙舞形有所忘,憨态可掬,与小天鹅的强烈反差,放射出超乎寻常的感染力,引爆出热烈的掌声。他们是在实现自我,他们是在释放友谊,让整个会场装满欢乐。不要自谦,不用害羞。是你们的表演给大家带来了
5、快乐,感谢你们。优秀员工上台领奖,大厅响彻相信自己的背景音乐“要成功就得努力,去拼搏才能胜利”你是最棒的,应享受荣誉和鲜花,向你们学习,向你们致敬。豪迈激昂,振奋人心的诗朗诵说好了我们一起走把会场气氛推向高潮。声情并茂的朗诵、发自内心的感受,点燃了我们热情的火焰和胜利的信心。我们一起走,肩并肩,手挽手,一起快乐,一起奋斗。业余的水平,达到比专业还专业的效果,这就是互动,这就是和谐,就是_多彩的生活,现场的气氛感染着我们的细胞,洋溢着浓浓的爱,每个人都充满信心。就是为了家人那期待的目光,为了心中那个不灭的梦想,用辛勤的汗水共同浇筑。通过这次年会,我们体会到有努力必定会有收获。时间仓促,没有经验,
6、但组委会人员,全身心的投入。认真负责的工作态度,保证了年会的顺利进行,并取得了圆满的成功。员工的积极参与显示出_的凝聚力和向心力,对公司前景的期望。在这个舞台上展示自己,得到更好的发挥,是相信公司,情系公司的体现。会后有员工的表示虽然晚回家过年,可参加这样的年会“值”,还有要求刻制光盘拿回去让全家人一起分享。未拿出节目的部门和员工也表示,明年参加年会一定要拿出节目来。这就是效果,是成功年会的感召,是对完成今年任务的鼓舞和宣导。年会的意义在于为完成今年的工作任务而做动员,营造酒店文化,建立全体员工共同的价值观念和行为规范,携手共进,达到共赢。我们应当清醒的认识到,一场成功的年会,只是一个好的开端
7、,完成全年任务指标,还需克服困难,付出艰辛和努力。借助年会的余热,以饱满的热情和高昂的斗志做好当下的工作。单位组织团队庆祝活动总结3旅游过程中:同事间互帮互助,紧密团结在一起,公司整体融在“和谐、友爱”的氛围中;出行在外,总会遇到许多不愉快的碰撞,我们刘关张人本着“外树形象,内育忠诚;团队合作,荣誉原则。”在旅游过程中树立了极好的企业形象。尤其是张家界一站,地势险峻,还下起了蒙蒙细雨,我们刘关张人用了50分钟左右的时间集体穿越了其他团队需要1.5小时的袁家界,作为其中一员,我深感骄傲与自豪。当然,过程中,作为组织者的本人有许多做得不尽如意的地方,总结如下:1、洽谈行程与选定旅行社时,谈判技巧缺
8、乏;2、旅行前期准备,心思不够细腻,导致了效率低下;3、旅行前没有造势,许多同事未能加入到活动中来;4、旅途过程中,没有照顾好领导同事旅途感受等。重点在以下事项中加以改进:1、选取路线:与旅行社沟通行程,请他们提供尽可能多的适合的景点与行程提供给各位领导、同事参考。2、选择旅行社:业务员负责任,旅行社有实力,重视我们公司这个团。3、洽谈价格有技巧,三家左右竞争,让他们自己降价。提前编制预算费用表、旅游补助一览表,确定好参与人员名单。4、旅行方案制作:行程合理,紧凑。负责人对选定的行程一定要非常熟悉,内部员工分工明确。安保组尤为重要,一定要选择责任心较强的男士担任。5、造势:宣传线路宜人景色,以
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